완벽한 경쟁

완전경쟁이란?

완전 경쟁이라는 용어는 이론적 시장 구조를 나타냅니다. 완전 경쟁 모델에서는 독점이 없습니다. 이러한 종류의 구조에는 다음을 비롯한 여러 가지 주요 특성이 있습니다.

• 모든 회사는 동일한 제품을 판매합니다(제품은 상품이거나 동종입니다).

• 모든 기업은 가격 수용자 입니다(그들은 제품의 시장 가격에 영향을 줄 수 없습니다).

• 시장 점유율은 가격에 영향을 미치지 않습니다.

• 구매자는 판매되는 제품과 각 회사에서 부과하는 가격에 대한 완전하거나 완전한 정보(과거, 현재, 미래)를 가지고 있습니다.

• 자본 자원과 노동이 완벽하게 이동합니다.

• 기업은 비용 없이 시장에 진입하거나 퇴출할 수 있습니다.

가상의 시장이든 현실이든 시장이 신고전파 순수 경쟁 또는 완전 경쟁의 추상적 교리를 위반할 때마다 존재 하는 보다 현실적인 불완전 경쟁 과 대조될 수 있습니다 .

불완전한 시장으로 분류될 수 있습니다 . 불완전 경쟁 대 완전 경쟁의 현대 이론은 고전주의 이후의 경제 사상의 케임브리지 전통에서 비롯됩니다.

완벽한 경쟁이 작동하는 방식

완전 경쟁은 실제 시장 구조를 비교할 수 있는 벤치마크 또는 이상 유형입니다. 완전 경쟁은 이론적으로 독점 의 반대입니다. 단일 기업만이 재화나 서비스를 공급하고 소비자는 대안이 없고 경쟁자가 될 만한 사람이 시장에 진입하기 어렵기 때문에 해당 기업이 원하는 가격을 청구할 수 있습니다.

완전경쟁에서는 많은 구매자와 판매자가 있으며 가격은 수요와 공급을 반영합니다. 기업은 사업을 지속할 수 있을 만큼만 이윤을 남깁니다. 그들이 초과 이익을 얻으면 다른 회사가 시장에 진입하여 이익을 줄입니다.

크고 균질한 시장

완전경쟁시장에는 수많은 구매자와 판매자가 존재한다. 판매자는 공급 조정을 통해 가격을 통제할 수 있는 대기업 이 아닌 소규모 기업 입니다. 그들은 기능, 기능 및 가격면에서 최소한의 차이로 제품을 판매합니다. 이를 통해 구매자는 크기나 색상과 같은 물리적 속성이나 브랜딩과 같은 무형의 가치를 기반으로 제품을 구별할 수 없습니다.

구매자와 판매자 모두의 많은 인구는 이 시장에서 수요와 공급이 일정하게 유지되도록 합니다. 따라서 구매자는 한 회사에서 만든 제품을 다른 회사로 쉽게 대체할 수 있습니다.

완벽한 정보 가용성

산업 생태계 및 경쟁에 대한 정보는 상당한 이점을 제공합니다. 예를 들어, 부품 소싱 및 공급업체 가격 책정에 대한 지식은 특정 회사의 시장을 만들거나 깨뜨릴 수 있습니다. 제약 및 기술과 같은 특정 지식 및 연구 집약적 산업에서 경쟁업체의 특허 및 연구 이니셔티브에 대한 정보는 기업이 경쟁 전략을 개발하고 제품 주위에 해자를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

완전 경쟁 시장에서 자유롭고 평등한 정보의 가용성은 각 기업이 시장의 다른 기업과 정확히 동일한 비율과 동일한 생산 기술로 제품이나 서비스를 생산할 수 있도록 보장합니다.

통제 부재

정부는 규제와 가격 통제를 부과함으로써 제품의 시장 형성에 중요한 역할을 합니다. 그들은 시장에서 기능하는 규칙을 설정함으로써 시장으로의 기업의 진입과 퇴출을 통제할 수 있습니다. 예를 들어, 제약 산업은 약물의 개발, 생산 및 판매와 관련된 규칙 목록과 씨름해야 합니다.

결과적으로 이러한 규칙은 변호사 및 품질 보증 담당자와 같은 직원 형태와 의약품 제조 기계와 같은 기반 시설 형태 로 막대한 자본 투자 를 필요로 합니다. 누적 비용이 합산되어 회사가 약을 시장에 출시하는 데 막대한 비용이 소요됩니다.

이에 비해 기술 산업은 제약 산업에 비해 상대적으로 감독이 덜한 역할을 합니다. 따라서 이 산업의 기업가는 자본 이 0 이하인 회사 를 시작할 수 있으므로 개인이 업계에서 쉽게 회사를 시작할 수 있습니다.

시장 에서는 존재하지 않습니다 . 그러한 시장에서 기업의 진입 및 퇴장은 규제되지 않으며, 이는 제약 없이 노동 및 자본 자산에 지출하고 시장 수요와 관련하여 생산량을 조정할 수 있도록 합니다.

저렴하고 효율적인 운송

저렴하고 효율적인 운송은 완전경쟁의 또 다른 특징입니다. 이러한 유형의 시장에서 회사는 상품 운송에 상당한 비용을 들이지 않습니다. 이는 제품 가격을 낮추고 상품 운송 지연을 줄이는 데 도움이 됩니다.

특별 고려 사항

실제 경쟁은 주로 생산, 마케팅 및 판매의 차별화 때문에 이 이상과 다릅니다. 예를 들어, 작은 유기농 제품 가게의 주인은 GMO가 아닌 대두를 비료로 만든 분뇨를 만드는 소에게 먹인 곡물에 대해 광범위하게 이야기할 수 있습니다. 이것을 차별화라고 합니다.

처음 두 가지 기준(동종 제품 및 가격 수용자)은 현실적이지 않습니다. 그러나 두 번째 두 가지 기준(정보 및 이동성)에 대해 글로벌 기술 및 무역 혁신은 정보 및 자원 유연성을 개선하는 것입니다. 현실은 이 이론적인 모델과 거리가 멀지만 많은 실제 행동을 설명할 수 있는 능력 때문에 모델은 여전히 유용합니다.

기업은 차별화를 중심으로 마케팅을 통해 브랜드 가치를 구축하려고 합니다. 따라서 그들은 가격 결정력과 시장 점유율을 얻기 위해 광고합니다.

진입 장벽은 완전 경쟁을 금지합니다

많은 산업은 또한 높은 시작 비용(자동차 제조 산업에서 볼 수 있듯이) 또는 엄격한 정부 규제(유틸리티 산업에서 볼 수 있음)와 같은 진입 장벽이 있어 기업의 진입 및 퇴출 능력을 제한합니다. 그리고 정보화 시대와 함께 소비자 인식이 높아졌지만 구매자가 사용 가능한 모든 제품과 가격을 계속 알고 있는 산업은 거의 없습니다.

경제 에서 완전 경쟁이 발전하는 것을 방해하는 중대한 장애물이 존재합니다 . 농업 산업은 제품의 판매 가격을 사실상 변경할 수 있는 능력이 거의 없는 많은 소규모 생산자가 특징이므로 완전 경쟁에 가장 가깝습니다. 농산물의 상업적 구매자는 일반적으로 매우 잘 알고 있으며 농업 생산에는 약간의 진입 장벽이 있지만 생산자로서 시장에 진입하는 것은 특별히 어렵지 않습니다.

완전경쟁 비판

완전 경쟁은 시장을 구축하기 위한 이상적인 프레임워크를 설정합니다. 그러나 그 시장은 결함이 있고 몇 가지 단점이 있습니다. 첫 번째는 혁신의 부재입니다. 더 큰 시장 점유율과 경쟁에서 자신을 차별화할 수 있다는 전망은 기업이 더 나은 제품을 혁신하고 만들도록 하는 인센티브입니다. 그러나 완전경쟁에서 지배적인 시장 점유율 을 차지하는 기업은 없습니다.

이윤 도 수요와 공급에 의해 고정됩니다. 따라서 기업은 제품과 서비스에 프리미엄을 부과함으로써 스스로를 차별화할 수 없습니다. 예를 들어, Apple(AAPL)과 같은 회사는 휴대폰이 경쟁업체보다 비싸기 때문에 완전 경쟁 시장에서 존재할 수 없습니다.

규모 의 경제가 없다는 것입니다 . 이윤이 0으로 제한된다는 것은 기업이 생산 능력을 확장하는 데 투자할 현금이 적다는 것을 의미합니다. 생산 능력의 확장은 잠재적으로 소비자의 비용을 낮추고 비즈니스 이윤을 높일 수 있습니다. 그러나 동일한 제품에 대한 시장을 잠식하는 여러 소규모 회사의 존재는 이를 방지하고 평균 회사 규모가 작게 유지되도록 합니다.

기업은 완전 경쟁에서 이익을 얻습니까?

완전 경쟁 시장에서 단기간 동안 이익이 발생할 수 있습니다. 그러나 시장의 역동성은 양수 또는 음수 이익 의 효과를 상쇄하고 균형을 유지합니다. 시장에는 정보의 비대칭이 없기 때문에 다른 기업들이 빠르게 생산을 늘리거나 제조 비용을 줄여 이익을 본 기업과 동등하게 만들 것입니다.

완전 경쟁 시장에서 기업 의 평균 수익 과 한계 수익은 구매자에게 제품 가격과 동일합니다. 그 결과 이전에 붕괴되었던 완전경쟁시장의 균형이 회복될 것이다. 장기적으로 수요와 공급의 조정은 그러한 시장의 모든 이익이나 손실이 0에 가까워지도록 합니다.

완전 경쟁의 예

앞에서 언급했듯이 완전 경쟁은 이론적 구성이며 실제로는 존재하지 않습니다. 이처럼 완전경쟁의 실례를 찾기는 어렵지만 일상사회에는 변종이 존재한다.

생산하다

소상공인과 구매자가 많은 것이 특징인 농산물 직거래 장터의 상황을 생각해 보자. 일반적으로 한 농산물 시장에서 다른 농산물 시장으로 제품과 가격 사이에 거의 차이 가 없습니다. 농산물을 재배하는 방법은 중요하지 않으며(유기농으로 분류되지 않는 한) 포장 또는 브랜드 방식에는 거의 차이가 없습니다. 따라서 시장용 상품을 생산하는 농장 중 하나가 폐업하더라도 평균 가격에는 영향을 미치지 않습니다.

###슈퍼마켓

상황은 동일한 회사 세트의 통로를 판매하는 두 개의 경쟁 슈퍼마켓의 경우에도 비교적 유사할 수 있습니다. 다시 말하지만, 두 슈퍼마켓 사이에 제품을 서로 구별하는 것이 거의 없으며 가격은 거의 동일하게 유지됩니다. 완전 경쟁의 또 다른 예는 잘 알려진 제품의 저렴한 버전을 특징으로 하는 브랜드가 없는 제품 시장입니다.

넉오프

제품 모조품은 일반적으로 가격이 비슷하며 서로 구별할 수 있는 부분이 거의 없습니다. 그러한 제품을 제조하는 회사 중 하나가 폐업하면 다른 회사로 대체됩니다.

기술

기술 산업에서 새로운 시장의 발전은 또한 어느 정도 완전 경쟁과 유사합니다. 예를 들어, 소셜 미디어 네트워크 초기에 유사한 서비스를 제공하는 사이트가 급증했습니다. 이러한 사이트의 예로는 Sixdegrees.com, Blackplanet.com 및 Asianave.com이 있습니다. 그들 중 누구도 지배적인 시장 점유율을 가지고 있지 않았고 사이트는 대부분 무료였습니다. 그들은 시장에서 판매자를 구성하고 주로 젊은 층인 그러한 사이트의 소비자가 구매자였습니다.

의 창업 비용은 최소화되어 스타트업과 기업이 자유롭게 이 시장에 진출하고 나갈 수 있습니다. PHP 및 Java와 같은 기술은 대부분 오픈 소스였으며 누구나 사용할 수 있었습니다. 부동산 및 기반 시설 형태의 자본 비용 은 필요하지 않았습니다. Meta's(META), 이전 Facebook, 설립자 Mark Zuckerberg는 대학 기숙사에서 회사를 시작했습니다.

##하이라이트

• 완전 경쟁은 모든 생산자와 소비자가 완전하고 대칭적인 정보를 갖고 거래 비용이 없는 이상적인 시장 구조입니다.

• 완전 경쟁은 이론적으로 독점 시장의 반대입니다.

• 이러한 환경에서 수많은 생산자와 소비자가 경쟁하고 있습니다.

• 완전 경쟁의 반대는 시장이 신고전파 순수 또는 완전 경쟁의 추상적 신조를 위반할 때 존재하는 불완전 경쟁입니다.

• 완전경쟁모형의 영역 밖에 존재하는 모든 실제 시장은 불완전시장으로 분류될 수 있다.

##자주하는 질문

완전 경쟁의 예는 무엇입니까?

각 공급업체가 동일한 유형의 잼을 판매하는 농산물 직거래 장터를 생각해 보십시오. 같은 레시피를 사용하기 때문에 제품마다 차이가 거의 없고, 같은 가격에 판매하고 있습니다. 동시에 판매자가 적고 장벽 없이 자유롭게 시장에 참여할 수 있습니다. 이 경우 구매자는 제품의 제조법과 상품과 관련된 기타 정보를 완전히 알고 있을 것입니다.

완전 경쟁과 불완전 경쟁의 차이점은 무엇입니까?

완전 경쟁은 동등하고 동일한 제품이 판매되는 이상적인 시장 구조인 반면 불완전 경쟁은 독점 및 실제 사례에서 찾을 수 있습니다. 예를 들어, 불완전 경쟁은 시장 점유율을 놓고 경쟁하는 회사, 높은 진입 장벽, 제품이나 서비스에 대한 완전한 정보가 부족한 구매자를 포함합니다. 그러나 이는 완전경쟁과 달리 더 나은 제품을 생산하고 혁신할 유인을 제공할 뿐만 아니라 수요와 공급의 영향으로 이익률을 증가시킵니다.

완전경쟁이란?

경제 이론에서 완전 경쟁은 모든 회사가 동일한 제품을 판매하고, 시장 점유율이 가격에 영향을 미치지 않으며, 회사는 장벽 없이 진입하거나 나갈 수 있고, 구매자는 완전하거나 완전한 정보를 갖고 있고, 회사는 가격을 결정할 수 없을 때 발생합니다. 즉, 전적으로 시장의 힘에 의해 영향을 받는 시장이다. 이는 현재 시장 구조를 보다 정확하게 반영하는 불완전 경쟁의 반대입니다.