Kos Tidak Relevan

Apakah Kos Tidak Relevan?

Kos tidak relevan ialah kos, sama ada positif atau negatif, yang tidak akan terjejas oleh keputusan pengurusan. Oleh itu, kos yang tidak berkaitan, seperti overhed tetap dan kos tenggelam, diabaikan apabila keputusan itu dibuat. Walau bagaimanapun, adalah penting bagi pengurus untuk dapat membezakan kos yang tidak berkaitan untuk berpotensi menyelamatkan perniagaan.

Memahami Kos Tidak Relevan

Mengelaskan kos sebagai sama ada tidak relevan atau relevan adalah berguna untuk pengurus membuat keputusan tentang keuntungan alternatif yang berbeza. Kos yang kekal sama, tanpa mengira alternatif yang dipilih, tidak relevan dengan keputusan yang dibuat.

Oleh kerana kos yang tidak relevan mungkin merupakan kos yang berkaitan dalam keputusan pengurusan yang berbeza, adalah penting untuk menentukan secara rasmi dan mendokumenkan kos yang harus dikecualikan daripada pertimbangan apabila mencapai keputusan.

Ia membantu untuk memahami perbezaan antara kos tidak relevan dan kos yang berkaitan untuk membuat keputusan perniagaan yang kritikal. Kos ini sama ada boleh menjadikan syarikat anda lebih menguntungkan atau meletakkan syarikat di bawah. Keputusan kecil ini sangat penting dalam perniagaan seharian. Berikut ialah beberapa contoh mengapa kos yang tidak relevan atau berkaitan mesti dipertimbangkan:

• Menutup bahagian tertentu dalam perniagaan,

• Menerima pesanan istimewa pada harga yang lebih rendah atau lebih tinggi,

• Menyumber luar produk atau menjadikannya dalaman,

• Menjual produk separuh siap atau terus memprosesnya.

Dapat diambil perhatian bahawa kos tetap selalunya tidak relevan kerana ia tidak boleh diubah dalam apa jua keadaan.

Jenis Kos Tidak Relevan

overhed tetap dan kos tenggelam ialah contoh kos tidak relevan yang tidak akan menjejaskan keputusan untuk menutup bahagian syarikat, atau membuat produk dan bukannya membelinya daripada pembekal. Sebagai contoh, jika sebuah syarikat membeli mesin yang rosak dan tidak dapat dipulangkan, kos tenggelam ini tidak akan relevan dengan keputusan untuk menggantikan mesin atau mendapatkan pembekal untuk membuat pembuatan. Begitu juga, gaji pekerja yang dikekalkan selepas penjualan bahagian akan menjadi tidak relevan dengan keputusan untuk menjualnya.

Nilai buku aset tetap seperti mesin, peralatan dan inventori ialah satu lagi contoh kos tenggelam yang tidak berkaitan. Nilai buku mesin adalah kos tenggelam yang tidak menjejaskan keputusan yang melibatkan penggantiannya.

Contoh kos yang tidak berkaitan:

• Kos tenggelam: Perbelanjaan yang telah ditanggung

• Kos komited: Kos masa hadapan yang tidak boleh diubah

• Perbelanjaan bukan tunai: Susut nilai dan pelunasan

• Overhed: Overhed am dan pentadbiran

Kos Tidak Berkaitan lwn. Kos Berkaitan

Kos yang berkaitan ialah sebarang kos yang berbeza antara pelbagai alternatif. Jarang terdapat situasi "satu saiz untuk semua" untuk kos yang berkaitan atau tidak relevan. Inilah sebabnya mengapa mereka sering dipanggil kos pembezaan. Mereka berbeza antara alternatif yang berbeza.

Kos yang berkaitan dipengaruhi oleh pilihan pengurusan dalam situasi perniagaan tertentu. Dalam erti kata lain, ini adalah kos yang akan ditanggung dalam satu alternatif pengurusan dan dielakkan dalam yang lain.

Contoh kos yang berkaitan termasuk:

• Aliran tunai masa hadapan: Perbelanjaan tunai yang akan ditanggung pada masa hadapan,

• Kos yang boleh dielakkan: Hanya kos yang boleh dielakkan dalam keputusan tertentu,

• Kos peluang: Aliran masuk tunai yang perlu dikorbankan,

• Kos Bertambah: Hanya kos tambahan atau perbezaan yang berkaitan dengan alternatif yang berbeza.

Sorotan

• Kos yang tidak berkaitan ialah kos yang tidak akan berubah pada masa hadapan apabila anda membuat satu keputusan berbanding yang lain.

• Contoh kos yang tidak berkaitan ialah kos tenggelam, kos komited atau overhed kerana ini tidak boleh dielakkan.

• Kos yang berkaitan ialah kos yang akan dipengaruhi oleh keputusan pengurusan.

• Kos tidak relevan ialah kos yang tidak akan terjejas oleh keputusan pengurusan.

• Tiada jawapan yang betul untuk setiap perniagaan, ia selalunya akan berubah mengikut situasi.