저비용 생산자

저비용 생산자란?

저비용 생산자는 제품이나 서비스를 저렴한 비용으로 제공하는 회사입니다. 일반적으로 저비용 생산자 는 규모의 경제를 활용 하여 저가 전략을 실행합니다. 가격 변화 에 민감한 소비자 는 가장 낮은 가격을 제공하는 매장에서 쇼핑할 가능성이 더 높습니다. 특히 상품이나 서비스가 상대적으로 동질적인 경우에는 더욱 그렇습니다.

저비용 생산자에게는 또 다른 옵션이 있습니다. 경쟁자와 동일한 수준으로 상품이나 서비스의 가격을 책정하고 더 넓은 마진을 유지하는 것입니다.

저비용 생산자의 작동 방식

저비용 생산자는 다른 기업보다 저렴한 비용으로 대체재를 만들거나 대체 서비스를 제공할 수 있습니다. 그들은 상품 가격을 시장과 동등하거나 바로 밑으로 책정하여 경쟁자를 낮출 수 있습니다. 이를 통해 기업은 시장 점유율을 높이고 이익을 높일 수 있습니다.

이러한 상품과 서비스는 일반적으로 수요가 높은 필수 소비재입니다. 그들은 시장에서 많은 경쟁자들이 제공하는 쉽게 구할 수 있는 대체품을 가지고 있는 경향이 있습니다. 저비용 생산자가 생산하는 필수 소비재에는 일반적으로 가정용품, 청소용품, 식품, 음료 등 소비자가 잘라낼 수 없는 모든 품목이 포함됩니다. 보석, 고급 자동차 및 특정 유형의 의류와 같은 특산품은 일반적으로 저가 생산업체가 없습니다.

더 큰 경쟁업체와 달리 많은 저비용 생산자는 하나 또는 소수의 다른 소비자 세그먼트에 집중하는 경향이 있습니다. 이는 비용을 낮추고 시장 점유율을 높이며 높은 이윤을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

예를 들어 슈퍼마켓 체인인 Aldi를 생각해 보십시오. 그것의 발자국은 일반 슈퍼마켓보다 훨씬 작지만 여전히 큰 규모의 경쟁자들과 경쟁할 수 있습니다. 훨씬 더 적은 양의 제품을 제공하며 대부분은 일반 브랜드 이름으로 생산되며 회사는 경쟁 제품보다 훨씬 낮은 가격으로 가격을 낮출 수 있습니다. 통로를 따라 걸으면 사람들이 정기적으로 구매하는 경향이 있는 품목으로 가득 차 있음을 알 수 있습니다.

저비용 생산자가 되는 방법

시장 진입 장벽이 상당히 높기 때문에 저비용 생산자가 되기 위한 요건이 크다. 시장에서 이렇게 경쟁력이 있다는 것은 경쟁자에 비해 뚜렷한 가격 우위를 제공할 만큼 충분히 큰 규모의 경제를 달성하기 위해 자본을 늘리거나 준비금을 충분히 확보하는 것을 의미합니다. 이 요구 사항은 많은 회사가 저비용 생산자를 만들 수 없는 이유 중 하나입니다.

저비용 생산자가 되기 위해서는 많은 자본이 필요하기 때문에 진입장벽이 높습니다.

이것이 달성되면 기업은 생산 비용을 낮추면서 생산량을 높이는 기술에 투자해야 합니다. 중요한 경고는 기업이 수요를 따라잡고 브랜드 이름을 희생하지 않도록 해야 한다는 것입니다.

저비용 생산자의 예

Walmart는 대규모 규모의 경제를 가진 저가 생산자의 가장 좋은 예일 것입니다. 이 회사는 24개국에서 서로 다른 배너로 약 11,443개의 소매점을 운영하고 있습니다. 월마트는 경쟁자가 따라잡을 수 없도록 하는 몇 가지 전략을 가지고 있습니다. 자체 조달 및 구매를 통해 판매하는 상품의 비용을 낮출 수 있습니다. 그리고 거대한 발자취 때문에 Walmart는 공급업체에 대해 많은 통제력을 행사할 수 있습니다.

이 회사는 또한 상당히 저렴한 네트워크를 통해 유통을 운영할 수 있으며 고객 기반을 최신 상태로 유지하면서 기술에 막대한 투자를 하고 있습니다. 그렇게 함으로써 회사는 우위를 점할 수 있어 매장과 온라인에서 쇼핑하는 소비자에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다.

하이라이트

• 월마트는 세계에서 가장 잘 알려진 저가 생산업체 중 하나입니다.

• 저비용 생산자가 되려면 생산량을 늘리고 비용을 절감하기 위해 막대한 자본 및 기타 기술 발전이 필요합니다.

• 이러한 상품 및 서비스는 일반적으로 가정 용품, 식품 및 음료와 같이 수요가 높은 필수 소비재입니다.

• 저비용 생산자는 규모의 경제를 사용하여 제품이나 서비스를 저렴한 비용으로 제공하는 회사입니다.