Vertriebsnetz
Was ist ein Vertriebsnetz?
In einer Lieferkette ist ein Vertriebsnetz eine miteinander verbundene Gruppe von Lagereinrichtungen und Transportsystemen, die Warenbestände erhalten und diese dann an Kunden liefern. Es ist ein Zwischenpunkt, um Produkte vom Hersteller zum Endkunden zu bringen, entweder direkt oder über ein Einzelhandelsnetz. Ein schnelles und zuverlässiges Vertriebsnetz ist in der heutigen Verbrauchergesellschaft der sofortigen Befriedigung unerlässlich.
Ein Vertriebsnetz verstehen
Der Aufbau eines effizienten Vertriebsnetzes ist einer der kritischsten Aspekte für den Erfolg eines Unternehmens. Es ist eine Komponente der strategischen Planung, die es den Produkten eines Unternehmens ermöglicht, die Kunden schnell und effizient zu erreichen, während gleichzeitig die Kosten für das Unternehmen niedrig gehalten werden, damit es größere Gewinnspannen erzielen kann.
Die Lieferkette für Waren kann je nach Produkt und Sitz der Endkunden ein weitreichendes Vertriebsnetz umfassen. Ein Hersteller kann ein Vertriebsnetz haben, um Großhändler zu bedienen,. die wiederum ihr eigenes Netz haben, um an Vertriebsnetze zu liefern, die von Einzelhändlern betrieben werden, die als letztes Glied der Lieferkette die Waren in ihren Einzelhandelsgeschäften verkaufen würden.
Alternativ könnte eine vereinfachte Lieferkette beinhalten, dass ein Hersteller fertige Produkte an sein Vertriebsnetz und dann direkt an die Endverbraucher versendet.
Standort (Nähe zum Kunden) und Infrastrukturqualität sind zwei wichtige Attribute eines Vertriebsnetzes. Darüber hinaus werden die Lager-, Handhabungs- und Transportfunktionen an einem Vertriebsstandort so eingerichtet, dass sie den besonderen Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen, um seinen Kundenstamm in einem geografischen Gebiet zu bedienen. An einem einzelnen Standort – und damit im gesamten Vertriebsnetz – kann ein hohes Maß an Komplexität vorhanden sein, um den Bestellfluss von Fertigwaren optimal zu verarbeiten, unabhängig davon, ob es sich um eine Handvoll großer Artikel wie landwirtschaftliche Traktoren oder Tausende von SKUs für eine Einzelhandelskette handelt.
Für das gesamte Vertriebsnetz muss ein Unternehmen den Bedarf an Ausrüstung, Arbeitskräften, IT-Systemen und Transportflotten planen. Das Unternehmen muss entscheiden, ob ein Hub-and-Spoke- Vertriebsnetz für sein Geschäft das Richtige ist oder ein dezentralisiertes Netz.
Vertriebsnetze befinden sich im Post-Manufacturing-Teil einer Lieferkette, dem Waren- und Dienstleistungsfluss, und umfassen alle Phasen, die Endprodukte in die Hände der Verbraucher liefern.
Beispiele aus der Praxis
Der Aufbau eines effektiven Vertriebsnetzes erfordert einen durchdachten Ansatz, da es in diesem neuen Zeitalter des E-Commerce zunehmend als kritischer Vermögenswert angesehen wird. Walmart (WMT) beispielsweise mit 190 Vertriebseinrichtungen ab 2020 stellt mehr Kapital für den Bau zusätzlicher Fulfillment-Zentren für sein Vertriebsnetz bereit, da es sich mit den Wettbewerbsanforderungen des Marktes weiterentwickelt.
Ab Juli 2020 umfasst das Vertriebsnetz von Walmart, einschließlich seiner Einzelhandelsgeschäfte, eine Fläche von 924 Millionen Quadratfuß. Es ist so groß, dass die Insel Manhattan im Vergleich dazu 661 Millionen Quadratfuß groß ist. Für noch mehr Effizienz unterteilt Walmart sein Vertriebsnetz in bestimmte Kategorien. Beispielsweise verfügt es über regionale Vertriebszentren, Lebensmittelvertriebszentren, Modevertriebszentren und mehr. Dadurch wird sichergestellt, dass sich jedes Distributionszentrum auf einen Produktbereich konzentriert und somit perfekt darauf ausgelegt ist, dieses Produkt schnell und zu den niedrigsten Kosten zu liefern.
Amazon (AMZN) hat auch sein Vertriebsnetz ausgebaut, riesige robotergesteuerte Lagerhäuser auf der ganzen Welt gebaut und eigene Frachtflotten und Frachtflugzeuge betrieben. Amazon hat sogar darüber diskutiert, autonome Drohnen zur Auslieferung von Waren an Kunden einzusetzen, was eine Innovation in der Warenverteilung wäre.
Amazon ist ein riesiger globaler Einzelhändler und daher erstreckt sich sein Vertriebsnetz über viele Länder. Ab Juli 2020 verfügt Amazon über 1.215 Vertriebseinrichtungen in 21 Ländern. Amazon unterteilt sein Vertriebsnetz in erster Linie in Hauptknotenpunkte, Fulfillment-Zentren, Eingangs- und Ausgangssortierzentren sowie Lieferstationen.
Höhepunkte
Kundennähe und Qualität der Infrastruktur sind zwei der wichtigsten Aspekte eines Vertriebsnetzes.
Es ist ein Zwischenpunkt, um Produkte vom Hersteller zum Endkunden zu bringen, entweder direkt oder über ein Einzelhandelsnetz.
Ein schnelles und zuverlässiges Vertriebsnetz ist in der heutigen Verbrauchergesellschaft der sofortigen Befriedigung unerlässlich.
Es gibt viele Arten von Vertriebsnetzwerken, wie Hub-and-Spoke oder dezentral, die für verschiedene Produkttypen am besten funktionieren.
In einer Lieferkette ist ein Vertriebsnetz eine miteinander verbundene Gruppe von Lagereinrichtungen und Transportsystemen, die Warenbestände erhalten und diese dann an Kunden liefern.
