Ikke-kernevare

Hvad er en ikke-kernevare?

En ikke-kernepost er et engagement, der anses for at ligge uden for forretningsaktiviteter eller operationer, der er virksomhedens hovedindtægtskilde. Ikke-kerneposter anses for at være perifere eller tilfældige aktiviteter, mens kerneposter betragtes som centrale i driften. Ofte vil virksomheder outsource ikke-kerneelementer til virksomheder, der specialiserer sig i disse aktiviteter. Dette gælder især for mindre virksomheder.

I regnskabet kan ikke-kerneposter også vedrøre renter, skatter og andre udgifter.

Selvom ikke-kerneelementer ikke er kritiske for en virksomheds overordnede succes, giver de ofte stadig et værdifuldt bidrag.

Forstå ikke-kerneelementer

Ikke-kernevarer er udbredt i de fleste virksomheder. Det er de aktiviteter, der får virksomheden til at køre, selvom de ikke er direkte relateret til at producere den service eller det produkt, som virksomheden sælger for at generere sine indtægter. Nogle eksempler på ikke-kerneelementer er menneskelige ressourcer, databehandling, forsyningskædestyring og logistik. Mange virksomheder, der specialiserer sig i disse områder, og virksomheder, der ønsker at aflaste disse opgaver for at frigøre arbejdskraft til at fokusere på andre ting, kan outsource disse opgaver.

Selvom ikke-kerneposter betragtes som adskilte fra indtægtsgivende forretningsdrift, kan de stadig repræsentere en væsentlig del af en virksomheds sundhed og repræsenterer ofte en betydelig del af virksomhedens udgifter. Hvis ikke-kerneposter ikke rapporteres med samme grad af gennemsigtighed,. får interessenterne ikke hele billedet.

Ikke-kernevarer er normalt mest værdifulde for en virksomhed, når de kan sælges for at rejse kontanter. Især vil nogle organisationer sælge deres ikke-kerneposter for at betale ned på bankgæld med højere rente.

Eksempler på ikke-kerneelementer

Ikke-kerneposter kan omfatte fast ejendom, råvarer, naturressourcer, valutaer, højafkastobligationer og optioner. Men præcis hvilke typer aktiver, der betragtes som ikke-kerneværdier, vil variere fra virksomhed til virksomhed. For eksempel vil en ejendomsinvesteringsfond betragte sine ejendomsbesiddelser som et kerneaktiv, mens et olieselskab ikke må.

Kerneelementer vs. Ikke-kerneelementer

Hvordan adskiller du kernevirksomheder fra ikke-kernevirksomheder? I en byggevirksomhed er kerneforretningen eksempelvis konstruktion af bygninger og veje. Et stort byggefirma vil dog som regel også have et element af forretningen, der fokuserer på at foretage og administrere ejendomsinvesteringer. Alternativt, hvis der er tale om et olie- eller mineselskab, en afdeling med ansvar for fundet og naturressourcer.

Identifikation af ikke-kerneelementer er ikke fastsat på tværs af alle virksomheder. Om noget er kerne eller ikke-kerne, afhænger af arten eller typen af virksomhed. Men ved simpel sammenligning er kerneforretningen fokuseret på at levere kernekundens oplevelse. Det er et "profitcenter" for virksomheden.

I mellemtiden kan en ikke-kernevare have et strategisk overblik, der i stedet fungerer på daglig basis. Det er ikke involveret i hovedvirksomhedens daglige funktioner.

Højdepunkter

• En ikke-kernepost er uden for de primære forretningsaktiviteter eller operationer, der er virksomhedens hovedindtægtskilde.

• Ikke-kerneposter kan repræsentere en væsentlig del af en virksomheds sundhed og repræsenterer ofte en betydelig del af virksomhedens udgifter.