Möjlighetskostnad
Möjlighetskostnad Àr ett vÀsentligt begrepp inom mikroekonomi som definierar förhÄllandet mellan valmöjligheter och knapphet. Möjlighetskostnad Àr vad du avstÄr frÄn att förkasta ett val till förmÄn för att göra ett annat om resurserna Àr begrÀnsade och det valet mÄste göras. Det beskrivs ocksÄ som vÀrdet av det bÀsta alternativet som avstÄtts.
Höjdpunkter
- Möjlighetskostnad Àr en strikt intern kostnad som anvÀnds för strategiska övervÀganden; det ingÄr inte i redovisningsresultatet och exkluderas frÄn extern finansiell rapportering.
â Att ta hĂ€nsyn till vĂ€rdet av alternativkostnader kan vĂ€gleda individer och organisationer till ett mer lönsamt beslutsfattande.
Möjlighetskostnad Àr den förlorade fördelen som skulle ha erhÄllits frÄn ett alternativ som inte valts.
Exempel pÄ alternativkostnad Àr att investera i en ny fabrik i Los Angeles i motsats till Mexico City, besluta att inte uppgradera företagets utrustning eller vÀlja det dyraste produktförpackningsalternativet framför billigare alternativ.
För att korrekt utvÀrdera alternativkostnader mÄste kostnaderna och fördelarna med alla tillgÀngliga alternativ övervÀgas och vÀgas mot de andra.
Vanliga frÄgor
Vad Àr ett exempel pÄ möjlighetskostnad?
TĂ€nk pĂ„ fallet med en investerare som vid 18 Ă„rs Ă„lder uppmuntrades av sina förĂ€ldrar att alltid lĂ€gga 100 % av sin disponibla inkomst i obligationer. Under de kommande 50 Ă„ren investerade denna investerare plikttroget 5 000 USD per Ă„r i obligationer, uppnĂ„dde en genomsnittlig Ă„rlig avkastning pĂ„ 2,50 % och gick i pension med en portfölj vĂ€rd nĂ€stan 500 000 USD. Ăven om detta resultat kan verka imponerande, Ă€r det mindre sĂ„ nĂ€r man tar hĂ€nsyn till investerarens alternativkostnad. Om de till exempel istĂ€llet hade investerat hĂ€lften av sina pengar pĂ„ aktiemarknaden och fĂ„tt en genomsnittlig blandad avkastning pĂ„ 5 %, sĂ„ hade deras pensionsportfölj varit vĂ€rd mer Ă€n 1 miljon dollar.
Hur bestÀmmer du möjlighetskostnad?
Nackdelen med alternativkostnad Àr att den Àr starkt beroende av uppskattningar och antaganden. Det finns inget sÀtt att veta exakt hur ett annat tillvÀgagÄngssÀtt kan ha utspelat sig ekonomiskt. DÀrför, för att faststÀlla alternativkostnaden, mÄste ett företag eller investerare projicera resultatet och prognostisera den ekonomiska effekten. Detta inkluderar projicerade försÀljningssiffror, marknadspenetration, kunddemografi, tillverkningskostnader, kundavkastning och sÀsongsvariationer. Denna komplexa situation pekar ut orsaken till alternativkostnaden. Det kanske inte Àr omedelbart klart för ett företag vad som Àr bÀst att göra; men efter att ha bedömt variablerna ovan i efterhand kan de dock förstÄ hur det ena alternativet skulle ha varit bÀttre Àn det andra och de har Ädragit sig en "förlust" pÄ grund av alternativkostnad.
Vad Àr en enkel definition av möjlighetskostnad?
Möjlighetskostnad förbises ofta av investerare. I huvudsak hÀnvisar det till den dolda kostnaden förknippad med att inte vidta en alternativ handling. Om till exempel ett företag följer en viss affÀrsstrategi utan att först övervÀga fördelarna med alternativa strategier som Àr tillgÀngliga för dem, kanske de misslyckas med att uppskatta sina alternativkostnader och möjligheten att de kunde ha gjort det Ànnu bÀttre om de hade valt en annan vÀg.
Ăr möjlighetskostnaden verklig?
Möjlighetskostnaden syns inte direkt pÄ ett företags bokslut. Ekonomiskt sett Àr alternativkostnaderna fortfarande mycket reella. Men eftersom alternativkostnad Àr ett relativt abstrakt begrepp, misslyckas mÄnga företag, chefer och investerare att redogöra för det i sitt dagliga beslutsfattande.
