運用リスク

##オペレーショナルリスクとは何ですか？

オペレーショナルリスクは、企業が特定の分野または業界内で日常のビジネス活動を行おうとするときに直面する不確実性と危険性を要約したものです。ビジネスリスクの一種であり、政治的または経済的事象などの外的要因から生じる問題や、体系的リスクとして知られる市場全体または市場セグメントに固有の問題とは対照的に、内部手順、人員、およびシステムの故障から生じる可能性があります。

、特定の企業または業界に固有のさまざまな非体系的なリスクとして分類することもできます。

##オペレーショナルリスクを理解する

オペレーショナルリスクは、組織内で物事がどのように達成されるかに焦点を当てており、必ずしも業界内で生み出されたものや固有のものではありません。これらのリスクは、多くの場合、組織がどのように機能し、何を優先するかに関する積極的な意思決定に関連しています。リスクが失敗、生産の低下、または全体的なコストの上昇につながることは保証されていませんが、さまざまな内部管理の決定に応じて、リスクは高くなるか低くなると見なされます。

これは人為的な手順と思考プロセスを反映しているため、オペレーショナルリスクは人的リスクとして要約できます。ヒューマンエラーにより事業運営が失敗するリスクです。それは業界ごとに変化し、潜在的な投資決定を検討する際に行うべき重要な考慮事項です。人とのやり取りが少ない業界では、オペレーショナルリスクが低くなる可能性があります。

オペレーショナルリスクはビジネスリスクのカテゴリーに分類されます。他の種類のビジネスリスクには、戦略的リスク（モデルまたは計画に従って運用されていない）およびコンプライアンスリスク（法律および業界規制に従って運用されていない）が含まれます。

##オペレーショナルリスクの例

オペレーショナルリスクを伴う可能性のある領域の1つは、必要なシステムと機器のメンテナンスです。 2つの保守作業が必要であるが、一度に1つしか実行できないと判断された場合、どちらか一方を実行することを選択すると、どちらのシステムが破損したままであるかに応じてオペレーショナルリスクが変わります。システムに障害が発生した場合、悪影響はオペレーショナルリスクに直接関係します。

オペレーショナルリスクと見なされるその他の領域には、組織内の個人的な要素が関係する傾向があります。販売志向の企業が、給与コストの低下やその他の要因により、標準以下の販売スタッフを維持することを選択した場合、この行動はオペレーショナルリスクと見なされます。特定のリスクを回避するためにスタッフを適切に維持できなかった場合も同じことが言えます。たとえば、製造会社では、資格のある整備士をスタッフに配置しないことを選択し、その作業をサードパーティに依存する必要がある場合、オペレーショナルリスクとして分類できます。これは、システムの円滑な機能に影響を与えるだけでなく、追加の時間遅延も伴います。

不正行為への従業員の積極的な参加も、オペレーショナルリスクと見なされる可能性があります。この場合、リスクには、活動が明らかになった場合の影響の可能性が含まれます。個人は不正を行うことを積極的に決定するため、ビジネスの運営方法に関連するリスクと見なされます。

##オペレーショナルリスクvs.財務リスク

企業の文脈では、財務リスクとは、企業のキャッシュフローがその義務、つまりローンの返済やその他の債務を履行するのに不十分であることが判明する可能性を指します。この能力の欠如は、経営陣（特に企業の財務専門家）による決定、および企業の製品のパフォーマンスに関連するか、その結果として生じる可能性がありますが、財務リスクはオペレーショナルリスクとは異なると見なされます。これは、ほとんどの場合、会社を収益性の高い企業にするための日々の取り組みではなく、会社の財務レバレッジと負債による資金調達の使用に関連しています。

##ハイライト

-オペレーショナルリスクは、企業が日常の事業活動、手順、およびシステムを実施する過程で直面する可能性と不確実性を要約したものです。

-オペレーショナルリスクは、人的要因に大きく依存しています。つまり、会社の従業員が行った行動や決定によるミスや失敗です。

-ビジネスリスクの一種であるオペレーショナルリスクは、システマティックリスクや財務リスクとは異なります。