Utilità-prezzo

Il costo opportunità è un concetto essenziale in microeconomia che definisce la relazione tra scelta e scarsità. Il costo opportunità è ciò a cui rinunci rifiutando una scelta a favore di farne un'altra se le risorse sono limitate e quella scelta deve essere fatta. Viene anche descritto come il valore della migliore alternativa perduta.

Mette in risalto

• Il costo opportunità è un costo strettamente interno utilizzato per la contemplazione strategica; non è incluso nell'utile contabile ed è escluso dall'informativa finanziaria esterna.

• Considerare il valore dei costi opportunità può guidare individui e organizzazioni verso processi decisionali più proficui.

• Il costo opportunità è il beneficio perso che sarebbe stato derivato da un'opzione non scelta.

• Esempi di costo opportunità includono l'investimento in un nuovo stabilimento di produzione a Los Angeles rispetto a Città del Messico, la decisione di non aggiornare le apparecchiature aziendali o l'opzione di confezionamento del prodotto più costosa rispetto a opzioni più economiche.

• Per valutare correttamente i costi opportunità, i costi ei benefici di ogni opzione disponibile devono essere considerati e soppesati rispetto alle altre.

FAQ

Qual è un esempio di costo opportunità?

Si consideri il caso di un investitore che, all'età di 18 anni, è stato incoraggiato dai genitori a investire sempre il 100% del proprio reddito disponibile in obbligazioni. Nei successivi 50 anni, questo investitore ha investito diligentemente $ 5.000 all'anno in obbligazioni, ottenendo un rendimento medio annuo del 2,50% e andando in pensione con un portafoglio del valore di quasi $ 500.000. Sebbene questo risultato possa sembrare impressionante, lo è meno se si considera il costo opportunità dell'investitore. Se, ad esempio, avessero investito metà dei loro soldi nel mercato azionario e avessero ricevuto un rendimento medio misto del 5%, il loro portafoglio pensionistico sarebbe valso più di 1 milione di dollari.

Come determini il costo dell'opportunità?

Lo svantaggio del costo opportunità è che dipende fortemente da stime e ipotesi. Non c'è modo di sapere esattamente come potrebbe essersi svolta finanziariamente una diversa linea di condotta. Pertanto, per determinare il costo opportunità, un'azienda o un investitore deve proiettare il risultato e prevedere l'impatto finanziario. Ciò include la previsione dei numeri di vendita, la penetrazione del mercato, i dati demografici dei clienti, i costi di produzione, i resi dei clienti e la stagionalità. Questa situazione complessa individua il motivo per cui esiste il costo opportunità. Potrebbe non essere immediatamente chiaro a un'azienda la migliore linea d'azione; tuttavia, dopo aver valutato retrospettivamente le variabili di cui sopra, possono comprendere ulteriormente come un'opzione sarebbe stata migliore dell'altra e hanno subito una "perdita" a causa del costo opportunità.

Qual è una semplice definizione di costo opportunità?

Il costo opportunità è spesso trascurato dagli investitori. In sostanza, si riferisce al costo nascosto associato alla mancata adozione di una linea d'azione alternativa. Se, ad esempio, un'azienda persegue una particolare strategia aziendale senza prima considerare i meriti delle strategie alternative a sua disposizione, potrebbe non apprezzare i costi di opportunità e la possibilità che avrebbe potuto fare ancora meglio se avesse scelto un'altra strada.

Il costo dell'opportunità è reale?

Il costo opportunità non compare direttamente nel bilancio di un'azienda. Dal punto di vista economico, tuttavia, i costi di opportunità sono ancora molto reali. Tuttavia, poiché il costo opportunità è un concetto relativamente astratto, molte aziende, dirigenti e investitori non ne tengono conto nel processo decisionale quotidiano.