Kulujen leikkaus

Mitä on kustannusleikkaus?

Kustannusleikkauksella tarkoitetaan toimenpiteitä, joita yritys toteuttaa kulujen vähentämiseksi ja kannattavuuden parantamiseksi. Kustannussäästötoimenpiteitä toteutetaan tyypillisesti yrityksen taloudellisen ahdingon aikoina tai talouden taantuman aikana. Ne voidaan myös toteuttaa, jos yrityksen johto odottaa tulevaisuudessa kannattavuusongelmia, jolloin kustannusleikkauksista voi tulla osa liiketoimintastrategiaa.

Kustannusleikkauksen ymmärtäminen

Osakkeenomistajat,. jotka tavoittelevat maksimaalista rahallista tuottoa sijoituksilleen yritykseen, odottavat johdon ylläpitävän voittojen kasvua. Kun suhdanne on nousujohteinen, yritykset pystyvät yleensä kasvattamaan voittoa. Laskusuhdanteessa voitot voivat kuitenkin laskea, ja jos ne pysyvät alhaalla pitkiä aikoja, johto tuntee painetta osakkeenomistajilta leikata kustannuksia pyrkiessään tukemaan tulosta.

Kustannussäästötoimenpiteitä voivat olla työntekijöiden irtisanomiset, työntekijöiden palkkojen alentaminen, toimitilojen sulkeminen, toimitusketjun virtaviivaistaminen, supistaminen pienempään toimistoon tai muutto halvempaan rakennukseen tai alueeseen, ulkopuolisten ammattipalveluiden, kuten mainostoimistojen ja urakoitsijoiden, vähentäminen tai poistaminen. , jne.

Uuden teknologian käyttöönottoa voidaan pitää myös kustannussäästökeinona. Esimerkiksi uusi kone voi korvata tietyn määrän työntekijöitä, mikä vähentää työvoimakustannuksia,. jolloin koneen kustannukset korvataan tietyn ajan kuluttua siitä, kun työvoimakustannuksia ei ole aiheutunut.

Kustannusleikkausstrategia

Kustannusleikkauksiin ryhtyessä on tärkeää toteuttaa strategia ennen kuin mielivaltaisesti leikataan kustannuksia. Jotkut kustannukset ovat välttämättömiä, joten on tärkeää luokitella kustannukset hyviin, huonoihin ja parhaisiin kustannuksiin.

Hyvät kustannukset keskittyvät yrityksen kasvuun ja ovat linjassa yrityksen asiakkaiden ja asiakkaiden tarpeiden täyttämisen kanssa. Huonot kustannukset ovat sellaisia, jotka eivät vastaa yrityksen kasvustrategiaa ja tuhlaavat resursseja. Kun huonoja kustannuksia leikataan, ne voivat vapauttaa resursseja, joita voidaan käyttää tuottavammin. Parhaat kustannukset ovat kustannukset, jotka liittyvät siihen, mikä tekee yrityksestä ainutlaatuisen, miten se erottuu kilpailijoista ja miten se tarjoaa todellista lisäarvoa asiakkailleen.

Kun yritys pystyy kohdistamaan kustannukset johonkin yllä olevista luokitteluista, on helpompi keskittyä huonojen kustannusten leikkaamiseen ja parhaiden kustannusten maksimoimiseen.

On myös tärkeää huomata, että kustannusten leikkaaminen ei välttämättä tarkoita kustannusten leikkaamista kokonaan. Se voi viitata myös optimointiin ja tehokkuuteen. Tuottavuuden optimointi itse asiassa vähentää kustannuksia, joten tuottavuuden mittaaminen on tärkeää. Nykyään on olemassa sovelluksia, joiden avulla yritykset voivat seurata työntekijöiden tuottavuutta sekä erilaisiin töihin ja projekteihin käytettyä aikaa.

Liian suuren kustannusleikkauksen riskit

Koska palkat ja palkat ovat niin suuria kuluja, monet yritykset harkitsevat irtisanomisia ensin kustannussäästötoimina, kun ajat ovat vähäiset. Ihmisten irtisanomiseen liittyy kuitenkin monia todellisia tai mahdollisia kustannuksia, mukaan lukien erorahat,. työttömyyskorvaukset,. uudelleen palkkaamiskulut, laittomat irtisanomisoikeudenkäynnit, moraalin heikkeneminen ja jäljellä olevien työntekijöiden ylityöllistymisen riski.

Lisäksi, jos liiketoiminta kääntyy nopeammin kuin johto oli odottanut, yritys voi joutua pulaan työvoimasta, mikä asettaa yrityksen kilpailuhaitaan paranevassa toimintaympäristössä. Lisäksi, jos tehdas suljettiin äskettäisen kustannusleikkauksen yhteydessä, yrityksellä ei välttämättä ole riittävästi tuotantokapasiteettia vastatakseen äkilliseen tilausten kasvuun. Tämä kaikki vaikuttaa siihen, että yrityksellä on vakaa ja mukautuva kustannusleikkausstrategia.

Kohokohdat

• Kustannusleikkaus on yrityksen toimenpide kulujen vähentämiseksi ja kannattavuuden parantamiseksi.

• Osana kustannussäästöstrategiaa on tärkeää, että yritys ei leikkaa kustannuksia liikaa, jolloin se ei ole valmistautunut kasvavaan kysyntään tai asemaan, jossa siitä voi aiheutua enemmän kustannuksia.

• Kustannussäästötoimenpiteitä voivat olla työntekijöiden irtisanomiset, toimitilojen sulkeminen, toimistojen supistaminen ja toimitusketjun virtaviivaistaminen.

• Kustannusleikkauksiin ryhtyessä on tärkeää, että sinulla on kustannusleikkausstrategia, jossa kustannukset luokitellaan huonoiksi, hyviksi ja parhaiksi kustannuksiksi.

• Kun yritys on taloudellisissa vaikeuksissa tai taloudellinen taantuma on silloin, kun yritykset toteuttavat todennäköisimmin säästötoimenpiteitä.