Rischio operativo

Che cos'è il rischio operativo?

Il rischio operativo riassume le incertezze ei rischi che un'azienda deve affrontare quando tenta di svolgere le sue attività commerciali quotidiane all'interno di un determinato settore o settore. Un tipo di rischio aziendale,. può derivare da guasti a procedure interne, persone e sistemi, al contrario di problemi derivanti da forze esterne, come eventi politici o economici, o inerenti all'intero mercato o segmento di mercato, noto come rischio sistematico.

Il rischio operativo può anche essere classificato come una varietà di rischio non sistematico, che è unico per una specifica azienda o settore.

Capire il rischio operativo

Il rischio operativo si concentra su come le cose vengono realizzate all'interno di un'organizzazione e non necessariamente su ciò che viene prodotto o inerente a un settore. Questi rischi sono spesso associati a decisioni attive relative a come funziona l'organizzazione ea cosa dà priorità. Sebbene non sia garantito che i rischi si traducano in guasti, produzione inferiore o costi complessivi più elevati, sono visti come maggiori o minori a seconda delle varie decisioni di gestione interna.

Poiché riflette procedure e processi di pensiero creati dall'uomo, il rischio operativo può essere riassunto come un rischio umano; è il rischio che le operazioni aziendali falliscano a causa di un errore umano. Cambia da settore a settore ed è una considerazione importante da prendere quando si esaminano potenziali decisioni di investimento. È probabile che le industrie con una minore interazione umana presentino un rischio operativo inferiore.

Il rischio operativo rientra nella categoria del rischio d'impresa; altre tipologie di rischio aziendale includono il rischio strategico (non operante secondo un modello o piano) e il rischio di compliance (non operante secondo leggi e regolamenti di settore).

Esempi di Rischio Operativo

Un'area che può comportare rischi operativi è la manutenzione dei sistemi e delle apparecchiature necessarie. Se sono necessarie due attività di manutenzione, ma si determina che solo una può essere per volta consentita, la scelta di eseguirne una rispetto all'altra altera il rischio operativo a seconda del sistema lasciato in stato di abbandono. Se un sistema si guasta, l'impatto negativo è direttamente associato al rischio operativo.

Altre aree che si qualificano come rischio operativo tendono a coinvolgere l'elemento personale all'interno dell'organizzazione. Se un'azienda orientata alla vendita sceglie di mantenere un personale di vendita scadente, a causa dei suoi costi salariali inferiori o di qualsiasi altro fattore, questo comportamento è considerato un rischio operativo. Lo stesso si può dire per la mancata corretta manutenzione di un personale per evitare determinati rischi. In un'azienda manifatturiera, ad esempio, la scelta di non avere un meccanico qualificato nel personale, e di dover affidarsi a terzi per quel lavoro, può essere classificato come rischio operativo. Questo non solo ha un impatto sul buon funzionamento di un sistema, ma comporta anche ulteriori ritardi.

Anche la partecipazione volontaria dei dipendenti ad attività fraudolente può essere considerata un rischio operativo. In questo caso, il rischio comporta la possibilità di ripercussioni se l'attività viene scoperta. Poiché le persone prendono una decisione attiva di commettere frode, è considerato un rischio relativo al modo in cui opera l'azienda.

Rischio operativo vs. rischio finanziario

In un contesto aziendale, il rischio finanziario si riferisce alla possibilità che il flusso di cassa di un'azienda si riveli inadeguato a soddisfare i propri obblighi, ovvero i rimborsi di prestiti e altri debiti. Sebbene tale incapacità possa essere correlata o derivare da decisioni prese dal management (soprattutto professionisti della finanza aziendale), nonché dall'andamento dei prodotti aziendali, il rischio finanziario è considerato distinto dal rischio operativo. È spesso correlato all'uso da parte dell'azienda della leva finanziaria e del finanziamento del debito, piuttosto che agli sforzi quotidiani per rendere l'azienda un'impresa redditizia.

Mette in risalto

• Il rischio operativo riassume le possibilità e le incertezze che un'azienda deve affrontare nello svolgimento delle sue attività, procedure e sistemi aziendali quotidiani.

• Il rischio operativo è fortemente dipendente dal fattore umano: errori o fallimenti dovuti ad azioni o decisioni prese dai dipendenti di un'azienda.

• Un tipo di rischio aziendale, il rischio operativo è distinto dal rischio sistematico e dal rischio finanziario.