Дж. Аллен Андреас мл.
Дж. Аллен Андреас-младший — бывший главный исполнительный директор и член совета директоров Archer Daniels Midland Corporation, компании по производству и переработке сельскохозяйственной продукции, базирующейся в Чикаго, штат Иллинойс.
Ранняя жизнь и образование
Дж. Аллен Андреас-младший родился 22 июня 1943 года в Сидар-Рапидс, штат Айова. Он получил степень бакалавра и степень юриста в Университете Вальпараисо. Андреас-младший начал свою карьеру в Министерстве финансов США в 1969 году, а в 1973 году присоединился к Archer Daniels Midland Corporation.
Корпорация Archer Daniels Midland
Корпорация Archer Daniels Midland была основана в 1902 году Джорджем А. Арчером и Джоном У. Дэниелсом в Миннеаполисе, штат Миннесота, и начиналась как завод по переработке льняного семени. В 1923 году компания приобрела Midland Linseed Products Company, включив в нее операции по измельчению и переработке. Сегодня Archer Daniels Midland поставляет сельскохозяйственные культуры на рынки шести континентов, производя такие продукты питания, как масла из соевых бобов и семян хлопка, подсластители из кукурузного сиропа с высоким содержанием фруктозы и пшеничную муку. В 2020 году чистый объем продаж превысил 64 миллиарда долларов.
#2
Archer Daniels Midland занимает второе место в мире по величине агробизнеса после Cargill. Агробизнес - это сектор, охватывающий сельское хозяйство и коммерческую деятельность, связанную с сельским хозяйством.
В 1960-х компания ADM приобрела завод по переработке сои, принадлежавший Дуэйну Андреасу. К 1970 году Дуэйн Андреас был назначен генеральным директором Archer Daniels Midland, и он занимал ключевые руководящие должности вместе с членами семьи, включая своего племянника Г. Аллена Андреаса-младшего.
Г. Аллен Андреас-младший присоединился к Archer Daniels Midland в 1973 году в качестве поверенного. Дуэйн Андреас оставался генеральным директором в течение 27 лет, и за это время продажи ADM выросли с 450 миллионов долларов до 14 миллиардов долларов. Дж. Аллен Андреас-младший заменил Дуэйна Андреаса в 1997 году на фоне скандала с фиксированием цен и юридических проблем в Archer Daniels Midland,
Скандал с фиксированием цен обошелся корпорации в виде штрафов в 100 миллионов долларов. В сентябре 1998 года трое бывших руководителей ADM были осуждены, в том числе сын Дуэйна Андреаса Майкл, который был первым кандидатом на пост генерального директора в качестве преемника Дуэйна. Майкл Андреас отсидел два года в тюрьме.
Совет директоров выбрал Г. Аллена Андреаса-младшего для восстановления Archer Daniels Midland после скандала, основанного на «его сильном этическом чувстве». Аллен быстро отточил этическую политику компании и расширил свою деятельность за рубежом, создав предприятия в Европе, Китае, России, Южной Америке и Африке. Продажи ADM удвоились за восемь лет до 36 миллиардов долларов под руководством Дж. Аллена Андреаса-младшего.
Г. Аллен Андреас-младший также был членом совета директоров ADM и ушел с поста генерального директора в 2007 году.
Нижняя линия
Г. Аллен Андреас-младший был членом правления и генеральным директором Archer Daniels Midland Corporation. Влияние его семьи на ADM закончилось с его выходом на пенсию в 2007 году. Ему приписывают успешное восстановление репутации компании после скандала с фиксированием цен в 1997 году.
Особенности
Г. Аллен Андреас-младший был генеральным директором лидера агробизнеса Archer Daniels Midland Corporation.
Андреас присоединился к ADM в 1973 году в качестве адвоката.
Ему приписывают восстановление Archer Daniels Midland после скандала с фиксированием цен в 1997 году.
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Кем был последний Андреас, работавший в Archer Daniels Midland?
Когда Г. Аллен Андреас-младший вышел на пенсию в 2007 году, он положил конец четырехдесятилетней традиции руководства семьи Андреас в ADM и стал последним членом семьи, работавшим в корпорации.
Какие обвинения были выдвинуты за сговор цен в ADM?
На основании показаний разоблачителей и шестилетнего расследования, проведенного министерством юстиции, эксперты пришли к выводу, что ADM завышала цену американским потребителям за продукты из свинины и курицы в рамках заговора с целью установления цен.
Какие стратегии использовал Г. Аллен Андреас, чтобы восстановить ADM?
В 2000 году Андреас пересмотрел миссию агропромышленной компании: «Раскройте потенциал природы для улучшения качества жизни». В новой стратегии подчеркивалось внимание компании к нутрицевтикам, безрецептурным лекарствам, изготовленным из сельскохозяйственных химикатов, и другим пищевым добавкам.
