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활성 자산

활성 자산

ν™œμ„± μžμ‚°μ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

ν™œμ„± μžμ‚°μ€ 일상적 λ˜λŠ” 일상적인 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μš΄μ˜μ—μ„œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ—μ„œ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” μžμ‚°μž…λ‹ˆλ‹€. ν™œμ„± μžμ‚°μ€ κ±΄λ¬Όμ΄λ‚˜ μž₯비와 같은 μœ ν˜•μ˜ μžμ‚°μΌ μˆ˜λ„ 있고 νŠΉν—ˆ λ‚˜ μ €μž‘κΆŒ κ³Ό 같은 λ¬΄ν˜•μ˜ μžμ‚°μΌ μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λŒ€μ°¨λŒ€μ‘°ν‘œ 의 μžμ‚° μ„Ήμ…˜μ— λ³΄κ³ λ©λ‹ˆλ‹€ . ν™œμ„± μžμ‚°μ„ 핡심 μžμ‚°μ΄λΌκ³ λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν™œμ„± μžμ‚°μ˜ μž‘λ™ 방식

기업은 μΌμƒμ μœΌλ‘œ κΈ°λŠ₯ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν™œμ„± μžμ‚°μ— μ˜μ‘΄ν•©λ‹ˆλ‹€. 뢄석가와 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ κ΄€λ¦¬μžλŠ” 잠재적인 쀑단을 λ°œκ²¬ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μš΄μ˜μ„ λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ν•  λ•Œ 일반적으둜 νšŒμ‚¬μ˜ ν™œμ„± μžμ‚°μ— μ„Έμ‹¬ν•œ 주의λ₯Ό κΈ°μšΈμž…λ‹ˆλ‹€. νŠΉμ • μžμ‚°, 특히 일상적인 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μš΄μ˜μ— ν•„μˆ˜μ μΈ μžμ‚°μ΄ λ³€λ™ν•˜λŠ” 경우 재무 λ˜λŠ” 운영 μ„±κ³Όμ˜ μž„λ°•ν•œ μ•…ν™”λ₯Ό λ‚˜νƒ€λ‚Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ˜€λŠ˜λ‚  ν™œμ„± μžμ‚°μ€ ERM( Enterprise Risk Management ) λ°©λ²•λ‘ μ˜ ν‘œμ€€ μš”μ†Œμž…λ‹ˆλ‹€.

ν™œμ„± μžμ‚°μ˜ μ„±κ³Ό μˆ˜μ€€κ³Ό νŠΉμ„±μ€ μ‚°μ—…λ³„λ‘œ, 심지어 λ™μΌν•œ μ‚°μ—… λ‚΄μ—μ„œ μ„œλ‘œ λ‹€λ₯Έ 운영 절차λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜λŠ” νŠΉμ • κΈ°μ—… 간에도 λ‹€μ–‘ν•©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, μœ μ‚¬ν•œ μƒν’ˆμ„ 온라인으둜 νŒλ§€ν•˜λŠ” 두 기업은 μš΄μ „μžλ³Έ 관리 μ—μ„œ μš°μœ„λ₯Ό μ ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 맀우 λ‹€λ₯Έ 재고 μ†Œμ‹± 관행을 μ‚¬μš©ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ .

κ³΅κΈ‰μ—…μ²΄μ˜ μ›μžμž¬ 주문이 생산 일정과 직접 μΌμΉ˜ν•˜λŠ” JIT(Just -In- Time) 재고 μ‹œμŠ€ν…œ κ³Ό 같은 곡격적인 재고 정책을 μ‹€ν–‰ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . ν•œνŽΈ, λ‹€λ₯Έ μ‚¬μ—…μ²΄λŠ” μΆ©λΆ„ν•œ μƒν’ˆμ„ λ³΄μœ ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 보닀 보수적인 재고 정책을 선택할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 옳고 κ·Έλ₯Έ 방법은 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν™œμ„± μžμ‚° μˆ˜μ€€μ„ μœ μ§€ν•˜λŠ” 것은 νšŒμ‚¬μ˜ 더 큰 관리 μ „λž΅μ˜ ν•œ 뢀뢄일 λΏμž…λ‹ˆλ‹€.

ν™œμ„± μžμ‚° λŒ€ μˆ˜λ™ μžμ‚° λŒ€ λΉ„ν™œμ„± μžμ‚°

ν™œμ„± μžμ‚°μ€ μš΄μ˜μ„ μœ„ν•΄ 주어진 μ‹œκ°„μ— λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ—μ„œ ν•„μš”ν•˜μ§€ μ•Šμ„ 수 μžˆλŠ” μˆ˜λ™ μžμ‚°κ³Ό λŒ€μ‘°λ©λ‹ˆλ‹€. 일상적인 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 운영의 쀑심이 μ•„λ‹Œ μˆ˜λ™ μžμ‚°μ€ μž¬λ¬΄λΆ€ 증ꢌ과 같은 μˆ˜μ΅μ„ μ°½μΆœν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ΄λŸ¬ν•œ μžμ‚°μ€ 정상적인 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μš΄μ˜μ„ μœ μ§€ν•˜λŠ” 데 ν•„μš”ν•˜μ§€ μ•ŠκΈ° λ•Œλ¬Έμ— ν™œμ„± μƒνƒœλ‘œ κ°„μ£Όλ˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ ν™œμ„± μžμ‚° 을 μΌμ’…μ˜ 투자 μ „λž΅ 인 ν™œμ„± μžμ‚° λ°°λΆ„ κ³Ό ν˜Όλ™ν•΄μ„œλŠ” μ•ˆ λ©λ‹ˆλ‹€ .

ν™œμ„± μžμ‚°μ€ λ˜ν•œ λ‚΄μš© 수λͺ…이 λ‹€ν–ˆκ±°λ‚˜ μˆ˜λ¦¬κ°€ ν•„μš”ν•˜κ±°λ‚˜ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ—μ„œ 생산적인 λ°©μ‹μœΌλ‘œ μ‚¬μš©ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” λΉ„ν™œμ„± μžμ‚°κ³Ό λŒ€μ‘°λ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹¨μ–Έμ»¨λŒ€ μžμ‚° μ°¨λ³„ν™”μ˜ 핡심은 수읡 창좜 λŠ₯λ ₯μž…λ‹ˆλ‹€. ν‘œμ€€ μ˜μ—…μ„ μœ μ§€ν•˜λŠ” λ™μ‹œμ— 수읡 μ°½μΆœμ— μΆ”κ°€ν•˜λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ μžμ‚°μ€ ν™œμ„± μžμ‚°μœΌλ‘œ λΆ„λ₯˜λ©λ‹ˆλ‹€. μžμ‚°μ΄ ν•΄λ‹Ή λŠ₯λ ₯을 μžƒμœΌλ©΄ λΉ„ν™œμ„± μžμ‚°μœΌλ‘œ κ°„μ£Όλ©λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • ν™œμ„± μžμ‚°μ˜ μ„±λŠ₯ μˆ˜μ€€κ³Ό νŠΉμ„±μ€ νŠΉμ • λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ ν™˜κ²½μ— 따라 λ‹€λ¦…λ‹ˆλ‹€.

  • λŒ€μ‘°μ μœΌλ‘œ, μˆ˜λ™ μžμ‚°μ€ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ 일상적인 운영의 쀑심은 μ•„λ‹ˆμ§€λ§Œ μ—¬μ „νžˆ μˆ˜μž…μ„ μ°½μΆœν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • ν™œμ„± μžμ‚°μ€ 수읡 μ°½μΆœμ„ λͺ©μ μœΌλ‘œ 일상적 λ˜λŠ” 일상적인 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μš΄μ˜μ—μ„œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ—μ„œ μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€.

  • ν™œμ„± μžμ‚°μ€ ERM(Enterprise Risk Management) λ°©λ²•λ‘ μ˜ ν‘œμ€€ μš”μ†Œμž…λ‹ˆλ‹€.

  • ν™œμ„± μžμ‚°μ€ 수읡 창좜 λŠ₯λ ₯을 μƒμ‹€ν•˜λ©΄ λΉ„ν™œμ„± μžμ‚°μ΄ λ©λ‹ˆλ‹€.