वृद्धिशील विश्लेषण

वृद्धिशील विश्लेषण क्या है?

वृद्धिशील विश्लेषण विकल्प के बीच वास्तविक लागत अंतर को निर्धारित करने के लिए व्यवसाय में उपयोग की जाने वाली निर्णय लेने की तकनीक है। प्रासंगिक लागत दृष्टिकोण, सीमांत विश्लेषण, या अंतर विश्लेषण भी कहा जाता है, वृद्धिशील विश्लेषण किसी भी डूब लागत या पिछली लागत की उपेक्षा करता है। वृद्धिशील विश्लेषण व्यावसायिक रणनीति के लिए उपयोगी है जिसमें किसी फ़ंक्शन को स्व-उत्पादन या आउटसोर्स करने का निर्णय शामिल है।

वृद्धिशील विश्लेषण समझाया गया

वृद्धिशील विश्लेषण एक समस्या-समाधान दृष्टिकोण है जो निर्णय लेने के लिए लेखांकन जानकारी को लागू करता है। वृद्धिशील विश्लेषण दूसरे की तुलना में एक विकल्प के संभावित परिणामों की पहचान कर सकता है।

प्रासंगिक बनाम गैर-प्रासंगिक लागत

विश्लेषण मॉडल में केवल प्रासंगिक लागतें शामिल होती हैं, और इन लागतों को आम तौर पर परिवर्तनीय लागतों और निश्चित लागतों में विभाजित किया जाता है। वृद्धिशील विश्लेषण अवसर लागतों पर विचार करता है - एक विकल्प को दूसरे पर चुनते समय छूटे हुए अवसर - यह सुनिश्चित करने के लिए कि कंपनी सबसे अनुकूल विकल्प का पीछा करती है।

गैर-प्रासंगिक डूब लागत पहले से किए गए खर्च हैं। क्योंकि डूब लागत किसी भी निर्णय की परवाह किए बिना बनी रहेगी, इन खर्चों को वृद्धिशील विश्लेषण में शामिल नहीं किया गया है। प्रासंगिक लागतों को वृद्धिशील लागतें भी कहा जाता है क्योंकि वे केवल तभी खर्च की जाती हैं जब प्रासंगिकता की गतिविधि को बढ़ाया या शुरू किया गया हो।

वृद्धिशील विश्लेषण निर्णयों के प्रकार

वृद्धिशील विश्लेषण कंपनियों को यह तय करने में मदद करता है कि किसी विशेष आदेश को स्वीकार करना है या नहीं। यह विशेष ऑर्डर आम तौर पर अपने सामान्य बिक्री मूल्य से कम होता है। वृद्धिशील विश्लेषण भी सीमित संसाधनों को कई उत्पाद लाइनों में आवंटित करने में सहायता करता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि एक दुर्लभ संपत्ति का अधिकतम लाभ के लिए उपयोग किया जाता है।

अवसर लागतों पर वृद्धिशील विश्लेषण के लिए माल का उत्पादन करना या खरीदना, किसी परियोजना को स्क्रैप करना या परिसंपत्ति कॉल का पुनर्निर्माण करना। वृद्धिशील विश्लेषण भी अंतर्दृष्टि प्रदान करता है कि क्या निर्माण प्रक्रिया में एक निश्चित बिंदु पर एक अच्छा उत्पादन या बेचा जाना जारी रखना चाहिए।

कंपनियां यह तय करने के लिए वृद्धिशील विश्लेषण का उपयोग करती हैं कि क्या अतिरिक्त व्यवसाय को स्वीकार करना, उत्पाद बनाना या खरीदना, उत्पादों को बेचना या संसाधित करना, उत्पाद या सेवा को समाप्त करना और संसाधनों का आवंटन करना तय करना है।

वृद्धिशील विश्लेषण का उदाहरण

वृद्धिशील विश्लेषण के एक उदाहरण के रूप में, मान लें कि कोई कंपनी $300 में एक वस्तु बेचती है। कंपनी श्रम के लिए $ 125, सामग्री के लिए $ 50, और परिवर्तनीय ओवरहेड बिक्री व्यय के लिए $ 25 का भुगतान करती है।

कंपनी निश्चित ओवरहेड लागत के लिए प्रति आइटम $ 50 आवंटित करती है। कंपनी क्षमता पर काम नहीं कर रही है और इसे प्राप्त होने वाले विशेष आदेश को स्वीकार करने के लिए उपकरण या ओवरटाइम में निवेश करने की आवश्यकता नहीं होगी। फिर, एक विशेष आदेश $225 प्रत्येक के लिए 15 वस्तुओं की खरीद का अनुरोध करता है।

प्रति आइटम सभी परिवर्तनीय लागतों और निश्चित लागतों का योग $250 है। हालांकि, आबंटित नियत ओवरहेड लागत का $50 एक डूब लागत है और पहले से ही खर्च किया जा चुका है। कंपनी के पास अतिरिक्त क्षमता है और उसे केवल प्रासंगिक लागतों पर विचार करना चाहिए। इसलिए, विशेष ऑर्डर तैयार करने की लागत $200 प्रति आइटम ($125 + $50 + $25) है और प्रति आइटम लाभ $25 ($225 - $200) है।

जबकि कंपनी अभी भी इस विशेष आदेश पर लाभ कमाने में सक्षम है, कंपनी को पूरी क्षमता से संचालन के प्रभावों पर विचार करना चाहिए। यदि कोई अतिरिक्त क्षमता मौजूद नहीं है, तो विचार करने के लिए अतिरिक्त खर्चों में नई अचल संपत्तियों में निवेश, ओवरटाइम श्रम लागत और खोई हुई बिक्री की अवसर लागत शामिल है।

वृद्धिशील विश्लेषण केवल कार्रवाई के दो पाठ्यक्रमों के बीच अंतर पर केंद्रित है। ये विभिन्न पहलू-समानता नहीं- तुलना का आधार बनते हैं।

हाइलाइट्स

• वृद्धिशील विश्लेषण यह सुनिश्चित करने के लिए उत्पाद लाइनों के लिए सीमित संसाधनों को आवंटित करने में भी सहायता करता है कि एक दुर्लभ संपत्ति का अधिकतम लाभ के लिए उपयोग किया जाता है।

• इसे प्रासंगिक लागत दृष्टिकोण, सीमांत विश्लेषण या अंतर विश्लेषण के रूप में भी जाना जाता है।

• वृद्धिशील विश्लेषण दो विकल्पों के लागत प्रभाव को निर्धारित करने में मदद करता है।

• गैर-प्रासंगिक डूब लागत, या पिछली लागत, विश्लेषण में शामिल नहीं हैं।