Overskudd-volum (PV) diagram

Hva er et profitt-volum (PV) diagram?

Et profitt-volum (PV) diagram er en grafikk som viser inntektene (eller tapene) til et selskap i forhold til dets salgsvolum. Bedrifter kan bruke profitt-volum (PV) diagrammer for å etablere salgsmål, analysere om nye produkter sannsynligvis vil være lønnsomme, eller estimere breakeven - punkter.

Forstå diagram for profitt-volum (PV).

Resultat-volumdiagrammet gir et selskap en oversikt over hvor mye produkt som må selges for å oppnå lønnsomhet. De totale kostnadene til et selskap inkluderer variable og faste kostnader. Faste kostnader representerer pengene brukt på eiendeler som trengs for å produsere produktet, som kan inkludere kostnadene for bygningen og utstyret. Variable kostnader representerer kostnadene som svinger med salgsvolum, slik som råvarer og varelager. Hvis et selskap produserer null salg, ville de fortsatt ha bekostning av sine faste kostnader, men ville ikke ha noen variable kostnader, forutsatt at de ikke kjøpte noe varelager.

Et selskap må generere nok salg til å dekke både sine variable kostnader og faste kostnader. Ved prissetting av produktet for salg, må ledelsen dekke de variable kostnadene for å produsere hver enhet, men også en del av de faste kostnadene. Over tid og med nok salgsvolum, vil selskapet nå sitt breakeven-punkt, som er når de har generert nok salgsvolum slik at den kumulative summen av fortjenesten per enhet dekker alle de faste kostnadene.

La oss for eksempel si at et selskap har $1000 i faste kostnader, og de tjener $50 per enhet i overskudd, som dekker de variable kostnadene for hver enhet. Selskapet må selge 20 enheter for å oppnå breakeven (20 * $50 = $1000).

Plott diagrammet for profitt-volum (PV).

Når du plotter resultat-volum-diagrammet, hvor den totale salgslinjen krysser den totale kostnadslinjen, er det omtrentlige breakeven-punktet for et produkt når det gjelder volum.

Fortjeneste eller (tap) er plottet på Y-aksen (den vertikale aksen) mens salgsvolum (antall eller enheter) er plottet på X-aksen (den horisontale aksen). Til å begynne med vil linjen begynne til venstre og under null med beløpet til de faste kostnadene. Med andre ord, hvis et selskap har $20.000 i faste kostnader, vil linjen begynne på -$20.000, og etter hvert som hvert salg blir gjort, vil linjen skråne oppover til den når null eller breakeven.

Etter hvert som salgsvolumet øker, stiger linjen fra venstre til høyre på en skrånende måte slik at fortjenesten øker når salget øker. Salgsvolumer til høyre for breakeven-punktet på diagrammet indikerer fortjeneste, mens volumer til venstre resulterer i tap.

Helningen på den totale salgslinjen er viktig; jo brattere skråningen, jo mindre volum kreves for å tjene penger. Skråningens bratthet er en funksjon av prisen på produktet. Bortsett fra prisstrategi, kan ledelsen påvirke hvordan et PV-diagram vises ved å manipulere en variabel og fast kostnadskomponent. Åpenbart vil enhver vellykket innsats for å redusere kostnadene flytte breakeven-volumpunktet til venstre.

Eksempel på et profitt-volum (PV) diagram

Et selskap med betydelige faste kostnader er sterkt avhengig av salgsvolum for å nå sine resultatmål. Hoteller har for eksempel et fast antall rom, og for rommene har hotellet kjøpt møbler, sengetøy, vindusbehandlinger, klimaanlegg, belysning og fjernsyn. Hotellet må også vedlikeholde sine fellesarealer uavhengig av antall besøkende det har på en gitt natt.

For å dekke kostnadene ved å drive hotellrestauranten, holde hotellbassenget rent, varme eller kjøle ned hotellobbyen og gangene og ansette personale i resepsjonen, må hotellet derfor selge et visst antall romovernattinger før det begynner å tjene et overskudd på en gitt natt. PV-diagrammet kan tilnærme dette breakeven-punktet og hjelpe hotellledelsen til å møte og overgå dette tallet.

Som et eksempel, la oss si at hotellet brukte $20 000 på faste kostnader for materialer. Nedenfor er leiegebyret per rom, de variable kostnadene per rom og resultatet per rom.

• 350 USD per natt leiepris

• $75 variable kostnader per rom

• $275 fortjeneste per rom

Fortjenesten på $275 per rom tar imidlertid ikke hensyn til de faste kostnadene. Som et resultat ville det ta 73 romutleie før hotellet betalte for sine faste kostnader ($20 000 / $275).

Høydepunkter

– Resultat-volumdiagrammet gir et selskap et bilde av hvor mye produkt som må selges for å oppnå lønnsomhet.

• Et profitt-volum (PV) diagram er en grafikk som viser inntektene (eller tapene) til et selskap i forhold til dets salgsvolum.

– Bedrifter kan bruke profitt-volumdiagrammer for å etablere salgsmål, analysere om nye produkter vil være lønnsomme, eller estimere breakeven-punkter.