Ikke kjerneelement
Hva er en ikke-kjernevare?
En ikke-kjernepost er et engasjement som anses å være utenfor forretningsaktiviteter eller operasjoner som er hovedinntektskilden til virksomheten. Ikke-kjerneposter anses å være perifere eller tilfeldige aktiviteter, mens kjerneposter anses som sentrale i driften. Ofte vil bedrifter outsource ikke-kjernevarer til firmaer som spesialiserer seg på disse aktivitetene. Dette gjelder spesielt for mindre bedrifter.
I regnskap kan ikke-kjerneposter også relatere seg til renter, skatter og andre utgifter.
Selv om ikke-kjerneelementer ikke er kritiske for den generelle suksessen til en bedrift, gir de ofte et verdifullt bidrag.
Forstå ikke-kjerneelement
Ikke-kjernevarer er utbredt i de fleste virksomheter. Dette er aktivitetene som får virksomheten til å drive, selv om de ikke er direkte relatert til å produsere tjenesten eller produktet som virksomheten selger for å generere sine inntekter. Noen eksempler på ikke-kjernevarer er menneskelige ressurser, databehandling, forsyningskjedestyring og logistikk. Mange firmaer som spesialiserer seg på disse områdene og virksomheter som ønsker å avlaste disse oppgavene for å frigjøre arbeidskraft til å fokusere på andre ting, kan sette ut disse oppgavene.
Selv om ikke-kjerneposter anses som atskilt fra inntektsgivende forretningsdrift, kan de fortsatt representere en betydelig del av en virksomhets helse og ofte representere en betydelig del av virksomhetens utgifter. Hvis ikke-kjerneelementer ikke rapporteres med samme grad av åpenhet,. får ikke interessenter hele bildet.
Ikke-kjernevarer er vanligvis mest verdifulle for et selskap når de kan selges for å skaffe penger. Spesielt vil noen organisasjoner selge sine ikke-kjerneposter for å betale ned bankgjeld med høyere rente.
Eksempler på ikke-kjerneelementer
Ikke-kjernevarer kan omfatte eiendom, råvarer, naturressurser, valutaer, obligasjoner med høy avkastning og opsjoner. Imidlertid vil nøyaktig hvilke typer eiendeler som anses som ikke-kjerne, variere fra virksomhet til virksomhet. For eksempel vil en eiendomsinvesteringsstiftelse vurdere sine eiendomsbeholdninger som en kjerneaktiva, mens et oljeselskap ikke kan.
Kjerneelementer vs. Ikke-kjernevarer
Hvordan skiller du kjernevirksomhet fra ikke-kjernevirksomhet? I et byggefirma er kjernevirksomheten for eksempel bygging av bygninger og veier. Et stort byggefirma vil imidlertid vanligvis også ha et element av virksomheten som fokuserer på å foreta og forvalte eiendomsinvesteringer. alternativt, når det gjelder et olje- eller gruveselskap, en avdeling med ansvar for funnet og naturressurser.
Å identifisere ikke-kjerneelementer er ikke løst på tvers av alle virksomheter. Om noe er kjernen eller ikke-kjerne, avhenger av arten eller typen virksomhet. Ved enkel sammenligning er imidlertid kjernevirksomheten fokusert på å levere kjernekundeopplevelsen. Det er et "profittsenter" for selskapet.
I mellomtiden kan en ikke-kjernevare ha et strategisk syn, som i stedet opererer på en dag-til-dag-basis. Det er ikke involvert i de daglige funksjonene til hovedselskapet.
##Høydepunkter
En ikke-kjernepost er utenfor de primære forretningsaktiviteter eller operasjoner som er hovedinntektskilden til virksomheten.
Ikke-kjerneposter kan representere en vesentlig del av en virksomhets helse og ofte representere en betydelig del av virksomhetens utgifter.
