Variable Kosten

Was sind variable Kosten?

Variable Kosten sind Unternehmensausgaben, die sich proportional dazu ändern, wie viel ein Unternehmen produziert oder verkauft. Variable Kosten steigen oder sinken je nach Produktions- oder Verkaufsvolumen eines Unternehmens – sie steigen mit steigender Produktion und fallen mit sinkender Produktion.

Beispiele für variable Kosten sind die Rohstoff- und Verpackungskosten eines Produktionsunternehmens oder die Kreditkartentransaktionsgebühren oder Versandkosten eines Einzelhandelsunternehmens, die mit dem Umsatz steigen oder fallen. Variable Kosten können Fixkosten gegenübergestellt werden.

Variable Kosten verstehen

Die Gesamtkosten eines Unternehmens bestehen aus variablen und fixen Kosten. Variable Kosten sind abhängig von der Produktionsleistung oder dem Umsatz. Die variablen Produktionskosten sind ein konstanter Betrag pro produzierter Einheit. Mit steigendem Produktions- und Outputvolumen steigen auch die variablen Kosten. Wenn umgekehrt weniger Produkte produziert werden, sinken folglich die mit der Produktion verbundenen variablen Kosten.

Beispiele für variable Kosten sind Verkaufsprovisionen , direkte Arbeitskosten, Kosten der in der Produktion verwendeten Rohstoffe und Nebenkosten.

Variable Kosten werden in der Regel als kurzfristige Kosten angesehen, da sie schnell angepasst werden können.

So berechnen Sie variable Kosten

Die gesamten variablen Kosten sind einfach die Produktionsmenge multipliziert mit den variablen Kosten pro Produktionseinheit:

Variable Gesamtkosten = Gesamtmenge des Outputs x variable Kosten pro Outputeinheit

Variable Kosten vs. Fixkosten

Fixkosten sind Ausgaben, die unabhängig von der Produktionsleistung gleich bleiben. Unabhängig davon, ob ein Unternehmen Verkäufe tätigt oder nicht, muss es seine Fixkosten bezahlen, da diese Kosten unabhängig vom Output sind.

Beispiele für Fixkosten sind Miete, Mitarbeitergehälter, Versicherungen und Büromaterial. Unabhängig von der Menge der hergestellten und verkauften Produkte muss ein Unternehmen seine Miete für die Fläche zahlen, die es für seinen Geschäftsbetrieb einnimmt. Wenn ein Unternehmen die Produktion erhöht oder verringert, bleibt die Miete genau gleich. Obwohl sich die Fixkosten im Laufe der Zeit ändern können, hängt die Änderung nicht mit der Produktion zusammen, und daher werden die Fixkosten als langfristige Kosten angesehen.

Es gibt auch eine Kategorie von Kosten, die zwischen fixen und variablen Kosten liegt, die als semivariable Kosten (auch als halbfixe Kosten oder gemischte Kosten bezeichnet) bekannt sind. Dabei handelt es sich um Kosten, die sich aus einer Mischung aus fixen und variablen Bestandteilen zusammensetzen. Die Kosten sind für ein bestimmtes Produktions- oder Verbrauchsniveau festgelegt und werden nach Überschreiten dieses Produktionsniveaus variabel. Wenn keine Produktion stattfindet, fallen oft noch Fixkosten an.

Generell gelten Unternehmen mit einem hohen Anteil an variablen Kosten im Verhältnis zu den Fixkosten als weniger volatil, da ihre Gewinne stärker vom Verkaufserfolg abhängen.

Beispiel für variable Kosten

Nehmen wir an, dass es eine Bäckerei 15 $ kostet, einen Kuchen zu backen – 5 $ für Rohstoffe wie Zucker, Milch und Mehl und 10 $ für die direkte Arbeit, die für die Herstellung eines Kuchens erforderlich ist. Die folgende Tabelle zeigt, wie sich die variablen Kosten ändern, wenn die Anzahl der gebackenen Kuchen variiert.

TTT

Mit zunehmender Produktionsleistung von Kuchen steigen auch die variablen Kosten der Bäckerei. Wenn die Bäckerei keinen Kuchen backt, sinken ihre variablen Kosten auf null.

Fixkosten und variable Kosten bilden die Gesamtkosten. Die Gesamtkosten sind eine Determinante der Gewinne eines Unternehmens, die wie folgt berechnet werden:

Ein Unternehmen kann seinen Gewinn steigern, indem es seine Gesamtkosten senkt. Da es schwieriger ist, die Fixkosten zu senken (z. B. kann eine Senkung der Miete dazu führen, dass das Unternehmen an einen günstigeren Standort umzieht), versuchen die meisten Unternehmen, ihre variablen Kosten zu senken. Kostensenkung bedeutet in der Regel eine Senkung der variablen Kosten.

Wenn die Bäckerei jeden Kuchen für 35 $ verkauft, beträgt ihr Bruttogewinn pro Kuchen 35 $ - 15 $ = 20 $. Um den Nettogewinn zu berechnen, müssen die Fixkosten vom Bruttogewinn abgezogen werden. Unter der Annahme, dass der Bäckerei monatliche Fixkosten von 900 $ entstehen, die Nebenkosten, Miete und Versicherung beinhalten, sieht ihr monatlicher Gewinn so aus:

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Ein Unternehmen erleidet einen Verlust, wenn die Fixkosten höher sind als der Bruttogewinn. Im Fall der Bäckerei hat sie einen Bruttogewinn von 700 $ - 300 $ = 400 $, wenn sie nur 20 Kuchen pro Monat verkauft. Da die Fixkosten von 900 $ höher als 400 $ sind, würde es 500 $ Umsatz verlieren. Der Break-Even-Punkt tritt ein, wenn die Fixkosten der Bruttomarge entsprechen,. was zu keinen Gewinnen oder Verlusten führt. Wenn die Bäckerei in diesem Fall 45 Kuchen für variable Gesamtkosten von 675 $ verkauft, ist sie ausgeglichen.

Ein Unternehmen, das seinen Gewinn durch Senkung der variablen Kosten steigern möchte, muss möglicherweise die schwankenden Kosten für Rohstoffe, direkte Arbeitskräfte und Werbung senken. Die Kostensenkung sollte jedoch die Produkt- oder Servicequalität nicht beeinträchtigen, da dies negative Auswirkungen auf den Umsatz hätte. Durch die Reduzierung seiner variablen Kosten erhöht ein Unternehmen seine Bruttogewinnmarge oder seinen Deckungsbeitrag.

Mit dem Deckungsbeitrag kann das Management bestimmen, wie viel Umsatz und Gewinn mit jeder verkauften Produkteinheit erzielt werden können. Der Deckungsbeitrag errechnet sich wie folgt:

$\begin &\text{Contribution$_{Margin} = \dfrac{Gross}Profit}=\dfrac{ (Sales-VC)} \&\textbf\&VC = \text\ \end

Der Deckungsbeitrag für die Bäckerei beträgt (35 $ - 15 $) / 35 $ = 0,5714 oder 57,14 %. Wenn die Bäckerei ihre variablen Kosten auf 10 $ reduziert, steigt ihr Deckungsbeitrag auf (35 $ - 10 $) / 35 $ = 71,43 %. Gewinne steigen, wenn der Deckungsbeitrag steigt. Wenn die Bäckerei ihre variablen Kosten um 5 $ senkt, würde sie 0,71 $ für jeden Dollar Umsatz verdienen.

Höhepunkte

• Wenn Produktion oder Absatz steigen, steigen die variablen Kosten; Wenn Produktion oder Absatz sinken, sinken die variablen Kosten.

• Variable Kosten stehen Fixkosten gegenüber, die sich nicht proportional zur Produktions- oder Absatzmenge ändern.

• Variable Kosten sind Ausgaben, die sich proportional zur Produktionsleistung oder zum Umsatz ändern.

FAQ

Was sind einige Beispiele für variable Kosten?

Gängige Beispiele für variable Kosten sind Kosten der verkauften Waren (COGS),. Rohstoffe und Inputs für die Produktion, Verpackung, Löhne und Provisionen sowie bestimmte Nebenkosten (z. B. Strom oder Gas, die mit der Produktionskapazität steigen).

Wie unterscheiden sich Fixkosten von variablen Kosten?

Variable Kosten stehen in direktem Zusammenhang mit den Produktionskosten von Waren oder Dienstleistungen, während die Fixkosten nicht mit dem Produktionsniveau variieren. Variable Kosten werden üblicherweise als COGS bezeichnet, während Fixkosten normalerweise nicht in COGS enthalten sind. Schwankungen des Verkaufs- und Produktionsniveaus können sich auf die variablen Kosten auswirken, wenn Faktoren wie Verkaufsprovisionen in die Produktionskosten pro Einheit einbezogen werden. Die Fixkosten müssen derweil auch dann noch bezahlt werden, wenn die Produktion deutlich zurückgeht.

Sind Grenzkosten dasselbe wie variable Kosten?

Nein. Die Grenzkosten beziehen sich darauf, wie viel es kostet, eine zusätzliche Einheit zu produzieren. Die Grenzkosten berücksichtigen die Gesamtkosten der Produktion, einschließlich fixer und variabler Kosten. Da die Fixkosten jedoch statisch sind, nimmt das Gewicht der Fixkosten mit zunehmender Produktion ab.

Wie können sich variable Kosten auf Wachstum und Rentabilität auswirken?

Wenn Unternehmen die Produktion hochfahren, um die Nachfrage zu befriedigen, steigen auch ihre variablen Kosten. Wenn diese Kosten mit einer Rate steigen, die die Gewinne aus neu produzierten Einheiten übersteigt, ist eine Expansion möglicherweise nicht sinnvoll. Ein Unternehmen muss in einem solchen Fall bewerten, warum es keine Skaleneffekte erzielen kann. Bei Skaleneffekten sinken die variablen Kosten als Prozentsatz der Gesamtkosten pro Einheit, wenn der Produktionsumfang steigt.