벤처 자선

벤처 자선사업이란?

자선 활동을 달성하기 위해 전통적인 벤처 캐피탈 (VC) 자금 조달 원칙을 적용하거나 방향을 바꾸는 것입니다. 종종 자선 신생 기업, 녹색 기업 또는 B 기업의 맥락에서 실행됩니다. 이러한 유형의 기업에 자금을 제공하는 벤처 자본가는 이러한 분야에서 가장 폭넓은 경험을 가질 것이기 때문입니다.

벤처 자선사업에 대한 이해

벤처 자선 사업은 창업, 성장 또는 위험을 감수하는 소셜 벤처에 투자하기 위해 벤처 캐피탈 자금 조달의 동일한 원칙을 대부분 적용합니다. 명시적으로 이익에 관심이 있는 것이 아니라 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 기준을 충족하기 위한 사회적 책임 투자 (SRI) 와 같은 일종의 사회적 선을 촉진하는 투자를 하는 데 관심이 있습니다. 이것은 다양한 종류의 자선 투자를 약칭하는 데 사용할 수 있는 포괄적인 용어이지만 특히 사회적 문제를 해결하는 벤처에 투자하면서 수익 창출에 더 중점을 두는 임팩트 투자 와는 다릅니다.

벤처 자선 사업은 회사 또는 조직의 역량 구축 요구에 매우 구체적으로 맞춰진 자금 조달 계획 외에도 높은 수준의 투자자 감독 및 참여가 특징입니다. 종종 주요 기부자는 그들이 지원하는 조직의 이사회에 앉고 일반적으로 비즈니스의 운영 또는 관리 측면에 긴밀하게 관여합니다.

벤처 자선 사업은 일반적으로 자본 및 규모 구축에 중점을 둡니다.

기타 고려 사항

이러한 VC는 경영진 조언 제공, 자체 플랫폼을 사용한 이니셔티브 마케팅, 성과 측정과 같은 비재무적 지원도 제공합니다. 전략적으로 이러한 관행의 대부분은 성공적인 벤처 캐피털 이니셔티브에서 도출되지만 경제적 이익에만 초점을 맞추는 성공적인 벤처 캐피털 투자의 일반적인 기준에서 벗어나 전반적인 사회적 영향 과 같은 기준에 따라 조직의 효율성을 판단합니다.

이러한 투자는 다양한 형태를 취합니다. 여기에는 부유한 개인이 소유하거나 지원하는 민간 재단(예: Bill & Melinda Gates Foundation), 자선 활동을 지원하기 위해 고안된 정부 또는 대학 보조금, 주요 투자 기관의 자선 투자 기관 또는 대규모 또는 기관 기부를 권장하는 자선 단체가 포함됩니다. 미국에서는 대부분의 투자가 보조금 기반입니다. 이것은 일반적으로 선택적이고 신중하게 선택된 다년 보조금으로 귀결되며, 경쟁이 치열하여 혁신을 장려한다고 합니다.

벤처 자선의 기원

"벤처 철학"이라는 용어는 종종 1969년 존 D. 록펠러 3세(John D. Rockefeller III)가 이를 "인기 없는 사회적 대의에 자금을 지원하기 위한 모험적인 접근"으로 설명했습니다 . 벤처 자선 활동은 주로 전통적인 자금 조달 메커니즘(투자, 정부 또는 대학 보조금 등)이 비영리 조직이나 기타 사회적으로 유익한 산업을 거의 지원하지 않는다는 대중의 인상이 커지면서 생겨났습니다 .

벤처 자선 활동은 기후 변화와 환경 악화에 대한 인식이 대중의 관심사로 떠오르면서 증가했습니다. 하지만 사회적 책임을 다하면서 수익을 내는 임팩트 투자로 자선 투자 영역에서 우위를 양보하는 조짐을 보이고 있다. 탄소배출권 거래제 시장 또는 지속 가능한 기업에 부여된 보조금은 시장의 이익 추구와 사회적으로 책임 있는 비즈니스 관행에 대한 자선적 관심 사이의 격차를 해소하려고 시도했습니다.

##하이라이트

• 직접 투자 외에 자본가에서 자선가가 임원 코칭 또는 이사회 관리와 같은 다른 방식으로 지원을 제공할 수 있습니다.

• 벤처 캐피탈리스트는 때때로 자선 활동을 위해 자원을 사용합니다. 이것을 벤처 자선이라고 합니다.

• 그러한 투자자들은 자본주의적 추구에서 자선적 노력으로 시스템을 마이그레이션하는 것이 비교적 쉽기 때문에 영감을 주고 변화를 지시하기에 완벽한 위치에 있습니다.