Tækifæriskostnaður

Tækifæriskostnaður er grundvallarhugtak í örhagfræði sem skilgreinir sambandið milli vals og skorts. Tækifæriskostnaður er það sem þú gefur eftir við að hafna einu vali til að velja annað ef fjármagn er takmarkað og það val verður að taka. Það er einnig lýst sem verðmæti besta valkostarins sem er hætt.

Hápunktar

• Tækifæriskostnaður er eingöngu innri kostnaður sem notaður er til stefnumótandi íhugunar; það er ekki innifalið í bókhaldslegum hagnaði og er útilokað frá ytri reikningsskilum.

• Að huga að verðmæti fórnarkostnaðar getur leitt einstaklinga og stofnanir að arðbærari ákvarðanatöku.

• Tækifæriskostnaður er sá ávinningur sem gleymdist sem hefði verið fenginn af valkosti sem ekki var valinn.

• Dæmi um fórnarkostnað eru meðal annars fjárfesting í nýrri verksmiðju í Los Angeles öfugt við Mexíkóborg, ákvörðun um að uppfæra ekki búnað fyrirtækis eða að velja dýrasta vörupökkunarvalkostinn fram yfir ódýrari valkosti.

• Til að meta fórnarkostnað á réttan hátt verður að íhuga kostnað og ávinning af öllum valkostum sem í boði eru og vega á móti hinum.

Algengar spurningar

Hvað er dæmi um tækifæriskostnað?

Lítum á tilfelli fjárfestis sem, 18 ára, var hvattur af foreldrum sínum til að setja alltaf 100% af ráðstöfunartekjum sínum í skuldabréf. Á næstu 50 árum fjárfesti þessi fjárfestir samviskusamlega $5.000 á ári í skuldabréfum, náði að meðaltali árlegri ávöxtun upp á 2,50% og hætti störfum með eignasafni að verðmæti næstum $500.000. Þrátt fyrir að þessi niðurstaða gæti virst áhrifamikil er hún síður en svo þegar horft er til fórnarkostnaðar fjárfesta. Ef þeir hefðu til dæmis í staðinn fjárfest helming af peningunum sínum á hlutabréfamarkaði og fengið 5% meðalávöxtun að meðaltali, þá hefði eftirlaunasafn þeirra verið meira virði en 1 milljón dollara.

Hvernig ákveður þú tækifæriskostnað?

Gallinn við fórnarkostnað er að hann er mjög háður áætlunum og forsendum. Það er engin leið að vita nákvæmlega hvernig önnur aðgerð gæti hafa verið fjárhagslega. Þess vegna, til að ákvarða fórnarkostnað, verður fyrirtæki eða fjárfestir að spá fyrir um útkomuna og spá fyrir um fjárhagsleg áhrif. Þetta felur í sér að spá fyrir um sölutölur, markaðssókn, lýðfræði viðskiptavina, framleiðslukostnað, ávöxtun viðskiptavina og árstíðarsveiflu. Þessi flókna staða bendir á ástæðuna fyrir því að fórnarkostnaður er til staðar. Það er ekki víst að fyrirtæki sé strax ljóst hvaða aðferð er best; Hins vegar, eftir að hafa metið breyturnar hér að ofan aftur í tímann, gætu þeir skilið frekar hvernig annar kosturinn hefði verið betri en hinn og þeir hafa orðið fyrir "tap" vegna fórnarkostnaðar.

Hvað er einföld skilgreining á tækifæriskostnaði?

Tækifæriskostnaður er oft gleymdur af fjárfestum. Í meginatriðum vísar það til falins kostnaðar sem fylgir því að grípa ekki til annarra aðgerða. Ef, til dæmis, fyrirtæki stundar ákveðna viðskiptastefnu án þess að íhuga fyrst kosti annarra aðferða sem þeim standa til boða, gætu þeir ekki metið fórnarkostnað sinn og möguleikann á að þeir hefðu getað gert enn betur ef þeir hefðu valið aðra leið.

Er tækifæriskostnaður raunverulegur?

Tækifæriskostnaður kemur ekki beint fram í reikningsskilum fyrirtækis. Efnahagslega séð er tækifæriskostnaður samt mjög raunverulegur. Samt vegna þess að fórnarkostnaður er tiltölulega óhlutbundið hugtak, gera mörg fyrirtæki, stjórnendur og fjárfestar ekki grein fyrir honum í daglegri ákvarðanatöku sinni.