G.Allen Andreas Jr.

7. Allen Andreas Jr. est un ancien directeur général et membre du conseil d'administration d'Archer Daniels Midland Corporation, une société d'origine et de transformation agricole basée à Chicago, dans l'Illinois.

Petite enfance et éducation

7. Allen Andreas Jr. est né le 22 juin 1943 à Cedar Rapids, Iowa. Il a obtenu un baccalauréat et un diplôme en droit de l'Université de Valparaiso. Andreas Jr. a commencé sa carrière au département du Trésor américain en 1969 avant de rejoindre Archer Daniels Midland Corporation en 1973.

Archer Daniels Midland Corporation

L'Archer Daniels Midland Corporation a été fondée en 1902 par George A. Archer et John W. Daniels à Minneapolis, Minnesota, et a commencé comme une usine de broyage de graines de lin. En 1923, la société a acquis la Midland Linseed Products Company pour y inclure les opérations de mouture et de transformation. Aujourd'hui, Archer Daniels Midland relie les cultures aux marchés sur six continents, produisant des produits alimentaires tels que des huiles de soja et de graines de coton, des édulcorants à base de sirop de maïs à haute teneur en fructose et de la farine de blé. En 2020, les ventes nettes ont dépassé 64 milliards de dollars.

#2

Archer Daniels Midland se classe au 2e rang des entreprises agroalimentaires au monde, après Cargill. L'agro-industrie est le secteur englobant l'agriculture et les activités commerciales liées à l'agriculture.

Dans les années 1960, la société ADM a acquis une usine de transformation de soja appartenant à Dwayne Andreas. En 1970, Dwayne Andreas a été nommé PDG d'Archer Daniels Midland et il a occupé des postes de direction clés avec des membres de sa famille, dont son neveu, G. Allen Andreas, Jr.

7. Allen Andreas Jr. a rejoint Archer Daniels Midland en 1973 en tant qu'avocat. Dwayne Andreas est resté PDG pendant 27 ans et pendant son mandat, les ventes d'ADM sont passées de 450 millions de dollars à 14 milliards de dollars. G. Allen Andreas Jr. a remplacé Dwayne Andreas en 1997 au milieu d'un scandale de fixation des prix et de problèmes juridiques chez Archer Daniels Midland,

Le scandale de la fixation des prix a coûté à la société 100 millions de dollars en amendes. Trois anciens dirigeants d'ADM ont été condamnés en septembre 1998, dont le fils de Dwayne Andreas, Michael, le premier choix pour le poste de PDG en tant que successeur de Dwayne. Michael Andreas a purgé deux ans de prison.

Le conseil d'administration a choisi G. Allen Andreas Jr. pour reconstruire Archer Daniels Midland après le scandale sur la base de «son sens aigu de l'éthique». Allen a agi rapidement pour affiner les politiques d'éthique de l'entreprise et s'étendre à l'étranger, créant des entreprises en Europe, en Chine, en Russie, en Amérique du Sud et en Afrique. Les ventes d'ADM ont doublé en huit ans pour atteindre 36 milliards de dollars sous la direction de G. Allen Andreas Jr.

7. Allen Andreas Jr. a également été membre du conseil d'administration d'ADM et il a pris sa retraite de son poste de PDG en 2007.

L'essentiel

7. Allen Andreas Jr. a été membre du conseil d'administration et PDG de Archer Daniels Midland Corporation. L'influence de sa famille chez ADM a pris fin avec sa retraite en 2007. On lui attribue le succès de la reconstruction de la réputation de l'entreprise après un scandale de fixation des prix en 1997.

Points forts

• 7. Allen Andreas Jr. était le PDG du leader de l' agro -industrie,. Archer Daniels Midland Corporation.

• Andreas a rejoint ADM en 1973 en tant qu'avocat.

• On lui attribue la reconstruction d'Archer Daniels Midland à la suite d'un scandale de fixation des prix en 1997.

FAQ

Qui était le dernier Andreas à travailler chez Archer Daniels Midland ?

Lorsque G. Allen Andreas Jr. a pris sa retraite en 2007, il a mis fin à une tradition de quatre décennies de la famille Andreas à la tête d'ADM et était le dernier membre de la famille à être employé par la société.

Quelles ont été les charges retenues pour fixation des prix chez ADM ?

Avec le témoignage d'un lanceur d'alerte et une enquête de six ans menée par le ministère de la Justice, les experts ont conclu qu'ADM avait surfacturé les consommateurs américains pour les produits de porc et de poulet dans un complot de fixation des prix.

Quelles stratégies G. Allen Andreas a-t-il utilisées pour aider à reconstruire ADM ?

En 2000, Andreas a révisé l'énoncé de mission de l'entreprise agroalimentaire pour "Libérer le potentiel de la nature pour améliorer la qualité de vie". La nouvelle stratégie a mis l'accent sur l'accent mis par la société sur les nutraceutiques, les médicaments en vente libre fabriqués à partir de produits chimiques agricoles et d'autres compléments alimentaires.