증분 분석

증분 분석이란 무엇입니까?

증분 분석은 비즈니스에서 대안 간의 실제 비용 차이를 결정하는 데 사용되는 의사 결정 기술입니다. 관련 비용 접근 방식, 한계 분석 또는 차등 분석이라고도 하는 증분 분석은 매몰 비용이나 과거 비용을 무시합니다. 증분 분석은 자체 생산 또는 기능 아웃소싱 결정을 포함한 비즈니스 전략에 유용합니다.

증분 분석 설명

증분 분석은 의사 결정에 회계 정보를 적용하는 문제 해결 방식입니다. 증분 분석은 다른 대안과 비교하여 한 대안의 잠재적 결과를 식별할 수 있습니다.

관련 비용 대 비 관련 비용

분석 모델에는 관련 비용만 포함되며 이러한 비용은 일반적으로 변동 비용과 고정 비용으로 나뉩니다. 증분 분석 은 회사가 가장 유리한 옵션을 추구하도록 하기 위해 기회 비용 (다른 대안보다 한 대안을 선택할 때 놓친 기회)을 고려합니다.

관련 없는 매몰비용은 이미 발생한 비용입니다. 매몰 비용은 어떤 결정과 관계없이 남아 있기 때문에 이러한 비용은 증분 분석에 포함되지 않습니다. 관련 비용은 관련 활동이 증가하거나 시작된 경우에만 발생하기 때문에 증분 비용이라고도 합니다.

증분 분석 결정 유형

증분 분석은 기업이 특별 주문을 수락할지 여부를 결정하는 데 도움이 됩니다. 이 특별 주문은 일반적으로 정상 판매 가격보다 낮습니다. 증분 분석은 또한 제한된 자원을 여러 제품 라인에 할당하여 희소 자산을 최대한 활용하도록 돕습니다.

상품 생산 또는 구매, 프로젝트 폐기 또는 자산 재구축 여부에 대한 결정에는 기회 비용에 대한 증분 분석이 필요합니다. 또한 증분 분석은 제품이 제조 공정의 특정 시점에서 계속 생산되거나 판매되어야 하는지 여부에 대한 통찰력을 제공합니다.

회사는 증분 분석을 사용하여 추가 비즈니스를 수락할지, 제품을 만들거나 구매할지, 제품을 추가로 판매 또는 처리할지, 제품 또는 서비스를 제거하고, 리소스를 할당하는 방법을 결정합니다.

증분 분석의 예

증분 분석의 예로, 회사가 항목을 $300에 판매한다고 가정합니다. 회사는 인건비로 $125, 재료비로 $50, 가변 간접비 판매비로 $25를 지불합니다.

회사는 또한 고정 간접비로 항목당 $50를 할당합니다. 회사는 용량을 초과하여 운영되지 않으며, 특별 주문을 받기 위해 장비나 초과 근무에 투자할 필요가 없습니다. 그런 다음 특별 주문은 15개 항목을 각각 $225에 구매하도록 요청합니다.

항목당 모든 변동 비용과 고정 비용의 합계는 $250입니다. 그러나 할당된 고정 간접비 중 $50는 매몰 비용이며 이미 지출되었습니다. 회사는 용량이 초과되어 관련 비용만 고려해야 합니다. 따라서 특별 주문을 생산하는 비용은 품목당 $200($125 + $50 + $25)이고 품목당 이익은 $25($225 - $200)입니다.

회사는 이 특별 주문으로 여전히 이익을 얻을 수 있지만 최대 용량으로 운영할 때의 결과를 고려해야 합니다. 초과 용량이 없는 경우 고려해야 할 추가 비용에는 신규 고정 자산에 대한 투자, 초과 근무 인건비 및 판매 손실의 기회 비용이 포함됩니다.

증분 분석은 두 가지 작업 과정 간의 차이점에만 초점을 맞춥니다. 유사점이 아니라 이러한 다양한 측면이 비교의 기초를 형성합니다.

하이라이트

• 증분 분석은 또한 제한된 자원을 제품 라인에 할당하여 희소 자산을 최대한 활용하도록 돕습니다.

• 관련 비용 접근 방식, 한계 분석 또는 차등 분석이라고도 합니다.

• 증분 분석은 두 가지 대안의 비용 영향을 결정하는 데 도움이 됩니다.

• 관련 없는 매몰비용 또는 과거 비용은 분석에 포함되지 않습니다.