Investor's wiki

Voittovolyymi (PV) -kaavio

Voittovolyymi (PV) -kaavio

Mikä on voitto-volyymi (PV) -kaavio?

Voittovolyymi (PV) -kaavio on grafiikka, joka näyttää yrityksen tuotot (tai tappiot) suhteessa sen myyntiin. Yritykset voivat käyttää voittovolyymi (PV) -kaavioita asettaakseen myyntitavoitteita, analysoidakseen, ovatko uudet tuotteet todennäköisesti kannattavia, tai arvioida kannattavuuspisteitä.

Tulos-volyymi (PV) -kaavion ymmärtäminen

Tulos-volyymikaavio antaa yritykselle visuaalisen kuvan siitä, kuinka paljon tuotetta on myytävä kannattavuuden saavuttamiseksi. Yrityksen kokonaiskustannukset sisältävät muuttuvat ja kiinteät kustannukset. Kiinteät kustannukset edustavat tuotteen valmistukseen tarvittaviin omaisuuseriin käytettyjä rahaa, joka voi sisältää rakennuksen ja laitteiden kustannukset. Muuttuvat kustannukset ovat kustannuksia, jotka vaihtelevat myyntimäärien mukaan, kuten raaka-aineet ja varastot. Jos yritys tuottaa nollamyyntiä, heillä olisi edelleen kiinteiden kustannusten kustannuksella, mutta niillä ei olisi muuttuvia kustannuksia, jos he eivät ostaneet varastoa.

Yrityksen tulee tuottaa riittävästi myyntiä kattamaan sekä muuttuvat että kiinteät kustannukset. Hinnoittaessaan tuotetta myytävänä johdon tulee kattaa muuttuvat kustannukset kunkin yksikön valmistukseen, mutta myös osa kiinteistä kustannuksista. Ajan myötä ja riittävällä myyntivolyymilla yritys saavuttaisi kannattavuusrajan, jolloin se on tuottanut tarpeeksi myyntiä, jotta yksikkökohtaisen voiton kumulatiivinen kokonaissumma kattaa kaikki kiinteät kustannukset.

Oletetaan esimerkiksi, että yrityksellä on 1 000 dollaria kiinteitä kuluja ja se ansaitsee 50 dollaria voittoyksikköä kohden, mikä kattaa kunkin yksikön muuttuvat kustannukset. Yrityksen olisi myytävä 20 yksikköä saavuttaakseen kannattavuuden (20 * 50 dollaria = 1 000 dollaria).

Voittovolyymi (PV) -kaavion piirtäminen

Kun tulos-volyymikaaviota piirretään, kokonaismyyntiviivan ja kokonaiskustannusviivan leikkaaminen on tuotteen likimääräinen tuottopiste volyymin suhteen.

Voitot tai (tappiot) piirretään Y-akselille (pystyakselille), kun taas myyntimäärä (määrä tai yksiköt) on piirretty X-akselille (vaaka-akseli). Aluksi rivi alkaa vasemmalta ja alle nollan kiinteiden kustannusten määrällä. Toisin sanoen, jos yrityksellä on 20 000 dollaria kiinteitä kustannuksia, rivi alkaa -20 000 dollarista, ja jokaisen myynnin aikana linja kallistuisi ylöspäin, kunnes se saavuttaa nollan tai nollatason.

Myynnin volyymin kasvaessa rivi nousee vasemmalta oikealle ylöspäin kaltevasti, jolloin voitot nousevat myynnin kasvaessa. Kaavion nollapisteen oikealla puolella olevat myyntimäärät osoittavat voittoja, kun taas vasemmalla olevat myyntimäärät johtavat tappioihin.

Kokonaismyyntilinjan kaltevuus on tärkeä; Mitä jyrkempi rinne on, sitä pienempi tilavuus vaaditaan voiton ansaitsemiseen. Rinteen jyrkkyys on tuotteen hinnan funktio. Hinnoittelustrategian lisäksi johto voi vaikuttaa PV-kaavion ulkoasuun manipuloimalla muuttuvia ja kiinteitä kustannuksia. On selvää, että kaikki onnistuneet pyrkimykset alentaa kustannuksia siirtävät kannattavuusrajaa vasemmalle.

Esimerkki voitto-volyymi (PV) -kaaviosta

Yritys, jolla on merkittävät kiinteät kustannukset, on voimakkaasti riippuvainen myyntivolyymista saavuttaakseen voittotavoitteensa. Esimerkiksi hotelleissa on kiinteä määrä huoneita ja huoneisiin hotelli osti huonekalut, vuodevaatteet, ikkunakäsittelyt, ilmastointilaitteet, valaistuksen ja televisiot. Hotellin on myös ylläpidettävä yleisiä tilojaan riippumatta siitä, kuinka monta kävijää sillä on tiettynä yönä.

Näin ollen kattaakseen hotellin ravintolan ylläpidosta, hotellin uima-altaan puhtaana pitämisestä, hotellin aulan ja käytävien lämmittämisestä tai jäähdyttämisestä sekä vastaanottohenkilöstön palkkaamisesta aiheutuvat kulut, hotellin on myytävä tietty määrä huoneyötä ennen kuin se alkaa ansaita. voittoa tiettynä yönä. PV-kaavio voi arvioida tuon tuottopisteen ja auttaa ohjaamaan hotellijohtoa saavuttamaan ja ylittämään tämän määrän.

Oletetaan esimerkiksi, että hotelli käytti 20 000 dollaria kiinteisiin materiaalikustannuksiin. Alla on huonekohtainen vuokramaksu, muuttuvat huonekustannukset ja huonekohtainen voitto.

  • 350 dollaria per yö vuokra

  • 75 dollaria muuttuvat kustannukset per huone

  • 275 dollarin voitto huonetta kohti

275 dollarin huonekohtainen voitto ei kuitenkaan ota huomioon kiinteitä kustannuksia. Seurauksena olisi 73 huoneen vuokraamista ennen kuin hotelli maksoi kiinteät kustannukset (20 000 dollaria / 275 dollaria).

Kohokohdat

  • Tulos-volyymikaavio antaa yritykselle visuaalisen kuvan siitä, kuinka paljon tuotetta on myytävä kannattavuuden saavuttamiseksi.

  • Voittovolyymi (PV) -kaavio on grafiikka, joka näyttää yrityksen tuotot (tai tappiot) suhteessa sen myyntiin.

  • Yritykset voivat käyttää voittovolyymikaavioita myyntitavoitteiden asettamiseksi, analysoida uusien tuotteiden kannattavuutta tai arvioida kannattavuuspisteitä.