Mulighetskostnad

Mulighetskostnad er et viktig konsept i mikroøkonomi som definerer forholdet mellom valg og knapphet. Mulighetskostnad er det du gir opp ved å avvise ett valg til fordel for å ta et annet hvis ressursene er begrenset og det valget må tas. Det beskrives også som verdien av det beste alternativet som er forlatt.

##Høydepunkter

• Mulighetskostnad er en strengt intern kostnad som brukes til strategisk kontemplasjon; den inngår ikke i regnskapsmessig resultat og er ekskludert fra ekstern finansiell rapportering.

– Å vurdere verdien av alternativkostnader kan veilede enkeltpersoner og organisasjoner til mer lønnsom beslutningstaking.

• Mulighetskostnad er den tapte fordelen som ville blitt utledet av et alternativ som ikke ble valgt.

• Eksempler på alternativkostnader inkluderer å investere i et nytt produksjonsanlegg i Los Angeles i motsetning til Mexico City, å bestemme seg for ikke å oppgradere selskapets utstyr, eller velge det dyreste produktemballasjealternativet fremfor billigere alternativer.

• For å kunne vurdere alternativkostnadene på riktig måte, må kostnadene og fordelene ved alle tilgjengelige alternativer vurderes og veies opp mot de andre.

##FAQ

Hva er et eksempel på salgsmulighetskostnader?

Tenk på tilfellet med en investor som i en alder av 18 ble oppmuntret av foreldrene sine til alltid å sette 100 % av sin disponible inntekt i obligasjoner. I løpet av de neste 50 årene investerte denne investor pliktoppfyllende $5 000 per år i obligasjoner, og oppnådde en gjennomsnittlig årlig avkastning på 2,50 % og trakk seg tilbake med en portefølje verdt nesten $500 000. Selv om dette resultatet kan virke imponerende, er det mindre når man vurderer investorens alternativkostnad. Hvis de for eksempel i stedet hadde investert halvparten av pengene sine i aksjemarkedet og mottatt en gjennomsnittlig blandet avkastning på 5 %, ville pensjonsporteføljen deres vært verdt mer enn 1 million dollar.

Hvordan bestemmer du salgsmulighetskostnad?

Ulempen med alternativkostnad er at den er sterkt avhengig av estimater og forutsetninger. Det er ingen måte å vite nøyaktig hvordan en annen handling kan ha utspilt seg økonomisk. Derfor, for å bestemme alternativkostnaden, må et selskap eller investor projisere utfallet og forutsi den økonomiske effekten. Dette inkluderer projiserte salgstall, markedspenetrasjon, kundedemografi, produksjonskostnader, kundeavkastning og sesongvariasjoner. Det er kanskje ikke umiddelbart klart for et selskap den beste handlingen; etter retrospektiv vurdering av variablene ovenfor, kan de imidlertid forstå hvordan det ene alternativet ville vært bedre enn det andre, og de har pådratt seg et "tap" på grunn av alternativkostnad.

Hva er en enkel definisjon av salgsmulighetskostnad?

Mulighetskostnad blir ofte oversett av investorer. I hovedsak refererer det til den skjulte kostnaden forbundet med å ikke ta en alternativ handling. Hvis for eksempel et selskap følger en bestemt forretningsstrategi uten først å vurdere fordelene ved alternative strategier som er tilgjengelige for dem, kan de mislykkes i å sette pris på alternativkostnadene og muligheten for at de kunne ha gjort det enda bedre hvis de hadde valgt en annen vei.

Er mulighetskostnadene reelle?

Mulighetskostnad vises ikke direkte på et selskaps regnskap. Økonomisk sett er alternativkostnadene fortsatt svært reelle. Men fordi alternativkostnad er et relativt abstrakt konsept, klarer mange selskaper, ledere og investorer ikke å gjøre rede for det i sin daglige beslutningstaking.