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빨간 잉크

빨간 잉크

λ ˆλ“œ μž‰ν¬λž€?

λΉ¨κ°„ μž‰ν¬λŠ” μž¬μ •μ  손싀을 μ„€λͺ…ν•˜λŠ” λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ „λ¬Έ μš©μ–΄μž…λ‹ˆλ‹€. νšŒκ³„μ‚¬κ°€ 총계정 원μž₯ 에 μ‹€μ œ ν•­λͺ©μ„ μž…λ ₯ν•  λ•Œ 빨간색 μž‰ν¬λŠ” 음수λ₯Ό ν‘œμ‹œν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ˜κ³  검은색 μž‰ν¬λŠ” μˆ«μžκ°€ μ–‘μˆ˜ λ˜λŠ” μˆ˜μ΅μ„±μ΄ μžˆμŒμ„ ν‘œμ‹œν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€.

λ ˆλ“œ μž‰ν¬μ˜ 이해

λ§Žμ€ λ¬Έν™”κΆŒμ—μ„œ 색상은 νŠΉμ • 감정과 감정을 μƒμ§•ν•˜λŠ” μΌμ’…μ˜ μ–Έμ–΄λ‘œ κΈ°λŠ₯ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ“€ 쀑 μΌλΆ€λŠ” κ³ μš”ν•¨κ³Ό κ³ μš”ν•¨μ„ λΆˆλŸ¬μΌμœΌν‚€κ³ , λ‹€λ₯Έ 것듀은 더 μ‹œλ„λŸ½κ³  κ°•λ ₯ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ ˆλ“œλŠ” ν›„μžμ˜ 범주에 μ†ν•˜λ©° μ—λ„ˆμ§€, μ—΄μ •, μ„ΉμŠˆμ–Όλ¦¬ν‹°μ—μ„œ 침랡, μœ„ν—˜, 폭λ ₯, μ „μŸμ— 이λ₯΄κΈ°κΉŒμ§€ λͺ¨λ“  것을 μ˜λ―Έν•œλ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ—°κ΄€μ„± 쀑 μΌλΆ€λŠ” 긍정적이고 λ‹€λ₯Έ μΌλΆ€λŠ” λΆ€μ •μ μœΌλ‘œ μ„€λͺ…될 수 μžˆμ§€λ§Œ κΈˆμœ΅κ³„μ—μ„œ 이 νŠΉμ • 색상에 λŒ€ν•œ μ–ΈκΈ‰μ΄λ‚˜ μ‚¬μš©μ€ 거의 항상 λ‚˜μœ 의미λ₯Ό λ‚˜νƒ€λƒ…λ‹ˆλ‹€.

λΉ¨κ°„ μž‰ν¬λŠ” λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ ν‘œν˜„κ³Ό λ™μ˜μ–΄μž…λ‹ˆλ‹€: "λΉ¨κ°„ μž‰ν¬ 번짐" λ˜λŠ” " 빨간색 ". 빨간색이 μˆ«μžμ™€ ν•¨κ»˜ μ‚¬μš©λ˜λ©΄ 일반적으둜 νšŒμ‚¬, μ •λΆ€ λ˜λŠ” 기타 단체가 μž¬μ •μ  어렀움에 μ²˜ν•΄ μˆ˜μž…λ³΄λ‹€ λ§Žμ€ λˆμ„ μ§€μΆœν•˜κ³  μžˆμŒμ„ λ‚˜νƒ€λƒ…λ‹ˆλ‹€. 색상은 λ§ˆμ΄λ„ˆμŠ€ μž”μ•‘μ„ λ‚˜νƒ€λ‚΄λ―€λ‘œ 개인이 λ‹Ήμ’Œ λŒ€μ›” 에 λ“€μ–΄κ°€κ±°λ‚˜ 더 λ§Žμ€ λˆμ„ 가지고 μžˆλŠ” μ‚¬λžŒ μžμ‚°λ³΄λ‹€ 뢀채가 더 많고 뢀채λ₯Ό μƒν™˜ν•  수 μ—†λŠ” 것도 적자둜 νŠΉμ§•μ§€μ„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

빨간색은 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ—μ„œ μ›ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 일이 μΌμ–΄λ‚˜κ³  μžˆμŒμ„ λ‚˜νƒ€λ‚΄κΈ° μœ„ν•΄ 자주 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, νšŒμ‚¬λ₯Ό κ΄€λ¦¬ν•˜λŠ” κ·œμ •μ€ 일반적으둜 ν˜•μ‹μ μΈ ν˜•μ‹μœΌλ‘œ 뢀정적인 κ²ƒμœΌλ‘œ μ–ΈκΈ‰λ©λ‹ˆλ‹€. νˆ¬μžμžλ“€μ€ λ˜ν•œ ν•˜λ½ν•˜λŠ” μ£Όκ°€λ‚˜ 주식 μ‹œμž₯ 을 적자둜 κ°„μ£Όν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ†Œλ§€μ—…μ²΄κ°€ 쇼핑객을 μœ μΉ˜ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μƒν’ˆμ„ λŒ€ν­ ν• μΈν•˜λŠ” μΆ”μˆ˜κ°μ‚¬μ ˆ μ—°νœ΄ λ‹€μŒ 날인 λΈ”λž™ν”„λΌμ΄λ°μ΄λŠ” "적자"둜 μ˜μ—…ν•˜λ˜ λ§Žμ€ μ†Œλ§€μ—…μ²΄κ°€ λŒ€λŸ‰ 판맀둜 인해 μž¬μ •μ΄ ν‘μžλ‘œ μ „ν™˜λ˜λŠ” 것을 λ³΄μ•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 이 이름이 λΆ™μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. .

λ ˆλ“œμž‰ν¬μ˜ 역사

손싀을 ν‘œμ‹œν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 색상을 μ‚¬μš©ν•˜κΈ°λ‘œ μ„ νƒν•œ νšŒκ³„μ‚¬ 의 였래된 κ΄€μŠ΅μ— 기인할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . νšŒμ‚¬ μž₯λΆ€λ₯Ό μ†μœΌλ‘œ λ˜λŠ” μ†μœΌλ‘œ μœ μ§€ 관리할 λ•Œ 빨간색과 검은색 μž‰ν¬λŠ” 손싀을 μž…νžˆλŠ” λ³€μˆ˜μ™€ κ°€μΉ˜λ₯Ό μΆ”κ°€ν•˜λŠ” λ³€μˆ˜μ— 주의λ₯Ό ν™˜κΈ°μ‹œν‚€λŠ” νŽΈλ¦¬ν•œ λ°©λ²•μ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 빨간색, κ·Έλƒ₯ κ·Έλ ‡κ²Œ λ°œμƒ, μ „μžλ₯Ό μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€.

μ€‘μš”

빨간색과 μ†μ‹€μ˜ 쑰합은 νšŒκ³„μ‚¬κ°€ 빨간색 μž‰ν¬λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ νšŒμ‚¬ μž¬λ¬΄μ œν‘œμ— 음수 값을 μž…λ ₯ν•˜λŠ” μ „ν†΅μœΌλ‘œ 거슬러 올라갈 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ·Έ μŠ΅κ΄€μ€ κ³„μ†λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ˜€λŠ˜λ‚  λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ 재무 및 운영 원μž₯은 μ „μžμ μœΌλ‘œ μœ μ§€λ˜μ§€λ§Œ μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄κ°€ 손싀과 이읡을 κ°•μ‘°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 빨간색과 검은색을 μ‚¬μš©ν•˜λŠ” 것은 λ“œλ¬Έ 일이 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€.

νŠΉλ³„ κ³ λ € 사항

계정에 빨간색 μž‰ν¬κ°€ 많이 ν¬ν•¨λœ νšŒμ‚¬κ°€ λ°˜λ“œμ‹œ λ§ν•˜λŠ” 것은 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. μˆ˜μ΅μ„± 뢀쑱은 연ꡬ, μ‹ κΈ°μˆ μ— ν•„μš”ν•œ μ§€μΆœ λ˜λŠ” 뢀채 μƒν™˜ κ³Ό κ΄€λ ¨λœ μΌμ‹œμ μΈ 문제일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ λΉ„μš© 은 μž¬λ¬΄μ œν‘œ λ₯Ό 보기 ν‰ν•˜κ²Œ λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μž₯κΈ°μ μœΌλ‘œλŠ” νšŒμ‚¬μ™€ 수읡 창좜 λŠ₯λ ₯을 κ°•ν™”ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

νˆ¬μžμžλ“€μ€ μ§€μΆœμ΄ 더 λ‚˜μ€ μ„±μž₯ 전망을 μ«“λŠ” 데 μ μ ˆν•˜κ²Œ μ‚¬μš©λ˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 확신이 μžˆλ‹€λ©΄ μ’…μ’… 적자λ₯Ό κ°„κ³Όν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 사싀, κ°€μž₯ 인기 μžˆλŠ” μ£Όμ‹μ˜ λŒ€λΆ€λΆ„μ€ 뢀채 λΉ„μœ¨(D/E) 이 λ†’κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 더 큰 미래 수읡 을 ν™•λ³΄ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μœ„ν—˜μ„ κ°μˆ˜ν•˜λŠ” 것을 λ‘λ €μ›Œν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 기업을 μ„ ν˜Έν•©λ‹ˆλ‹€ .

νšŒμ‚¬κ°€ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ 적자일 λ•Œ 선이 그렀질 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 지속적인 손싀은 μ£Όμ£Όλ₯Ό μžƒκ³  , μƒˆλ‘œμš΄ μ£Όμ£Ό λ₯Ό μœ μΉ˜ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜κ³ , 자금 쑰달 에 어렀움을 κ²ͺκ³ , κ²°κ΅­ νŒŒμ‚°μ˜ 길둜 κ°€κ²Œ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • κ·Έ κ΄€μŠ΅μ€ "적색"μ΄λΌλŠ” μš©μ–΄μ˜ 길을 μ—΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” λ§ˆμ΄λ„ˆμŠ€ μž”μ•‘μ„ 가진 λͺ¨λ“  νšŒμ‚¬ λ˜λŠ” κ°œμΈμ—κ²Œ 적용될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • νšŒκ³„μ‚¬κ°€ 총계정원μž₯에 μ‹€μ œ μž…λ ₯ν•  λ•Œ 빨간색 μž‰ν¬λŠ” 음수λ₯Ό ν‘œμ‹œν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ˜λ©° 검은색 μž‰ν¬λŠ” μˆ«μžκ°€ μ–‘μˆ˜ λ˜λŠ” μˆ˜μ΅μ„±μ΄ μžˆμŒμ„ ν‘œμ‹œν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€.

  • 빨간색 μž‰ν¬λŠ” 손싀 λ˜λŠ” 뢀정적인 κ²°κ³Όλ₯Ό λ‚˜νƒ€λ‚΄λŠ” 데 μ‚¬μš©λ˜λŠ” νšŒκ³„ ν•­λͺ©μ˜ 색상을 μ„€λͺ…ν•˜λŠ” 재무 μ „λ¬Έ μš©μ–΄μž…λ‹ˆλ‹€.