Ingeniería de valor
¿Qué es la ingenierÃa de valor?
La ingenierÃa de valor es un enfoque sistemático y organizado para proporcionar las funciones necesarias en un proyecto al menor costo. La ingenierÃa de valor promueve la sustitución de materiales y métodos por alternativas menos costosas, sin sacrificar la funcionalidad. Se centra únicamente en las funciones de varios componentes y materiales, en lugar de sus atributos fÃsicos. La ingenierÃa de valor también se denomina análisis de valor.
Comprender la ingenierÃa de valor
La ingenierÃa de valor es la revisión de productos nuevos o existentes durante la fase de diseño para reducir costos y aumentar la funcionalidad para aumentar el valor del producto. El valor de un artÃculo se define como la forma más rentable de producir un artÃculo sin quitarle su propósito. Por lo tanto, reducir costos a expensas de la calidad es simplemente una estrategia de reducción de costos .
Con ingenierÃa de valor, la reducción de costos no deberÃa afectar la calidad del producto que se está desarrollando o analizando.
El concepto de ingenierÃa de valor evolucionó en la década de 1940 en General Electric, en medio de la Segunda Guerra Mundial. Debido a la guerra, el ingeniero de compras Lawrence Miles y otros buscaron sustitutos para los materiales y componentes, ya que habÃa una escasez crónica de los mismos. A menudo se descubrió que estos sustitutos reducÃan los costos y proporcionaban un rendimiento igual o mejor.
Consideraciones Especiales
Miles definió el valor del producto como la relación de dos elementos: función a costo. La función de un artÃculo es el trabajo especÃfico para el que fue diseñado y el costo se refiere al costo del artÃculo durante su ciclo de vida. La relación entre función y costo implica que el valor de un producto puede incrementarse mejorando su función o disminuyendo su costo. En la ingenierÃa de valor, el costo relacionado con la producción, el diseño, el mantenimiento y el reemplazo se incluyen en el análisis.
Por ejemplo, considere que se está diseñando un nuevo producto tecnológico y está programado para tener un ciclo de vida de solo dos años. De este modo, el producto se diseñará con los materiales y recursos menos costosos que servirán hasta el final del ciclo de vida del producto, ahorrando dinero al fabricante y al consumidor final . Este es un ejemplo de cómo mejorar el valor mediante la reducción de costos.
Otra empresa manufacturera podrÃa decidir crear valor agregado maximizando la función de un producto con un costo mÃnimo. En este caso, se evaluará la función de cada componente del artÃculo para desarrollar un análisis detallado del propósito del producto. Parte del análisis de valor requerirá evaluar las múltiples formas alternativas en que el proyecto o producto puede cumplir su función.
Las diferentes formas que se enumeran se reducen a algunas opciones viables básicas y secundarias que pueden implementarse en el proyecto. Por ejemplo, una botella de lÃquido para lavar platos que se vuelve resbaladiza después de que parte del jabón se haya derramado por los lados se puede mejorar rediseñando la forma de la botella y el pico de apertura para mejorar el agarre y minimizar las fugas. Esta mejora podrÃa dar lugar a un aumento de las ventas sin incurrir en costes publicitarios adicionales.
Reflejos
La ingenierÃa de valor promueve la sustitución de materiales y métodos por alternativas menos costosas, sin sacrificar la funcionalidad.
Se centra únicamente en las funciones de varios componentes y materiales, en lugar de sus atributos fÃsicos.
La ingenierÃa de valor es un enfoque sistemático y organizado para proporcionar las funciones necesarias en un proyecto al menor costo.
