लाभ-मात्रा (पीवी) चार्ट

लाभ-मात्रा (पीवी) चार्ट क्या है?

एक लाभ-मात्रा (पीवी) चार्ट एक ग्राफिक है जो किसी कंपनी की बिक्री की मात्रा के संबंध में कमाई (या हानि) दिखाता है। कंपनियां बिक्री लक्ष्यों को स्थापित करने के लिए लाभ-मात्रा (पीवी) चार्ट का उपयोग कर सकती हैं, विश्लेषण कर सकती हैं कि क्या नए उत्पाद लाभदायक होने की संभावना है, या ब्रेकएवेन पॉइंट का अनुमान लगा सकते हैं।

लाभ-मात्रा (पीवी) चार्ट को समझना

लाभ-मात्रा चार्ट एक कंपनी को एक दृश्य देता है कि लाभप्रदता प्राप्त करने के लिए कितना उत्पाद बेचा जाना चाहिए। एक कंपनी की कुल लागत में परिवर्तनीय और निश्चित लागत शामिल होती है । निश्चित लागत उत्पाद के उत्पादन के लिए आवश्यक संपत्ति पर खर्च किए गए धन का प्रतिनिधित्व करती है, जिसमें भवन और उपकरण की लागत शामिल हो सकती है। परिवर्तनीय लागतें उन लागतों का प्रतिनिधित्व करती हैं जो बिक्री की मात्रा के साथ उतार-चढ़ाव करती हैं, जैसे कि कच्चा माल और इन्वेंट्री। यदि कोई कंपनी शून्य बिक्री का उत्पादन करती है, तब भी उनके पास अपनी निश्चित लागतों का खर्च होगा, लेकिन कोई परिवर्तनीय लागत नहीं होगी, यह मानते हुए कि उन्होंने कोई सूची नहीं खरीदी।

एक कंपनी को अपनी परिवर्तनीय लागत और निश्चित लागत दोनों को कवर करने के लिए पर्याप्त बिक्री उत्पन्न करनी चाहिए। बिक्री के लिए उत्पाद का मूल्य निर्धारण करते समय, प्रबंधन को प्रत्येक इकाई के उत्पादन के लिए परिवर्तनीय लागतों को कवर करने की आवश्यकता होगी, लेकिन निश्चित लागत के कुछ हिस्से को भी। समय के साथ और पर्याप्त बिक्री की मात्रा के साथ, कंपनी अपने टूटे हुए बिंदु तक पहुंच जाएगी, जो तब है जब उन्होंने पर्याप्त बिक्री की मात्रा उत्पन्न की है ताकि लाभ-प्रति-इकाई का संचयी कुल सभी निश्चित लागतों को कवर कर सके।

उदाहरण के लिए, मान लें कि किसी कंपनी की निश्चित लागत में $1,000 है, और वे लाभ में $50 प्रति यूनिट कमाते हैं, जो प्रत्येक इकाई के लिए परिवर्तनीय लागतों को कवर करता है। कंपनी को ब्रेक-ईवन (20 * $50 = $1,000) हासिल करने के लिए 20 यूनिट्स बेचने की जरूरत होगी।

लाभ-मात्रा (पीवी) चार्ट तैयार करना

लाभ-मात्रा चार्ट की साजिश करते समय, जहां कुल बिक्री रेखा कुल लागत रेखा के साथ प्रतिच्छेद करती है, मात्रा के संदर्भ में उत्पाद का अनुमानित विराम बिंदु होता है।

लाभ या (हानि) को Y-अक्ष (ऊर्ध्वाधर अक्ष) पर प्लॉट किया जाता है जबकि बिक्री की मात्रा (मात्रा या इकाइयाँ) को X-अक्ष (क्षैतिज अक्ष) पर प्लॉट किया जाता है। प्रारंभ में, रेखा निश्चित लागत की राशि पर बाईं ओर और शून्य से नीचे शुरू होगी। दूसरे शब्दों में, यदि किसी कंपनी की निश्चित लागत में $20,000 है, तो लाइन -$20,000 से शुरू होगी, और जैसा कि प्रत्येक बिक्री की जाती है, लाइन शून्य या ब्रेकएवेन तक पहुंचने तक ऊपर की ओर ढलान होगी।

जैसे-जैसे बिक्री की मात्रा बढ़ती है, रेखा ऊपर की ओर ढलान वाले तरीके से बाएं से दाएं की ओर बढ़ती है ताकि बिक्री बढ़ने पर लाभ बढ़े। चार्ट पर टूटे हुए बिंदु के दाईं ओर बिक्री की मात्रा मुनाफे का संकेत देती है, जबकि बाईं ओर की मात्रा में नुकसान होता है।

कुल बिक्री लाइन का ढलान महत्वपूर्ण है; ढलान जितना तेज होगा, लाभ कमाने के लिए उतनी ही कम मात्रा की आवश्यकता होगी। ढलान की स्थिरता उत्पाद की कीमत का एक कार्य है। मूल्य निर्धारण रणनीति के अलावा, प्रबंधन एक चर और निश्चित लागत घटकों में हेरफेर करके पीवी चार्ट के प्रकट होने को प्रभावित कर सकता है। जाहिर है, लागत कम करने के किसी भी सफल प्रयास से टूटे हुए वॉल्यूम बिंदु को बाईं ओर स्थानांतरित कर दिया जाएगा।

लाभ-मात्रा (पीवी) चार्ट का उदाहरण

महत्वपूर्ण निश्चित लागत वाली कंपनी अपने लाभ लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए बिक्री की मात्रा पर बहुत अधिक निर्भर करती है। उदाहरण के लिए, होटलों में कमरों की एक निश्चित संख्या होती है और कमरों के लिए, होटल ने फर्नीचर, बिस्तर, खिड़की के उपचार, एयर कंडीशनिंग इकाइयाँ, प्रकाश व्यवस्था और टीवी खरीदे। होटल को अपने सामान्य क्षेत्रों को भी बनाए रखना होता है, भले ही किसी रात में आगंतुकों की संख्या कितनी भी हो।

इस प्रकार, होटल रेस्तरां चलाने, होटल पूल को साफ रखने, होटल लॉबी और हॉलवे को गर्म करने या ठंडा करने, और फ्रंट डेस्क कर्मचारियों को नियुक्त करने की लागत को कवर करने के लिए, होटल को कमाई शुरू होने से पहले निश्चित संख्या में कमरे की रातें बेचनी चाहिए किसी दी गई रात को लाभ। पीवी चार्ट उस ब्रेकइवन पॉइंट का अनुमान लगा सकता है और होटल प्रबंधन को उस संख्या से मिलने और उससे अधिक मार्गदर्शन करने में मदद कर सकता है।

एक उदाहरण के रूप में, मान लें कि होटल ने सामग्री के लिए निश्चित लागत पर $20,000 खर्च किए। नीचे प्रति कमरा किराये का शुल्क, परिवर्तनीय लागत-प्रति कमरा, और परिणामी लाभ-प्रति कमरा है।

• $350 प्रति रात किराये की दर

• $75 परिवर्तनीय लागत प्रति कमरा

• $275 लाभ प्रति कमरा

हालाँकि, $ 275 का लाभ प्रति कमरा निश्चित लागतों के लिए जिम्मेदार नहीं है। परिणामस्वरूप, होटल द्वारा अपनी निश्चित लागत ($20,000 / $275) का भुगतान करने से पहले यह 73 कमरे का किराया लेगा।

हाइलाइट्स

• लाभ-मात्रा चार्ट एक कंपनी को एक दृश्य देता है कि लाभप्रदता प्राप्त करने के लिए कितना उत्पाद बेचा जाना चाहिए।

• एक लाभ-मात्रा (पीवी) चार्ट एक ग्राफिक है जो किसी कंपनी की बिक्री की मात्रा के संबंध में कमाई (या हानि) दिखाता है।

• कंपनियां बिक्री लक्ष्यों को स्थापित करने के लिए लाभ-मात्रा चार्ट का उपयोग कर सकती हैं, विश्लेषण कर सकती हैं कि क्या नए उत्पाद लाभदायक होंगे, या ब्रेकएवेन पॉइंट का अनुमान लगा सकते हैं।