Diagram för vinst-volym (PV).

Vad är ett vinst-volymdiagram (PV)?

Ett vinst-volymdiagram (PV) är en grafik som visar ett företags resultat (eller förluster) i förhållande till dess försäljningsvolym. Företag kan använda resultat-volymdiagram (PV) för att fastställa försäljningsmål, analysera om nya produkter sannolikt kommer att vara lönsamma eller uppskatta break-even- punkter.

Förstå diagram över vinst-volym (PV).

Vinst-volymdiagrammet ger ett företag en bild av hur mycket produkt som måste säljas för att uppnå lönsamhet. De totala kostnaderna för ett företag inkluderar rörliga och fasta kostnader. Fasta kostnader representerar de pengar som spenderas på tillgångar som behövs för att producera produkten, vilket kan inkludera kostnaden för byggnaden och utrustningen. Rörliga kostnader representerar de kostnader som fluktuerar med försäljningsvolymer, såsom råvaror och lager. Om ett företag producerar noll försäljning, skulle de fortfarande ha bekostnad av sina fasta kostnader men skulle inte ha några rörliga kostnader, förutsatt att de inte köpte något lager.

Ett företag måste generera tillräckligt med försäljning för att täcka både sina rörliga kostnader och fasta kostnader. Vid prissättning av produkten för försäljning skulle ledningen behöva täcka de rörliga kostnaderna för att producera varje enhet, men också en del av de fasta kostnaderna. Med tiden och med tillräcklig försäljningsvolym skulle företaget nå sin break-even-punkt, vilket är när de har genererat tillräckligt med försäljningsvolym så att den ackumulerade summan av vinsten per enhet täcker alla fasta kostnader.

Låt oss till exempel säga att ett företag har 1 000 USD i fasta kostnader och att de tjänar 50 USD per enhet i vinst, vilket täcker de rörliga kostnaderna för varje enhet. Företaget skulle behöva sälja 20 enheter för att nå breakeven (20 * $50 = $1 000).

Rita diagrammet för vinst-volym (PV).

När du ritar vinst-volymdiagrammet, där den totala försäljningslinjen skär den totala kostnadslinjen är den ungefärliga brytpunkten för en produkt i termer av volym.

Vinster eller (förluster) plottas på Y-axeln (den vertikala axeln) medan försäljningsvolymen (kvantitet eller enheter) plottas på X-axeln (den horisontella axeln). Inledningsvis kommer linjen att börja till vänster och under noll med beloppet av de fasta kostnaderna. Med andra ord, om ett företag har $20 000 i fasta kostnader, kommer linjen att börja på -$20 000, och när varje försäljning görs, skulle linjen luta uppåt tills den når noll eller breakeven.

När försäljningsvolymen ökar stiger linjen från vänster till höger på ett uppåtlutande sätt så att vinsten stiger när försäljningen ökar. Försäljningsvolymer till höger om brytpunkten i diagrammet indikerar vinster, medan volymer till vänster resulterar i förluster.

Lutningen på den totala försäljningslinjen är viktig; ju brantare sluttning, desto mindre volym krävs för att tjäna vinst. Lutningens branthet är en funktion av produktens pris. Bortsett från prissättningsstrategi kan ledningen påverka hur ett PV-diagram ser ut genom att manipulera en variabel och fast kostnadskomponent. Uppenbarligen kommer alla framgångsrika ansträngningar att sänka kostnaderna att flytta breakeven-volympunkten åt vänster.

Exempel på ett vinst-volymdiagram (PV).

Ett företag med betydande fasta kostnader är starkt beroende av försäljningsvolym för att nå sina vinstmål. Hotell har till exempel ett fast antal rum och för rummen köpte hotellet möbler, sängkläder, fönsterbehandlingar, luftkonditionering, belysning och tv-apparater. Hotellet måste också underhålla sina gemensamma utrymmen oavsett hur många besökare det har en viss natt.

För att täcka kostnaderna för att driva hotellrestaurangen, hålla hotellpoolen ren, värma eller kyla hotellobbyn och korridorerna och anställa personal i receptionen måste hotellet alltså sälja ett visst antal rumsnätter innan det börjar tjäna pengar en vinst en viss natt. PV-diagrammet kan approximera den brytpunkten och hjälpa till att vägleda hotellledningen att nå och överskrida det antalet.

Som ett exempel, låt oss säga att hotellet spenderade $20 000 på fasta kostnader för material. Nedan visas hyresavgiften per rum, de rörliga kostnaderna per rum och den resulterande vinsten per rum.

• $350 per natt hyra

• 75 USD rörliga kostnader per rum

• $275 vinst per rum

Vinsten på $275 per rum står dock inte för de fasta kostnaderna. Som ett resultat skulle det ta 73 rum att hyra innan hotellet betalade sina fasta kostnader ($20 000 / $275).

##Höjdpunkter

– Vinst-volymdiagrammet ger ett företag en bild av hur mycket produkt som måste säljas för att uppnå lönsamhet.

• Ett resultat-volymdiagram (PV) är en grafik som visar ett företags resultat (eller förluster) i förhållande till dess försäljningsvolym.

• Företag kan använda resultat-volymdiagram för att fastställa försäljningsmål, analysera om nya produkter kommer att vara lönsamma eller uppskatta break-even-punkter.