Investor's wiki

Overskud-volumen (PV) diagram

Overskud-volumen (PV) diagram

Hvad er et profit-volumen (PV) diagram?

Et profit-volumen (PV) diagram er en grafik, der viser en virksomheds indtjening (eller tab) i forhold til dens salgsvolumen. Virksomheder kan bruge profit-volumen (PV) diagrammer til at etablere salgsmål, analysere, om nye produkter sandsynligvis vil være rentable, eller estimere break- even point.

ForstĂĄelse af profit-volumen (PV) diagram

Overskud-volumen-diagrammet giver en virksomhed et billede af, hvor meget produkt der skal sælges for at opnå rentabilitet. De samlede omkostninger for en virksomhed inkluderer variable og faste omkostninger. Faste omkostninger repræsenterer de penge, der bruges på aktiver, der er nødvendige for at producere produktet, som kan omfatte omkostningerne til bygningen og udstyr. Variable omkostninger repræsenterer de omkostninger, der svinger med salgsmængder, såsom råvarer og lager. Hvis en virksomhed producerer nul salg, ville de stadig have bekostning af deres faste omkostninger, men ville ikke have nogen variable omkostninger, forudsat at de ikke købte noget lager.

En virksomhed skal generere nok salg til at dække både deres variable omkostninger og faste omkostninger. Når man prissætter produktet til salg, skal ledelsen dække de variable omkostninger for at producere hver enhed, men også en del af de faste omkostninger. Over tid og med nok salgsvolumen ville virksomheden nå sit break-even-punkt, hvilket er, når de har genereret nok salgsvolumen, så den samlede samlede fortjeneste pr. enhed dækker alle de faste omkostninger.

Lad os f.eks. sige, at en virksomhed har 1.000 USD i faste omkostninger, og de tjener 50 USD pr. enhed i overskud, som dækker de variable omkostninger for hver enhed. Virksomheden skal sælge 20 enheder for at opnå break-even (20 * $50 = $1.000).

Plotning af profit-volumen (PV) diagrammet

Når du plotter profit-volumen-diagrammet, hvor den samlede salgslinje skærer den samlede prislinje, er det omtrentlige breakeven-punkt for et produkt med hensyn til volumen.

Fortjeneste eller (tab) er plottet på Y-aksen (den lodrette akse), mens salgsvolumen (mængde eller enheder) er plottet på X-aksen (den vandrette akse). I første omgang vil linjen begynde til venstre og under nul ved størrelsen af de faste omkostninger. Med andre ord, hvis en virksomhed har $20.000 i faste omkostninger, vil linjen begynde ved -$20.000, og efterhånden som hvert salg foretages, vil linjen hælde opad, indtil den når nul eller breakeven.

Efterhånden som salgsmængden stiger, stiger linjen fra venstre mod højre på en opadskrånende måde, så fortjenesten stiger, når salget stiger. Salgsmængder til højre for breakeven-punktet på diagrammet angiver overskud, mens volumener til venstre resulterer i tab.

Hældningen af den samlede salgslinje er vigtig; jo stejlere hældning, jo mindre volumen kræves der for at opnå en fortjeneste. Skråningens stejlhed er en funktion af produktets pris. Bortset fra prisstrategi, kan ledelsen påvirke, hvordan et PV-diagram fremstår ved at manipulere en variabel og fast omkostningskomponent. Det er klart, at enhver succesfuld indsats for at sænke omkostningerne vil flytte breakeven-volumenpunktet til venstre.

Eksempel pĂĄ et profit-volumen (PV) diagram

En virksomhed med betydelige faste omkostninger afhænger i høj grad af salgsvolumen for at nå sine profitmål. Hoteller har for eksempel et fast antal værelser og til værelserne købte hotellet møbler, sengetøj, vinduesbehandlinger, klimaanlæg, belysning og fjernsyn. Hotellet skal også vedligeholde sine fællesarealer uanset antallet af besøgende på en given nat.

For at dække omkostningerne til driften af hotellets restaurant, holde hotellets pool ren, opvarme eller køle hotellets lobby og gange samt ansætte personale i receptionen, skal hotellet således sælge et vist antal overnatninger, før det begynder at tjene et overskud på en given nat. PV-diagrammet kan tilnærme dette breakeven-punkt og hjælpe med at guide hotelledelsen til at nå og overstige dette tal.

Lad os som et eksempel sige, at hotellet brugte 20.000 USD på faste omkostninger til materialer. Nedenfor ses lejeprisen pr. værelse, de variable omkostninger pr. værelse og den deraf følgende fortjeneste pr. værelse.

  • 350 USD per nat lejepris

  • $75 variable omkostninger pr. værelse

  • $275 fortjeneste pr. værelse

Men overskuddet på $275 pr. værelse tager ikke højde for de faste omkostninger. Som følge heraf ville det tage 73 lejeværelser, før hotellet betalte for sine faste omkostninger ($20.000 / $275).

##Højdepunkter

  • Overskud-volumen-diagrammet giver en virksomhed et billede af, hvor meget produkt der skal sælges for at opnĂĄ rentabilitet.

  • Et profit-volumen (PV) diagram er en grafik, der viser indtjening (eller tab) for en virksomhed i forhold til dens salgsvolumen.

  • Virksomheder kan bruge profit-volumen diagrammer til at etablere salgsmĂĄl, analysere, om nye produkter vil være rentable, eller estimere break-even point.