Joint Venture (JV)
Hvad er et Joint Venture (JV)?
Et joint venture (JV) er et forretningsarrangement, hvor to eller flere parter er enige om at samle deres ressourcer med det formÄl at udfÞre en specifik opgave. Denne opgave kan vÊre et nyt projekt eller enhver anden forretningsaktivitet.
I et JV er hver af deltagerne ansvarlige for overskud,. tab og omkostninger forbundet med det. Virksomheden er dog sin egen enhed, adskilt fra deltagernes Ăžvrige forretningsinteresser.
ForstÄ Joint Ventures (JV'er)
Joint ventures, selv om de er et partnerskab i ordets daglige betydning, kan dannes mellem enhver juridisk struktur. Selskaber, partnerskaber, selskaber med begrÊnset ansvar (LLC'er) og andre forretningsenheder kan alle bruges til at danne et JV. PÄ trods af at formÄlet med JV'er typisk er til produktion eller forskning, kan de ogsÄ dannes med et vedvarende formÄl. Joint ventures kan kombinere store og mindre virksomheder for at pÄtage sig et eller flere store eller smÄ projekter og handler.
Der er fire hovedÄrsager til, at virksomheder danner joint ventures:
Udnyt ressourcer
Et joint venture kan drage fordel af begge virksomheders samlede ressourcer til at nÄ mÄlet med venturet. En virksomhed kan have en veletableret fremstillingsproces, mens den anden virksomhed kan have overlegne distributionskanaler.
Omkostningsbesparelser
Ved at bruge stordriftsfordele kan begge virksomheder i JV'et udnytte deres produktion til en lavere pris pr. enhed, end de ville gĂžre hver for sig. Dette er isĂŠr passende med teknologiske fremskridt, der er dyre at implementere. Andre omkostningsbesparelser som fĂžlge af et JV kan omfatte deling af reklame- eller arbejdsomkostninger.
Kombineret ekspertise
To virksomheder eller parter, der danner et joint venture, kan hver have unikke baggrunde, fĂŠrdigheder og ekspertise. NĂ„r de kombineres gennem et JV, kan hver virksomhed drage fordel af den andens ekspertise og talent i deres virksomhed.
Uanset den juridiske struktur, der anvendes for JV, vil det vigtigste dokument vÊre JV-aftalen, der fastlÊgger alle partnernes rettigheder og forpligtelser. JV'ets mÄl, partnernes indledende bidrag, den daglige drift og retten til overskuddet og ansvaret for JV'ets tab er alle beskrevet i dette dokument. Det er vigtigt at udarbejde det med omhu for at undgÄ retssager hen ad vejen.
###GÄ ind pÄ udenlandske markeder
En anden almindelig brug af JV'er er at samarbejde med en lokal virksomhed for at komme ind pÄ et udenlandsk marked. En virksomhed, der Þnsker at udvide sit distributionsnetvÊrk til nye lande, kan med fordel indgÄ en JV-aftale om at levere produkter til en lokal virksomhed og dermed drage fordel af et allerede eksisterende distributionsnetvÊrk. Nogle lande har ogsÄ restriktioner for udlÊndinges adgang til deres marked, hvilket gÞr et JV med en lokal enhed nÊsten den eneste mÄde at drive forretning i landet.
Betaling af skat pÄ et joint venture
NÄr de danner et JV, er den mest almindelige ting, de to parter kan gÞre, at oprette en ny enhed. Men fordi JV i sig selv ikke er anerkendt af Internal Revenue Service (IRS), hjÊlper forretningsformen mellem de to parter med at bestemme, hvordan skat betales. Hvis JV er en separat enhed, betaler den skat, som enhver anden virksomhed eller virksomhed gÞr. SÄ hvis det fungerer som en LLC, sÄ vil overskuddet og tabet gÄ videre til ejernes personlige selvangivelser ligesom enhver anden LLC.
JV-aftalen vil prÊcisere, hvordan overskud eller tab beskattes. Men hvis aftalen blot er et kontraktforhold mellem de to parter, sÄ vil deres aftale afgÞre, hvordan skatten fordeles mellem dem.
##Joint Ventures vs. Partnerskaber og konsortier
Et joint venture (JV) er ikke et partnerskab. Dette udtryk er forbeholdt en enkelt forretningsenhed, der er dannet af to eller flere personer. Joint ventures forbinder to eller flere forskellige enheder i en ny, som mÄske er et partnerskab eller ikke.
Udtrykket " konsortium " kan bruges til at beskrive et joint venture. Et konsortium er dog en mere uformel aftale mellem en flok forskellige virksomheder, snarere end at skabe en ny. Et konsortium af rejsebureauer kan forhandle og give medlemmerne sÊrlige priser pÄ hoteller og flybilletter, men det skaber ikke en helt ny enhed.
Eksempler pÄ Joint Ventures
NÄr joint venturet (JV) har nÄet sit mÄl, kan det likvideres som enhver anden virksomhed eller sÊlges. For eksempel solgte Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) i 2016 sin andel pÄ 50 % i Caradigm, et JV, som det havde oprettet i 2011 med General Electric Company (NYSE: GE). JV blev etableret for at integrere Microsofts Amalga enterprise healthcare data- og intelligenssystem sammen med en rÊkke teknologier fra GE Healthcare. Microsoft har nu solgt sin andel til GE, hvilket reelt afslutter JV. GE er nu eneejer af virksomheden og kan frit drive forretningen, som den vil.
Sony Ericsson er et andet berÞmt eksempel pÄ et JV mellem to store virksomheder. I dette tilfÊlde indgik de et samarbejde i begyndelsen af 2000'erne med det formÄl at vÊre verdensledende inden for mobiltelefoner. Efter flere Ärs drift som et JV blev virksomheden til sidst udelukkende ejet af Sony.
##HĂžjdepunkter
En almindelig brug af JV'er er at samarbejde med en lokal virksomhed for at komme ind pÄ et udenlandsk marked.
Et joint venture (JV) er et forretningsarrangement, hvor to eller flere parter er enige om at samle deres ressourcer med det formÄl at udfÞre en specifik opgave.
De er et partnerskab i ordets daglige forstand, men kan pÄtage sig enhver juridisk struktur.
##Ofte stillede spÞrgsmÄl
Hvad er de primĂŠre fordele ved at danne et joint venture?
Et joint venture giver hver part adgang til den eller de andre deltageres ressourcer uden at skulle bruge for store mÊngder kapital. Hver virksomhed er i stand til at bevare sin egen identitet og kan nemt vende tilbage til normal forretningsdrift, nÄr joint venturet er afsluttet. Joint ventures giver ogsÄ fordelen ved delt risiko.
Har Joint Ventures brug for en exitstrategi?
Et joint venture er beregnet til at opfylde et bestemt projekt med specifikke mÄl, sÄ venturet slutter, nÄr projektet er afsluttet. En exit-strategi er vigtig, da den giver en klar vej til, hvordan man oplÞser den fÊlles forretning, undgÄr lange diskussioner, dyre juridiske kampe, uretfÊrdig praksis, negative konsekvenser for kunderne og ethvert muligt Þkonomisk tab. I de fleste joint ventures kan en exit-strategi komme i tre forskellige former: salg af den nye virksomhed, et spinoff af driften eller medarbejderejerskab. Hver exit-strategi byder pÄ forskellige fordele for partnere i joint venturet, sÄvel som potentialet for konflikt.
Hvorfor indgÄr virksomheder i Joint Ventures?
Der er mange grunde til at slÄ sig sammen med en anden virksomhed pÄ midlertidig basis, herunder med henblik pÄ ekspansion, udvikling af nye produkter eller ind pÄ nye markeder (isÊr i udlandet). JV'er er en almindelig metode til at kombinere forretningsdygtighed, brancheekspertise og personale fra to ellers ikke-relaterede virksomheder. Denne type partnerskab giver hver deltagende virksomhed mulighed for at skalere sine ressourcer til at fuldfÞre et specifikt projekt eller mÄl, samtidig med at de samlede omkostninger reduceres og de risici og forpligtelser, der er forbundet med opgaven, spredes ud.
Hvad er nogle ulemper ved at danne et joint venture?
Joint venture-kontrakter begrÊnser almindeligvis de deltagende virksomheders eksterne aktiviteter, mens projektet er i gang. Hver virksomhed, der er involveret i et joint venture, kan vÊre forpligtet til at underskrive eksklusivitetsaftaler eller en konkurrenceklausul, der pÄvirker nuvÊrende forhold til leverandÞrer eller andre forretningsforbindelser. Kontrakten, i henhold til hvilken joint ventures oprettes, kan ogsÄ udsÊtte hver virksomhed for ansvar, der er forbundet med et partnerskab, medmindre der er etableret en separat forretningsenhed for joint venturet. Selvom virksomheder, der deltager i et joint venture, deler kontrol, er arbejdsaktiviteter og ressourceforbrug ikke altid ligeligt fordelt.
