基线

什么是基线？

基线是用于比较目的的固定参考点。在商业中，项目或产品的成功通常根据成本、销售额或任何数量的其他变量的基准数来衡量。一个项目可能会超过基线数量或无法满足它。

例如，想要衡量产品线成功与否的公司可以使用第一年销售的产品数量作为衡量后续年度销售额的基准。基线是衡量所有未来销售额的起点。

基线可以是用作比较目的的合理和定义起点的任何数字。它可用于评估变更的影响、跟踪改进项目的进度或测量两个时间段之间的差异。

例如，一家上市公司将通过选择一年作为基准并以此为基准衡量所有后续年份来跟踪每条产品线的绩效。

编制财务报表或预算分析时通常使用基线。报表或分析使用现有收入和支出作为评估新项目是否成功实施的基准。

使用基线的财务报表分析称为水平分析。它比较公司在多个报告期（可能是每月、每季度或每年）的历史财务信息。

水平分析中的第一个时期称为基线时期。然后将所有后续期间测量为基线的百分比。因此，与基线具有相同收入的时期将具有 100% 的收入。

在信息技术中，有三个常用的基准点：成本、范围和进度。

此练习有助于发现趋势、查看增长或下降领域以及评估整体财务绩效。利润率等比率也会与基准年进行横向比较，以得出有关公司持续业绩的结论。

项目预算从所谓的成本基线开始工作。成本基准是为项目批准的预算，通常按成本类别和成本时间段进行详细细分。

例如，如果一家公司开设了一个新仓库，并且在 10 个月内将成本基准设置为每月 100,000 美元，那么任何超过 100,000 美元的月成本对预算分析师来说都是一个危险信号。

然而，项目成本不可避免地会从基线数字波动，因为未知和意外费用，甚至在某些情况下，实现了节省。可以更新成本基准以反映实际项目成本。

在信息技术管理中，可以为预期的或最大的绩效水平设置基线。有三个常用的基线点：成本、范围和进度。

项目管理专业人员使用的软件应用程序通常旨在维护和跟踪这三个关键基线测量。

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