Value-Engineering
Was ist Value Engineering?
Value Engineering ist ein systematischer, organisierter Ansatz, um notwendige Funktionen in einem Projekt zu den niedrigsten Kosten bereitzustellen. Value Engineering fördert die Substitution von Materialien und Verfahren durch kostengünstigere Alternativen, ohne die Funktionalität zu opfern. Es konzentriert sich ausschließlich auf die Funktionen verschiedener Komponenten und Materialien und nicht auf ihre physikalischen Eigenschaften. Value Engineering wird auch Wertanalyse genannt.
Value Engineering verstehen
Value Engineering ist die Überprüfung neuer oder bestehender Produkte während der Designphase, um Kosten zu senken und die Funktionalität zu erhöhen, um den Wert des Produkts zu steigern. Der Wert eines Artikels ist definiert als die kostengünstigste Art, einen Artikel herzustellen, ohne seinen Zweck zu beeinträchtigen. Daher ist die Kostensenkung auf Kosten der Qualität nur eine Kostensenkungsstrategie.
Beim Value Engineering sollte die Kostensenkung die Qualität des zu entwickelnden oder zu analysierenden Produkts nicht beeinträchtigen.
Das Konzept des Value Engineering entwickelte sich in den 1940er Jahren bei General Electric, mitten im Zweiten Weltkrieg. Aufgrund des Krieges suchten der Einkaufsingenieur Lawrence Miles und andere nach Ersatz für Materialien und Komponenten, da diese chronisch knapp waren. Es wurde oft festgestellt, dass diese Ersatzstoffe die Kosten senken und die gleiche oder bessere Leistung erbringen.
Besondere Überlegungen
Miles definierte den Produktwert als das Verhältnis von zwei Elementen: Funktion zu Kosten. Die Funktion eines Artikels ist die spezifische Arbeit, für die er entwickelt wurde, und die Kosten beziehen sich auf die Kosten des Artikels während seines Lebenszyklus. Das Verhältnis von Funktion zu Kosten impliziert, dass der Wert eines Produkts gesteigert werden kann, indem entweder seine Funktion verbessert oder seine Kosten gesenkt werden. Beim Value Engineering werden die Kosten für Produktion, Design, Wartung und Ersatz in die Analyse einbezogen.
Stellen Sie sich zum Beispiel vor, ein neues technisches Produkt wird entwickelt und soll einen Lebenszyklus von nur zwei Jahren haben. Das Produkt wird somit mit den kostengünstigsten Materialien und Ressourcen entworfen, die bis zum Ende des Produktlebenszyklus dienen, wodurch der Hersteller und der Endverbraucher Geld sparen. Dies ist ein Beispiel für Wertsteigerung durch Kostensenkung.
Ein anderes produzierendes Unternehmen entscheidet sich möglicherweise dafür, einen Mehrwert zu schaffen, indem es die Funktion eines Produkts mit minimalen Kosten maximiert. In diesem Fall wird die Funktion jeder Komponente des Artikels bewertet, um eine detaillierte Analyse des Zwecks des Produkts zu entwickeln. Ein Teil der Wertanalyse erfordert die Bewertung der zahlreichen alternativen Möglichkeiten, wie das Projekt oder Produkt seine Funktion erfüllen kann.
Die verschiedenen aufgelisteten Wege beschränken sich auf einige grundlegende und sekundäre machbare Optionen, die in das Projekt implementiert werden können. Zum Beispiel kann eine Flasche mit Geschirrspülmittel, die rutschig wird, nachdem ein Teil der Seife an den Seiten ausgelaufen ist, verbessert werden, indem die Form der Flasche und der Öffnungstülle neu gestaltet werden, um den Halt zu verbessern und das Auslaufen zu minimieren. Diese Verbesserung könnte zu höheren Umsätzen führen, ohne dass zusätzliche Werbekosten anfallen.
Höhepunkte
Value Engineering fördert die Substitution von Materialien und Methoden durch kostengünstigere Alternativen, ohne die Funktionalität zu opfern.
Es konzentriert sich ausschließlich auf die Funktionen verschiedener Komponenten und Materialien und nicht auf ihre physikalischen Eigenschaften.
Value Engineering ist ein systematischer und organisierter Ansatz, um die erforderlichen Funktionen in einem Projekt zu den niedrigsten Kosten bereitzustellen.
