Óviðkomandi kostnaður

Hvað er óviðkomandi kostnaður?

Óviðkomandi kostnaður er kostnaður, annað hvort jákvæður eða neikvæður, sem stjórnunarákvörðun myndi ekki hafa áhrif á. Óviðkomandi kostnaður, eins og fastur kostnaður og óafturkræfur kostnaður, er því hunsaður þegar sú ákvörðun er tekin. Hins vegar er mikilvægt fyrir stjórnanda að geta greint óviðkomandi kostnað til að hugsanlega bjarga fyrirtækinu.

Skilningur á óviðkomandi kostnaði

Að flokka kostnað sem annað hvort óviðkomandi eða viðeigandi er gagnlegt fyrir stjórnendur sem taka ákvarðanir um arðsemi mismunandi valkosta. Kostnaður sem helst óbreyttur, burtséð frá því hvaða valkostur er valinn, skiptir ekki máli fyrir þá ákvörðun sem tekin er.

Vegna þess að óviðkomandi kostnaður getur verið viðeigandi kostnaður í annarri stjórnunarákvörðun, er mikilvægt að skilgreina og skrá kostnað formlega sem ætti að taka ekki tillit til þegar ákvörðun er tekin.

Það hjálpar til við að skilja muninn á óviðkomandi og viðeigandi kostnaði til að taka mikilvæga viðskiptaákvörðun. Þessi kostnaður getur annað hvort gert fyrirtæki þitt arðbærara eða sett fyrirtækið undir. Þessar litlu ákvarðanir eru mjög mikilvægar í daglegum viðskiptum. Hér eru nokkur dæmi um hvers vegna óviðkomandi eða viðeigandi kostnaður verður að íhuga:

• Að leggja niður ákveðna deild innan fyrirtækisins,

• Samþykkja sérpöntun á lægra eða hærra verði,

• Útvista vöru eða búa hana til innanhúss,

• Að selja hálfgerða vöru eða halda áfram að vinna hana.

Taka má fram að fastur kostnaður skiptir oft engu máli vegna þess að honum er ekki hægt að breyta við hvaða aðstæður sem er.

Tegundir óviðkomandi kostnaðar

Fastur kostnaður og óafturkræfur kostnaður eru dæmi um óviðkomandi kostnað sem myndi ekki hafa áhrif á ákvörðun um að leggja niður deild fyrirtækis eða framleiða vöru í stað þess að kaupa hana af birgi. Til dæmis, ef fyrirtæki keypti vél sem bilaði og ekki væri hægt að skila, myndi þessi óafturkræf kostnaður ekki skipta máli við ákvörðun um að skipta um vél eða fá birgja til að sjá um framleiðsluna. Sömuleiðis mundu laun starfsmanna sem halda eftir eftir sölu deildar skipta engu máli við ákvörðun um sölu hennar.

Bókfært verð fastafjármuna eins og véla, búnaðar og birgða er annað dæmi um óviðkomandi óvirkan kostnað. Bókfært virði vélar er óafturkræfur kostnaður sem hefur ekki áhrif á ákvörðun sem felur í sér að skipta um hana.

Dæmi um óviðkomandi kostnað:

• Óafturkræfur kostnaður: Útgjöld sem þegar hafa verið stofnuð

• Skuldbundinn kostnaður: Framtíðarkostnaður sem ekki er hægt að breyta

• Kostnaður sem ekki er reiðufé: Afskriftir og afskriftir

• Yfirkostnaður: Almennur og stjórnunarkostnaður

Óviðkomandi kostnaður vs viðeigandi kostnaður

Viðeigandi kostnaður er sérhver kostnaður sem verður mismunandi eftir ýmsum valkostum. Það er sjaldan „ein stærð fyrir alla“ aðstæður fyrir viðeigandi eða óviðkomandi kostnað. Þess vegna eru þeir oft kallaðir mismunakostnaður. Þeir eru mismunandi eftir mismunandi valkostum.

Viðeigandi kostnaður hefur áhrif á stjórnunarval í ákveðnum viðskiptaaðstæðum. Með öðrum orðum, þetta er kostnaður sem fellur til í einum stjórnunarvalkosti og forðast í öðrum.

Dæmi um viðeigandi kostnað eru:

• Framtíðarsjóðstreymi: Handbært fé sem verður til í framtíðinni,

• Forráðanlegur kostnaður: Aðeins sá kostnaður sem hægt er að forðast í ákveðinni ákvörðun,

• Tækifæriskostnaður: Innstreymi peninga sem þyrfti að fórna,

• Stækkunarkostnaður: Aðeins auka- eða mismunakostnaður sem tengist mismunandi valkostum.

Hápunktar

• Óviðkomandi kostnaður er sá sem mun ekki breytast í framtíðinni þegar þú tekur eina ákvörðun á móti annarri.

• Dæmi um óviðkomandi kostnað eru óafturkræfur kostnaður, skuldbundinn kostnaður eða kostnaður þar sem ekki er hægt að komast hjá þeim.

• Viðeigandi kostnaður er kostnaður sem verður fyrir áhrifum af stjórnunarákvörðun.

• Óviðkomandi kostnaður er kostnaður sem stjórnunarákvörðun mun ekki hafa áhrif á.

• Það er ekkert rétt svar fyrir hvert fyrirtæki, það mun oft breytast eftir aðstæðum.