研发（R&D）
什么是研发 (R&D)？
研发 (R&D) 包括公司为创新和推出新产品和服务而开展的活动。它通常是开发过程的第一阶段。目标通常是将新产品和服务推向市场并增加公司的利润。
了解研发（R&D）
研发一词与企业和政府部门的创新有着广泛的联系。研发使公司能够在竞争中保持领先地位。如果没有研发计划，公司可能无法独立生存，可能不得不依靠其他方式进行创新，例如参与并购(M&A) 或合作伙伴关系。通过研发，公司可以设计新产品并改进现有产品。
研发与公司执行的大多数运营活动是分开的。研究和/或开发通常不会期望立即获得利润。相反，它有望为公司的长期盈利能力做出贡献。随着发现的产生和产品的创造，研发可能会产生专利、版权和商标。
建立和雇用整个研发部门的公司会为此投入大量资金。他们必须估计其研发支出的风险调整回报——这不可避免地涉及资本风险——因为没有立即的回报，而且投资回报(ROI) 是不确定的。随着更多的资金投入到研发中，资本风险水平也随之增加。其他公司可能出于各种原因（包括规模和成本）选择外包研发。
各行各业的公司都在进行研发活动。公司通过这些改进以及新商品和服务的开发来实现增长。制药、半导体和软件/技术公司往往在研发上投入最多。在欧洲，研发被称为研究和技术或技术开发 (RTD)。
许多中小型企业可能会选择外包他们的研发工作，因为他们没有合适的内部员工来满足他们的需求。
特别注意事项
研发会计
研发可能有利于公司的底线，但它被认为是一种费用。毕竟，公司在研究和尝试开发新产品和服务上花费了大量资金。因此，这些费用通常出于会计目的在损益表中报告，并且不具有长期价值。
在某些情况下，研发成本被资本化并在资产负债表上报告。一些示例包括但不限于：
材料、固定资产或其他资产具有可估计价值和使用寿命的替代未来用途。
可以在公司其他地方转换或应用的软件，其使用寿命超出特定的单个研发项目。
在项目之间分配的间接成本或间接费用。
从第三方购买的具有无形价值的研发。该无形资产可以作为单独的资产负债表资产记录。
谁在研发上花费最多？
公司在研发上花费数十亿美元来生产最新、最受欢迎的产品。根据上市公司的文件，这些公司在 2020 年的研发支出最高：
亚马逊：427 亿美元
Alphabet, Inc.：276 亿美元
华为：220亿美元
微软：193 亿美元
苹果：188 亿美元
三星：188 亿美元
Facebook：185亿美元
427 亿美元的研发成本之后，亚马逊在 2020 年获得了 2,244 项新专利。他们的专利包括人工智能、机器学习和云计算方面的进步。
研发类型
一种研发模式是一个主要由开发新产品的工程师组成的部门——这项任务通常涉及广泛的研究。此模型没有特定的目标或应用。相反，研究是为了研究而进行的。
第二种模式涉及一个由工业科学家或研究人员组成的部门，他们都负责技术、科学或工业领域的应用研究。该模型有利于未来产品的开发或当前产品和/或操作程序的改进。
还有企业孵化器和加速器，企业在这些地方投资初创企业，并为企业家提供资金援助和指导，希望创新能够使他们受益。
此外，并购和合作伙伴关系是研发形式，因为公司联合起来利用其他公司的机构知识和人才。
研发与应用研究
基础研究旨在更全面、更全面地理解一个概念或现象的基本方面。这种认识一般是研发的第一步。这些活动提供了信息基础，而无需针对产品、策略或操作流程进行定向应用。
应用研究涉及用于获得具有特定目标的知识的活动。这些活动可能是确定和开发新产品、政策或操作流程。虽然基础研究很耗时，但应用研究由于其详细和复杂的性质，是艰苦的，而且成本更高。
＃＃ 强调
研发使公司能够通过迎合市场上的新需求来保持竞争优势。
不同行业和行业的公司进行研发——制药、半导体和科技公司通常花费最多。
研发通常是探索性进步的广泛方法，而应用研究更倾向于研究更狭窄的范围。
研发成本处理的会计处理会对公司的损益表和资产负债表产生重大影响。
研发代表公司为创新和推出新产品和服务或改进现有产品而开展的活动。
＃＃ 常问问题
在研发中可以找到哪些类型的活动？
研发活动侧重于公司新产品或服务的创新。研发活动的主要目的之一是让公司在生产能够推进和提升其当前产品线的产品时保持竞争力。由于研发通常在长期范围内运作，因此预计其活动不会立即产生回报。然而，随着时间的推移，研发项目可能会带来专利、商标或突破性发现，从而为公司带来持久的利益。
什么是研发示例？
以 Alphabet 为例，该公司在 2018 年每年为研发拨款超过 160 亿美元。在其研发部门 X（即登月工厂）下，它开发了 Waymo 自动驾驶汽车。与此同时，亚马逊在研发项目上的投入更大，主要开发云计算及其无收银员商店 Amazon Go。同时，研发可以采取并购的方式，一家公司将利用另一家公司的人才和智力来创造竞争优势。公司对加速器和孵化器的投资也是如此，以后可以利用它们的发展。
为什么研发很重要？
鉴于技术进步的速度很快，研发对于公司保持竞争力很重要。具体来说，研发使公司能够创造出竞争对手难以复制的产品。同时，研发工作可以提高生产力，有助于增加利润，进一步创造超越竞争对手的优势。从更广泛的角度来看，研发可以让公司保持领先地位，预测客户需求或趋势。
