नवाचार निवेश पर वापसी

इनोवेशन इन्वेस्टमेंट पर रिटर्न क्या है?

नवाचार निवेश पर वापसी एक प्रदर्शन उपाय है जिसका उपयोग नए उत्पादों या सेवाओं में कंपनी के निवेश की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है। इन नए उत्पादों या सेवाओं को बनाने में उत्पन्न अनुसंधान, विकास और अन्य प्रत्यक्ष व्यय के लिए नए उत्पाद या सेवा बिक्री के मुनाफे की तुलना करके नवाचार निवेश पर वापसी की गणना की जाती है।

नवाचार निवेश पर लाभ को "R2I" या "ROI2" के रूप में भी जाना जाता है।

इनोवेशन इन्वेस्टमेंट पर रिटर्न को समझना

नवोन्मेष निवेश पर प्रतिफल का फोकस न केवल यह निर्धारित करना है कि कंपनी नए उत्पादों या सेवाओं में अपने निवेश को कंपनी के लिए अतिरिक्त लाभ में कितनी अच्छी तरह बदल रही है, बल्कि यह भी है कि यह अपने अनुसंधान और विकास ( आर एंड डी ) खर्च में कितना कुशल है। एक कंपनी जितनी बेहतर अपनी नई पेशकशों की मांग का अनुमान लगाने में सक्षम होती है, साथ ही संसाधनों के आवंटन में वह कितनी कुशल होती है, नवाचार निवेश पर उसका रिटर्न उतना ही बेहतर होना चाहिए।

नवाचार में निवेश के मूल्य को किसी विचार की मौलिकता या उसके द्वारा उत्पादित शुद्ध बिक्री से नहीं मापा जा सकता है। नवोन्मेष निवेश पर वापसी, वास्तव में, रास्ते में कई गलत कदम शामिल हो सकते हैं, और ज्ञान और अनुभव के संदर्भ में इन गतिविधियों से प्राप्त मूल्य अधिक आरओआई को और अधिक डाउन लाइन प्राप्त करना संभव बना सकता है।

इनोवेशन इन्वेस्टमेंट पर रिटर्न हासिल करना

संगठनों को अपने नवाचार प्रयासों के लिए फोकस क्षेत्रों और संरचित प्रक्रियाओं पर जल्द से जल्द निर्णय लेना चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि नेतृत्व महत्वाकांक्षा के स्तर और जोखिम के साथ बोर्ड पर है। बिना मापदंडों वाली कंपनियों और उनके नवाचार प्रयासों के बारे में साझा समझ के कारण बड़ी चूक देखने की संभावना है। आदर्श रूप से, नवाचार और जोखिम प्रबंधन को गठबंधन किया जाना चाहिए, प्रतिकूल नहीं। ऐसी संतुलित स्थिति प्राप्त करने के लिए, कंपनियों को ठोस, फिर भी सरल, पैरामीटर और प्रक्रियाएं स्थापित करनी चाहिए जो जोखिम सहनशीलता को संबोधित करती हैं और गाइडपोस्ट स्थापित करती हैं जिनके खिलाफ नवाचार का पीछा किया जाना चाहिए, मूल्यांकन किया जाना चाहिए और अंततः बाजार में लाया जाना चाहिए।

विशेषज्ञ भी छोटे, पुनरावृत्त कदम उठाने का सुझाव देते हैं जिनके लिए प्रभावशीलता को मापने और आत्मविश्वास और निवेश को धीरे-धीरे बढ़ाने के लिए कम अग्रिम निवेश की आवश्यकता होती है। हालांकि, सफल होने के लिए, संगठन को सांस्कृतिक रूप से स्मार्ट जोखिम लेने का समर्थन करना चाहिए। पूरी तरह से सत्यापित विचार, पूरी तरह से वित्तीय और उपभोक्ता अंतर्दृष्टि द्वारा समर्थित, महंगे भी हैं। प्रारंभिक लक्ष्यों में छोटे विचारों, या न्यूनतम व्यवहार्य उत्पादों (एमवीपी) को भुनाने में सक्षम होना शामिल होना चाहिए, लेकिन इसके लिए एक ऐसी संस्कृति की आवश्यकता होती है जो उनके कभी-कभी अस्पष्ट ऊष्मायन चरण में उनका समर्थन करती है, यह जानने से बहुत पहले कि निवेश पर प्रतिफल कितना बड़ा होना चाहिए। .

चाहे वह स्केच हो या प्रोटोटाइप, किसी उत्पाद की क्षमता का आकलन करने के लिए नवाचार के फल को ग्राहक के हाथों में जल्दी पहुंचाना महत्वपूर्ण है।

हाइलाइट्स

• नवाचार व्यवसाय की वृद्धि और सफलता की कुंजी है, लेकिन नए विचार भी जोखिम और डूब लागत के साथ आते हैं, जिन्हें संभावित लाभ के खिलाफ तौला जाना चाहिए।

• नवोन्मेष निवेश पर लाभ (R2I या ROI2) यह मापता है कि कोई कंपनी R&D खर्च और उत्पादों को कितने प्रभावी ढंग से लाभप्रदता में बदल देती है।

• कंपनियां जो नवाचार निवेश पर उच्च रिटर्न प्राप्त करती हैं, वे अपने उत्पादों के प्रोटोटाइप या बीटा संस्करणों को बाजार में जल्दी प्राप्त कर लेती हैं और उसी के अनुसार पुनरावृति करती हैं।