Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)
O que é Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)?
Pesquisa e desenvolvimento (P&D) incluem atividades que as empresas realizam para inovar e introduzir novos produtos e serviços. Muitas vezes, é o primeiro estágio no processo de desenvolvimento. O objetivo geralmente é levar novos produtos e serviços ao mercado e aumentar os resultados da empresa.
Entendendo Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)
O termo P&D está amplamente ligado à inovação tanto nos setores corporativos quanto governamentais. P&D permite que uma empresa fique à frente de sua concorrência. Sem um programa de P&D, uma empresa pode não sobreviver por conta própria e pode ter que confiar em outras maneiras de inovar, como participar de fusões e aquisições (M&A) ou parcerias. Por meio de P&D, as empresas podem projetar novos produtos e melhorar suas ofertas existentes.
P&D é separado da maioria das atividades operacionais realizadas por uma corporação. A pesquisa e/ou desenvolvimento normalmente não é realizada com a expectativa de lucro imediato. Em vez disso, espera-se que contribua para a lucratividade a longo prazo de uma empresa. P&D pode levar a patentes, direitos autorais e marcas registradas à medida que descobertas são feitas e produtos são criados.
As empresas que estabelecem e empregam departamentos inteiros de P&D comprometem um capital substancial para o esforço. Eles devem estimar o retorno ajustado ao risco de seus gastos com P&D – o que inevitavelmente envolve risco de capital – porque não há retorno imediato e o retorno sobre o investimento (ROI) é incerto. À medida que mais dinheiro é investido em P&D, o nÃvel de risco de capital aumenta. Outras empresas podem optar por terceirizar sua P&D por vários motivos, incluindo tamanho e custo.
Empresas de todos os setores e indústrias passam por atividades de P&D. As corporações experimentam crescimento por meio dessas melhorias e do desenvolvimento de novos bens e serviços. As empresas farmacêuticas, semicondutoras e de software/tecnologia tendem a gastar mais em P&D. Na Europa, P&D é conhecido como pesquisa e desenvolvimento técnico ou tecnológico (IDT).
Muitas pequenas e médias empresas podem optar por terceirizar seus esforços de P&D porque não têm a equipe interna certa para atender às suas necessidades.
Considerações Especiais
Contabilidade de P&D
A P&D pode ser benéfica para os resultados de uma empresa, mas é considerada uma despesa. Afinal, as empresas gastam quantias substanciais em pesquisas e na tentativa de desenvolver novos produtos e serviços. Como tal, essas despesas são frequentemente relatadas para fins contábeis na demonstração do resultado e não possuem valor de longo prazo.
Existem determinadas situações em que os custos de I&D são capitalizados e reportados no balanço. Alguns exemplos incluem, mas não estão limitados a:
Materiais, ativos fixos ou outros ativos têm usos futuros alternativos com valor e vida útil estimáveis.
Software que pode ser convertido ou aplicado em outras partes da empresa para ter uma vida útil além de um único projeto especÃfico de P&D.
Custos indiretos ou despesas gerais alocados entre projetos.
P&D adquirido de terceiros acompanhado de valor intangÃvel. Esse ativo intangÃvel pode ser registrado como um ativo de balanço separado.
Quem gasta mais em P&D?
As empresas gastam bilhões de dólares em P&D para produzir os produtos mais novos e mais procurados. De acordo com registros de empresas públicas, essas empresas incorreram nos maiores gastos em pesquisa e desenvolvimento em 2020:
Amazon: US$ 42,7 bilhões
Alphabet, Inc.: US$ 27,6 bilhões
Huawei: US$ 22,0 bilhões
Microsoft: US$ 19,3 bilhões
Apple: US$ 18,8 bilhões
Samsung: US$ 18,8 bilhões
Facebook: US$ 18,5 bilhões
US$ 42,7 bilhões em custos de pesquisa e desenvolvimento mais tarde, a Amazon recebeu 2.244 novas patentes em 2020. Suas patentes incluÃam avanços em inteligência artificial, aprendizado de máquina e computação em nuvem.
Tipos de Pesquisa e Desenvolvimento
Um modelo de P&D é um departamento composto principalmente por engenheiros que desenvolvem novos produtos — uma tarefa que normalmente envolve extensa pesquisa. Não há objetivo especÃfico ou aplicação em mente com este modelo. Em vez disso, a pesquisa é feita por causa da pesquisa.
O segundo modelo envolve um departamento composto por cientistas ou pesquisadores industriais, todos encarregados de pesquisa aplicada em áreas técnicas, cientÃficas ou industriais. Este modelo facilita o desenvolvimento de produtos futuros ou a melhoria de produtos e/ou procedimentos operacionais atuais.
Há também incubadoras e aceleradoras de negócios, onde as empresas investem em startups e fornecem assistência financeira e orientação aos empreendedores na esperança de que resultem inovações que eles possam usar em seu benefÃcio.
Além disso, fusões e aquisições e parcerias são formas de P&D, pois as empresas unem forças para aproveitar o conhecimento e o talento institucional de outras empresas.
P&D vs. Pesquisa Aplicada
A pesquisa básica visa uma compreensão mais completa e completa dos aspectos fundamentais de um conceito ou fenômeno. Esse entendimento geralmente é o primeiro passo em P&D. Essas atividades fornecem uma base de informações sem aplicativos direcionados a produtos, polÃticas ou processos operacionais.
A pesquisa aplicada envolve as atividades usadas para obter conhecimento com um objetivo especÃfico em mente. As atividades podem ser determinar e desenvolver novos produtos, polÃticas ou processos operacionais. Enquanto a pesquisa básica consome tempo, a pesquisa aplicada é minuciosa e mais cara devido à sua natureza detalhada e complexa.
Destaques
P&D permite que uma empresa fique à frente de sua concorrência, atendendo a novos desejos ou necessidades do mercado.
Empresas de diferentes setores e indústrias realizam P&D – farmacêuticas, semicondutores e empresas de tecnologia geralmente são as que mais gastam.
P&D é muitas vezes uma abordagem ampla para o avanço exploratório, enquanto a pesquisa aplicada é mais voltada para pesquisar um escopo mais estreito.
A contabilização do tratamento dos custos de P&D pode afetar materialmente a demonstração de resultados e o balanço patrimonial de uma empresa.
P&D representa as atividades que as empresas realizam para inovar e introduzir novos produtos e serviços ou para melhorar suas ofertas existentes.
PERGUNTAS FREQUENTES
Que tipos de atividades podem ser encontradas em Pesquisa e Desenvolvimento?
As atividades de pesquisa e desenvolvimento concentram-se na inovação de novos produtos ou serviços em uma empresa. Entre os principais objetivos das atividades de P&D está a empresa manter-se competitiva à medida que produz produtos que avancem e elevem sua linha de produtos atual. Como P&D normalmente opera em um horizonte de longo prazo, suas atividades não devem gerar retornos imediatos. No entanto, com o tempo, os projetos de P&D podem levar a patentes, marcas registradas ou descobertas revolucionárias com benefÃcios duradouros para a empresa.
O que é um exemplo de pesquisa e desenvolvimento?
Considere o exemplo da Alphabet, que destinou mais de US$ 16 bilhões anualmente para P&D em 2018. Sob seu braço de P&D X, a fábrica moonshot, desenvolveu carros autônomos Waymo. Enquanto isso, a Amazon gastou ainda mais em projetos de P&D, com desenvolvimentos importantes em computação em nuvem e sua loja Amazon Go. Ao mesmo tempo, a P&D pode adotar a abordagem de uma fusão e aquisição, em que uma empresa alavancará o talento e a inteligência de outra empresa para criar uma vantagem competitiva. O mesmo pode ser dito com o investimento da empresa em aceleradoras e incubadoras, cujos desenvolvimentos poderiam ser posteriormente alavancados.
Por que a pesquisa e o desenvolvimento são importantes?
Dada a rápida taxa de avanço tecnológico, P&D é importante para as empresas se manterem competitivas. Especificamente, P&D permite que as empresas criem produtos difÃceis de serem replicados por seus concorrentes. Enquanto isso, os esforços de P&D podem levar a uma produtividade aprimorada que ajuda a aumentar as margens, criando ainda mais uma vantagem na superação dos concorrentes. De uma perspectiva mais ampla, P&D pode permitir que uma empresa fique à frente da curva, antecipando as demandas ou tendências dos clientes.
