Kos Membawa

Apakah Kos Pembawaan?

Kos pembawaan, juga dikenali sebagai kos pegangan dan kos pembawaan inventori,. ialah kos yang dibayar oleh perniagaan untuk menyimpan inventori dalam stok. Perniagaan boleh menanggung pelbagai kos bawa, termasuk cukai, insurans, kos pekerja, susut nilai, kos menyimpan barang dalam simpanan, kos menggantikan barang mudah rosak dan kos peluang. Malah kos modal yang membantu menjana pendapatan untuk perniagaan adalah kos bawaan.

Walaupun kos peluang tidak dapat dilihat dan tidak ketara, ia boleh memberi kesan yang besar kepada keuntungan syarikat.

Memahami Kos Pembawaan

Kos pembawaan juga kadangkala dirujuk sebagai kos pembawaan inventori. Sebuah syarikat membayar pelbagai kos dari semasa ke semasa untuk memegang dan menyimpan inventori sebelum ia dijual dan dihantar kepada pelanggan. Perniagaan mengira kos ini untuk menilai tahap keuntungan yang mereka boleh jangkakan secara munasabah pada inventori semasa mereka. Ia juga berguna dalam menentukan sama ada syarikat perlu menambah atau mengurangkan pengeluaran barang. Dengan mengetahui kos bawaannya, perniagaan boleh mengekalkan perbelanjaan dan terus menjana aliran pendapatan yang stabil.

Kos peluang adalah satu lagi jenis kos bawaan. Kos ini mewakili apa yang dikorbankan oleh pemilik perniagaan apabila memilih satu pilihan berbanding yang lain. Walaupun kos peluang tidak dapat dilihat dan tidak ketara, ia boleh memberi kesan yang besar terhadap keuntungan syarikat.

Pertimbangan Khas

Terdapat pilihan yang boleh dilaksanakan oleh pemilik perniagaan untuk mengurangkan jumlah yang dibelanjakan untuk kos pembawaan. Contohnya, mereka boleh mengehadkan volum inventori yang mereka simpan. Mereka juga boleh mengehadkan jumlah masa yang dibelanjakan oleh inventori dalam storan. Untuk perniagaan yang menggunakan ruang gudang yang disejukkan, taktik ini mempunyai kepentingan khusus. Penambahbaikan gudang atau ruang penyimpanan juga mungkin menjadi pilihan apabila cuba mengurangkan kos pengangkutan. Mempunyai reka bentuk gudang yang cekap dan kos efektif serta menggunakan teknik penyimpanan yang betul boleh membantu mengurangkan kos.

Penjejakan inventori juga merupakan pilihan untuk membantu perniagaan mengurangkan kos penyimpanan. Dalam kebanyakan kes, sistem pengurusan inventori berkomputer digunakan untuk menjejaki tahap inventori, serta bekalan dan bahan perniagaan. Sistem ini boleh memaklumkan pemilik atau pengurusan apabila lebih atau kurang inventori diperlukan.

Kelebihan kedai siber berbanding kedai bata-dan-mortar ialah kekurangan kos pengangkutan yang mengatasi. Kebanyakan inventori stok kedai dalam talian seperti yang diperlukan, atau hanya menghantarnya dari satu lokasi berpusat dan bukannya menyimpan inventori di berbilang lokasi fizikal.

Contoh Kos Pembawaan

Kos pembawaan dikira dengan membahagikan jumlah nilai inventori dengan kos menyimpan barang dalam masa tertentu. Ia biasanya dinyatakan sebagai peratusan.

Contohnya, syarikat yang menjual barangan sukan mungkin membawa banyak item dalam inventori, seperti peralatan sukan, pakaian, kasut dan penjejak kecergasan. Untuk mengira kos penyimpanan inventorinya, syarikat menambah setiap kos yang dibayar untuk menyimpan item ini dalam tempoh satu tahun. Katakan jumlahnya ialah $150,000. Jika syarikat mempunyai jumlah nilai inventori sebanyak $600,000, kos bawaan inventori syarikat ialah 25%. Ini bermakna syarikat membayar 25 sen bagi setiap dolar inventori yang dipegangnya sepanjang tahun.

Sorotan

• Perniagaan boleh mengurangkan kos bawaan mereka dengan melaksanakan reka bentuk gudang yang cekap dan dengan menggunakan sistem pengurusan inventori berkomputer untuk menjejaki tahap inventori.

• Kos pembawaan ialah pelbagai kos yang dibayar oleh perniagaan untuk menyimpan inventori dalam stok.

• Contoh kos pembawaan termasuk yuran penyimpanan gudang, cukai, insurans, kos pekerja dan kos peluang.