Grunnlinje
Hva er en baseline?
En grunnlinje er et fast referansepunkt som brukes til sammenligningsformål. I næringslivet blir suksessen til et prosjekt eller produkt ofte målt mot et basistall for kostnader, salg eller et hvilket som helst antall andre variabler. Et prosjekt kan overskride et grunnlinjetall eller ikke oppfylle det.
For eksempel kan et selskap som ønsker å måle suksessen til en produktlinje bruke antall solgte enheter i løpet av det første året som en grunnlinje som påfølgende årlige salg måles mot. Grunnlinjen fungerer som utgangspunktet som alt fremtidig salg måles mot.
Forstå en grunnlinje
En grunnlinje kan være et hvilket som helst tall som fungerer som et rimelig og definert utgangspunkt for sammenligningsformål. Den kan brukes til å evaluere effekten av en endring, spore fremdriften til et forbedringsprosjekt eller måle forskjellen mellom to tidsperioder.
For eksempel vil et offentlig selskap spore ytelsen til hver produktlinje ved å velge ett år som grunnlinje og måle alle påfølgende år mot det.
En grunnlinje brukes vanligvis når en regnskaps- eller budsjettanalyse utarbeides. Uttalelsen eller analysen bruker eksisterende inntekter og utgifter som grunnlag for å vurdere om et nytt prosjekt er vellykket implementert.
Grunnlaget for regnskapsanalyse
En regnskapsanalyse som bruker en grunnlinje kalles horisontalanalyse. Den sammenligner et selskaps historiske finansielle informasjon over en rekke rapporteringsperioder som kan være månedlige, kvartalsvise eller årlige.
Den første perioden i en horisontal analyse betegnes som basisperioden. Alle påfølgende perioder måles deretter som en prosentandel av basislinjen. Så en periode som har samme inntekt som grunnlinjen vil ha 100 % inntekt.
Innen informasjonsteknologi er det tre ofte brukte grunnlinjepunkter: kostnad, omfang og tidsplan.
Denne øvelsen er nyttig for å oppdage trender, se på områder med vekst eller nedgang og vurdere økonomisk ytelse generelt. Forhold som fortjenestemargin sammenlignes også horisontalt mot basisåret for å trekke konklusjoner om et selskaps pågående ytelse.
Grunnlinjen i budsjettering
Prosjektbudsjettering fungerer fra det som er kjent som en kostnadsbaselinje. Kostnadsgrunnlaget er budsjettet som er godkjent for prosjektet, vanligvis brutt ned i noen detalj etter kostnadskategori og kostnadsperiode.
Hvis et selskap åpner et nytt lager, for eksempel, og kostnadsbasislinjen er satt til $100 000 per måned hver måned i 10 måneder, er enhver månedlig kostnad som overstiger $100 000 et rødt flagg for budsjettanalytikeren.
Imidlertid varierer prosjektkostnadene uunngåelig fra baselinetall ettersom ukjente og uventede utgifter eller til og med, i noen tilfeller, besparelser realiseres. Kostnadsgrunnlaget kan oppdateres for å gjenspeile faktiske prosjektkostnader.
Grunnlaget for informasjonsteknologi
I informasjonsteknologiledelse kan en baseline settes for forventet eller maksimalt ytelsesnivå. Det er tre ofte brukte grunnlinjepunkter: kostnad, omfang og tidsplan.
Programvareapplikasjoner som brukes av prosjektledere er vanligvis utviklet for å vedlikeholde og spore disse tre kritiske grunnlinjemålingene.
##Høydepunkter
I horisontal finansiell analyse fungerer tallene for den første rapporteringsperioden som grunnlag for sammenligning av påfølgende perioder.
Ved prosjektbudsjettering er de godkjente budsjetttallene grunnlaget for sammenligning av faktiske utgifter.
I informasjonsteknologiledelse er grunnlinjen det forventede eller maksimale ytelsesnivået.
