Qualitätskontrolldiagramm
Was ist eine Qualitätskontrollkarte?
Eine Qualitätsregelkarte ist eine Grafik, die darstellt, ob bemusterte Produkte oder Prozesse ihre beabsichtigten Spezifikationen erfüllen. Wenn nicht, zeigt das Diagramm den Grad an, um den sie von den Spezifikationen abweichen. Eine Qualitätskontrollkarte, die ein bestimmtes Attribut eines Produkts analysiert, wird als univariate Karte bezeichnet, während eine Karte, die Abweichungen in mehreren Produktattributen misst, als multivariate Karte bezeichnet wird. Zufällig ausgewählte Produkte werden auf die angegebenen Attribute getestet, die das Diagramm verfolgt.
Qualitätsregelkarten verstehen
Qualitätskontrolle (QC) ist eine Reihe von Prozessen, durch die ein Unternehmen sicherstellt, dass die Produktqualität aufrechterhalten oder verbessert wird. Die Qualitätskontrolle verlangt vom Unternehmen, ein Umfeld zu schaffen, in dem sowohl das Management als auch die Mitarbeiter nach Perfektion streben. Dies geschieht durch die Schulung des Personals, die Erstellung von Benchmarks für die Produktqualität und die Prüfung von Produkten auf statistisch signifikante Abweichungen. Ein wichtiger Aspekt der Qualitätskontrolle ist die Einrichtung klar definierter Kontrollen. Diese Kontrollen tragen dazu bei, sowohl die Produktion als auch die Reaktion auf Qualitätsprobleme zu standardisieren. Die Begrenzung des Fehlerspielraums durch die Festlegung, welche Produktionstätigkeiten von welchem Personal ausgeführt werden sollen, verringert die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter mit Aufgaben beschäftigt werden, für die sie nicht ausreichend geschult sind.
Qualitätsregelkarten sind eine Art von Kontrolle, die häufig von Ingenieuren verwendet wird, um die Leistung der Prozesse oder Endprodukte eines Unternehmens zu bewerten. Wenn Probleme erkannt werden, können sie zum Debuggen oder zur Fehlerkontrolle einfach mit ihrer Position auf dem Diagramm verglichen werden. Mit anderen Worten, es bietet eine heuristische Blaupause für die Aufrechterhaltung der Qualitätskontrolle.
Eine übliche Form des Qualitätskontrolldiagramms ist das x-Balken-Diagramm (bezeichnet als x̅**)**-Diagramm, wobei die y-Achse des Diagramms den Grad angibt, bis zu dem die Varianz des getesteten Attributs akzeptabel ist. Die x-Achse verfolgt die getesteten Proben. Die Analyse des Abweichungsmusters,. das von einer Qualitätsregelkarte dargestellt wird, kann dabei helfen, festzustellen, ob Fehler zufällig oder systematisch auftreten.
Das R (Range)-Diagramm ist ein Qualitätskontrolldiagramm, das verwendet wird, um die Schwankungen eines Prozesses basierend auf kleinen Stichproben zu überwachen, die zu bestimmten Zeiten genommen werden.
Eine Qualitätsregelkarte kann auch univariat oder multivariat sein, das heißt, sie kann zeigen, ob ein Produkt oder Prozess von einem oder von mehreren gewünschten Ergebnissen abweicht.
Abhängig von der Art der zu analysierenden Daten werden unterschiedliche Arten von Qualitätsregelkarten verwendet, z. B. X-Balken-Karten, S-Karten und Np-Karten.
Beispiel einer Qualitätsregelkarte
Bob möchte beispielsweise wissen, ob seine Widget-Presse Widgets erstellt, die dem Standard entsprechen. Er beschließt, die Dichte einer Zufallsstichprobe von Widgets zu testen, um zu sehen, ob das Pressluftinjektionssystem richtig funktioniert und genügend Luft in den Teig der Widgets mischt. Eine ausreichend luftige Charge Widget-Teig sorgt dafür, dass das fertige Widget im Wasser schwimmt. Bob erstellt ein X-Balken-Diagramm, um den Grad zu verfolgen, in dem jedes zufällig ausgewählte Widget schwimmfähig ist.
Höhepunkte
Treten Probleme auf, kann die Qualitätsregelkarte verwendet werden, um den Grad der Abweichung von diesen Spezifikationen zu erkennen und bei der Fehlerkorrektur zu helfen.
Eine übliche Darstellung des Qualitätskontrolldiagramms ist das x-Balken-Diagramm, bei dem die y-Achse die Varianz des getesteten Attributs auf univariate oder multivariate Weise annimmt.
Eine Qualitätsregelkarte ist eine grafische Darstellung, ob die Produkte oder Prozesse eines Unternehmens die beabsichtigten Spezifikationen erfüllen.