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Analyse Incrémentale

Analyse Incrémentale

Qu'est-ce que l'analyse incrémentale ?

L'analyse incrémentale est une technique de prise de décision utilisée dans les entreprises pour déterminer la véritable différence de coût entre les alternatives. Également appelée approche des coûts pertinents, analyse marginale ou analyse différentielle, l'analyse incrémentielle ne tient pas compte de tout coût irrécupérable ou coût passé. L'analyse incrémentale est utile pour la stratégie d'entreprise, y compris la décision d'auto-produire ou d'externaliser une fonction.

L'analyse incrémentale expliquée

L'analyse incrémentale est une approche de résolution de problèmes qui applique les informations comptables à la prise de décision. L'analyse incrémentielle peut identifier les résultats potentiels d'une alternative par rapport à une autre.

Coûts pertinents par rapport aux coûts non pertinents

Les modèles d'analyse n'incluent que les coûts pertinents, et ces coûts sont généralement divisés en coûts variables et coûts fixes. L'analyse incrémentielle prend en compte les coûts d'opportunité - l'opportunité manquée lors du choix d'une alternative plutôt qu'une autre - pour s'assurer que l'entreprise poursuit l'option la plus favorable.

Les coûts irrécupérables non pertinents sont des dépenses déjà encourues. Étant donné que les coûts irrécupérables subsisteront quelle que soit la décision, ces dépenses ne sont pas incluses dans l'analyse différentielle. Les coûts pertinents sont également appelés coûts différentiels car ils ne sont encourus que lorsqu'une activité pertinente a été augmentée ou lancée.

Types de décisions d'analyse incrémentale

L'analyse incrémentielle aide les entreprises à décider d'accepter ou non une commande spéciale. Cette commande spéciale est généralement inférieure à son prix de vente normal. L'analyse incrémentale aide également à allouer des ressources limitées à plusieurs gammes de produits pour s'assurer qu'un actif rare est utilisé au maximum.

Les décisions de produire ou d'acheter des biens, d'abandonner un projet ou de reconstruire un actif nécessitent une analyse incrémentale des coûts d'opportunité. L'analyse incrémentielle permet également de déterminer si un bien doit continuer à être produit ou vendu à un certain stade du processus de fabrication.

Les entreprises utilisent l'analyse incrémentielle pour décider d'accepter des affaires supplémentaires, de fabriquer ou d'acheter des produits, de vendre ou de transformer davantage des produits, d'éliminer un produit ou un service et de décider comment allouer les ressources.

Exemple d'analyse incrémentale

À titre d'exemple d'analyse incrémentielle, supposons qu'une entreprise vende un article pour 300 $. L'entreprise paie 125 $ pour la main-d'œuvre, 50 $ pour les matériaux et 25 $ pour les frais généraux de vente variables.

L'entreprise alloue également 50 $ par article pour les frais généraux fixes. L'entreprise ne fonctionne pas à pleine capacité et ne sera pas tenue d'investir dans de l'équipement ou d'heures supplémentaires pour accepter une commande spéciale qu'elle reçoit. Ensuite, une commande spéciale demande l'achat de 15 articles pour 225 $ chacun.

La somme de tous les coûts variables et des coûts fixes par article est de 250 $. Cependant, les 50 $ de frais généraux fixes alloués sont des coûts irrécupérables et sont déjà dépensés. L'entreprise dispose d'une capacité excédentaire et ne doit tenir compte que des coûts correspondants. Par conséquent, le coût de production de la commande spéciale est de 200 $ par article (125 $ + 50 $ + 25 $) et le profit par article est de 25 $ (225 $ - 200 $).

Bien que l'entreprise soit toujours en mesure de réaliser un profit sur cette commande spéciale, elle doit tenir compte des ramifications d'un fonctionnement à pleine capacité. S'il n'y a pas de capacité excédentaire, les dépenses supplémentaires à prendre en compte incluent l'investissement dans de nouvelles immobilisations, les coûts des heures supplémentaires et le coût d'opportunité des ventes perdues.

L'analyse incrémentale se concentre uniquement sur les différences entre deux plans d'action. Ces différents aspects, et non les similitudes, forment la base de la comparaison.

Points forts

  • L'analyse incrémentale aide également à allouer des ressources limitées aux gammes de produits pour s'assurer qu'un actif rare est utilisé au maximum.

  • Elle est également connue sous le nom d'approche des coûts pertinents, d'analyse marginale ou d'analyse différentielle.

  • L'analyse incrémentale permet de déterminer les implications en termes de coûts de deux alternatives.

  • Les coûts irrécupérables non pertinents ou les coûts passés ne sont pas inclus dans l'analyse.