增量分析
什么是增量分析？
增量分析是商业中用于确定备选方案之间真实成本差异的决策技术。增量分析也称为相关成本法、边际分析或差异分析，不考虑任何沉没成本或过去成本。增量分析对于业务战略非常有用，包括决定自行生产或外包功能。
增量分析解释
增量分析是将会计信息应用于决策制定的一种解决问题的方法。增量分析可以识别一种替代方案与另一种相比的潜在结果。
相关成本与非相关成本
分析模型仅包括相关成本，这些成本通常分为可变成本和固定成本。增量分析考虑机会成本——在选择一种替代方案时错失的机会——以确保公司追求最有利的选择。
非相关沉没成本是已经发生的费用。由于无论任何决定如何，沉没成本都将保持不变，因此这些费用不包括在增量分析中。相关成本也称为增量成本，因为它们仅在相关活动增加或启动时才会发生。
增量分析决策的类型
增量分析帮助公司决定是否接受特殊订单。此特殊订单通常低于其正常售价。增量分析还有助于将有限的资源分配给多个产品线，以确保将稀缺资产用于最大收益。
关于是否生产或购买商品、报废项目或重建资产的决策需要对机会成本进行增量分析。增量分析还提供了对在制造过程中的某个时间点是否应该继续生产或销售商品的洞察力。
公司使用增量分析来决定是否接受额外的业务、制造或购买产品、进一步销售或加工产品、淘汰产品或服务，以及决定如何分配资源。
增量分析示例
作为增量分析的一个例子，假设一家公司以 300 美元的价格出售一件商品。公司支付 125 美元的人工费、50 美元的材料费和 25 美元的可变间接销售费用。
公司还为每个项目分配 50 美元的固定间接费用。该公司没有满负荷运营，并且不需要投资设备或加班来接受它收到的特殊订单。然后，一个特殊订单要求以每件 225 美元的价格购买 15 件商品。
每个项目的所有可变成本和固定成本的总和为 250 美元。但是，分配的 50 美元固定间接成本是沉没成本，并且已经用完。公司产能过剩，只考虑相关成本。因此，生产特殊订单的成本为每件 200 美元（125 美元 + 50 美元 + 25 美元），每件产品的利润为 25 美元（225 美元 - 200 美元）。
虽然公司仍然能够从这一特殊订单中获利，但公司必须考虑满负荷运营的后果。如果不存在过剩产能，则需要考虑的额外费用包括新固定资产投资、加班劳动力成本和销售损失的机会成本。
增量分析只关注两个行动方案之间的差异。这些不同的方面——而不是相似之处——构成了比较的基础。
＃＃ 强调
增量分析还有助于将有限的资源分配给产品线，以确保将稀缺资产用于最大收益。
也称为相关成本法、边际分析或差异分析。
增量分析有助于确定两种备选方案的成本影响。
分析中不包括非相关的沉没成本或过去成本。
