Joint Venture (JV)

Hva er et Joint Venture (JV)?

Et joint venture (JV) er en forretningsordning der to eller flere parter er enige om å samle ressursene sine for å utføre en spesifikk oppgave. Denne oppgaven kan være et nytt prosjekt eller annen forretningsaktivitet.

I en JV er hver av deltakerne ansvarlig for fortjeneste,. tap og kostnader forbundet med det. Satsingen er imidlertid sin egen enhet, atskilt fra deltakernes øvrige forretningsinteresser.

Forstå Joint Ventures (JVs)

Joint ventures, selv om de er et partnerskap i den daglige betydningen av ordet, kan dannes mellom enhver juridisk struktur. Selskaper, partnerskap, aksjeselskaper (LLCs) og andre forretningsenheter kan alle brukes til å danne et JV. Til tross for at formålet med JV-er typisk er for produksjon eller for forskning, kan de også dannes for et vedvarende formål. Joint ventures kan kombinere store og mindre selskaper for å ta på seg ett eller flere store, eller små, prosjekter og avtaler.

Det er fire hovedgrunner til at selskaper danner joint ventures:

Utnytt ressurser

Et joint venture kan dra nytte av de kombinerte ressursene til begge selskapene for å nå målet med venture. Ett selskap kan ha en veletablert produksjonsprosess, mens det andre selskapet kan ha overlegne distribusjonskanaler.

Kostnadsbesparelser

Ved å bruke stordriftsfordeler kan begge selskapene i JV utnytte produksjonen sin til en lavere enhetskostnad enn de ville gjort hver for seg. Dette er spesielt hensiktsmessig med teknologiske fremskritt som er kostbare å implementere. Andre kostnadsbesparelser som følge av et JV kan inkludere deling av reklame eller arbeidskostnader.

Kombinert ekspertise

To selskaper eller parter som danner et joint venture kan hver ha unik bakgrunn, kompetanse og ekspertise. Når de kombineres gjennom et JV, kan hvert selskap dra nytte av den andres ekspertise og talent i selskapet.

Uavhengig av juridisk struktur som brukes for JV, vil det viktigste dokumentet være JV-avtalen som fastsetter alle partnernes rettigheter og plikter. Målene til JV, de første bidragene fra partnerne, den daglige driften og retten til fortjenesten og ansvaret for tap av JV er alle beskrevet i dette dokumentet. Det er viktig å utarbeide det med omhu, for å unngå rettssaker på veien.

Gå inn i utenlandske markeder

En annen vanlig bruk av JV-er er å samarbeide med en lokal bedrift for å komme inn på et utenlandsk marked. Et selskap som ønsker å utvide distribusjonsnettverket til nye land, kan med fordel inngå en JV-avtale om å levere produkter til en lokal virksomhet, og dermed dra nytte av et allerede eksisterende distribusjonsnettverk. Noen land har også restriksjoner på at utlendinger kommer inn på markedet deres, noe som gjør en JV med en lokal enhet nesten den eneste måten å gjøre forretninger i landet.

Betale skatt på et joint venture

Når du danner et JV, er det vanligste de to partene kan gjøre å opprette en ny enhet. Men fordi JV i seg selv ikke er anerkjent av Internal Revenue Service (IRS), hjelper forretningsformen mellom de to partene med å bestemme hvordan skatter betales. Hvis JV er en separat enhet, vil den betale skatt som enhver annen virksomhet eller selskap gjør. Så hvis det opererer som en LLC, vil fortjenesten og tapene gå gjennom til eiernes personlige selvangivelser akkurat som alle andre LLC.

JV-avtalen vil spesifisere hvordan fortjeneste eller tap beskattes. Men hvis avtalen bare er et kontraktsforhold mellom de to partene, vil avtalen deres avgjøre hvordan skatten fordeles mellom dem.

Joint Ventures kontra partnerskap og konsortier

Et joint venture (JV) er ikke et partnerskap. Denne termen er reservert for en enkelt forretningsenhet som er dannet av to eller flere personer. Joint ventures slår sammen to eller flere forskjellige enheter til en ny, som kanskje er et partnerskap eller ikke.

Begrepet " konsortium " kan brukes for å beskrive et joint venture. Imidlertid er et konsortium en mer uformell avtale mellom en haug med forskjellige virksomheter, i stedet for å opprette en ny. Et konsortium av reisebyråer kan forhandle og gi medlemmene spesialpriser på hoteller og flypriser, men det skaper ikke en helt ny enhet.

Eksempler på Joint Ventures

Når fellesforetaket (JV) har nådd målet sitt, kan det avvikles som enhver annen virksomhet eller selges. For eksempel, i 2016 solgte Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) sin 50% eierandel i Caradigm, et JV det hadde opprettet i 2011 med General Electric Company (NYSE: GE). JV-en ble etablert for å integrere Microsofts Amalga helsetjenester for bedriftsdata og etterretningssystem, sammen med en rekke teknologier fra GE Healthcare. Microsoft har nå solgt sin eierandel til GE, noe som effektivt avslutter JV. GE er nå eneeier av selskapet og står fritt til å drive virksomheten som det vil.

Sony Ericsson er et annet kjent eksempel på et JV mellom to store selskaper. I dette tilfellet inngikk de et samarbeid tidlig på 2000-tallet med mål om å være verdensledende innen mobiltelefoner. Etter flere år med drift som et JV, ble satsingen til slutt eid av Sony.

Høydepunkter

– En vanlig bruk av JV-er er å samarbeide med en lokal bedrift for å komme inn på et utenlandsk marked.

• Et joint venture (JV) er en forretningsordning der to eller flere parter er enige om å samle ressursene sine for å utføre en spesifikk oppgave.

– De er et partnerskap i ordets daglige betydning, men kan ta på seg enhver juridisk struktur.

FAQ

Hva er de primære fordelene ved å danne et joint venture?

Et joint venture gir hver part tilgang til ressursene til den eller de andre deltakerne uten å måtte bruke for store mengder kapital. Hvert selskap er i stand til å opprettholde sin egen identitet og kan enkelt gå tilbake til normal forretningsdrift når fellesforetaket er fullført. Joint ventures gir også fordelen med delt risiko.

Trenger Joint Ventures en Exit-strategi?

Et joint venture er ment å møte et bestemt prosjekt med spesifikke mål, så virksomheten avsluttes når prosjektet er fullført. En exit-strategi er viktig ettersom den gir en klar vei for hvordan man kan oppløse den felles virksomheten, og unngår utstrakte diskusjoner, kostbare juridiske kamper, urettferdig praksis, negative konsekvenser for kunder og ethvert mulig økonomisk tap. I de fleste joint ventures kan en exit-strategi komme i tre forskjellige former: salg av den nye virksomheten, en spinoff av driften eller eierskap av ansatte. Hver exit-strategi gir ulike fordeler for partnere i joint venture, så vel som potensialet for konflikt.

Hvorfor går bedrifter inn i Joint Ventures?

Det er mange grunner til å slå seg sammen med et annet selskap på midlertidig basis, inkludert for å utvide, utvikle nye produkter eller gå inn i nye markeder (spesielt utenlands). JV-er er en vanlig metode for å kombinere forretningsdyktighet, bransjeekspertise og personell til to ellers ikke-relaterte selskaper. Denne typen partnerskap gir hvert deltakende selskap en mulighet til å skalere ressursene sine for å fullføre et spesifikt prosjekt eller mål samtidig som de reduserer totale kostnader og sprer risikoen og forpliktelsene som er iboende til oppgaven.

Hva er noen ulemper ved å danne et joint venture?

Joint venture-kontrakter begrenser vanligvis de eksterne aktivitetene til deltakende selskaper mens prosjektet pågår. Hvert selskap involvert i et joint venture kan bli pålagt å signere eksklusivitetsavtaler eller en konkurranseklausul som påvirker nåværende forhold til leverandører eller andre forretningskontakter. Kontrakten som fellesforetak opprettes under, kan også utsette hvert selskap for ansvar som er iboende til et partnerskap med mindre det er etablert en egen forretningsenhet for fellesforetaket. Videre, mens selskaper som deltar i et joint venture deler kontroll, er ikke alltid arbeidsaktiviteter og ressursbruk delt likt.