Betriebsrisiko
Was ist Betriebsrisiko?
Das Betriebsrisiko fasst die Ungewissheiten und Gefahren zusammen, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist, wenn es versucht, seine täglichen Geschäftsaktivitäten in einem bestimmten Bereich oder einer bestimmten Branche durchzuführen. Als eine Art von Geschäftsrisiko kann es aus Störungen in internen Verfahren, Personen und Systemen resultieren – im Gegensatz zu Problemen, die durch externe Faktoren wie politische oder wirtschaftliche Ereignisse verursacht werden oder dem gesamten Markt oder Marktsegment inhärent sind, bekannt als systematisches Risiko.
Das operationelle Risiko kann auch als eine Vielzahl von unsystematischen Risiken klassifiziert werden, die fĂĽr ein bestimmtes Unternehmen oder eine Branche einzigartig sind.
Betriebsrisiko verstehen
Das operationelle Risiko konzentriert sich darauf, wie Dinge innerhalb einer Organisation erreicht werden, und nicht unbedingt darauf, was in einer Branche produziert wird oder inhärent ist. Diese Risiken sind oft mit aktiven Entscheidungen darüber verbunden, wie die Organisation funktioniert und welche Prioritäten sie setzt. Während die Risiken nicht garantiert zu einem Ausfall, einer geringeren Produktion oder höheren Gesamtkosten führen, werden sie abhängig von verschiedenen internen Managemententscheidungen als höher oder niedriger angesehen.
Da es menschengemachte Verfahren und Denkprozesse widerspiegelt, kann das operationelle Risiko als menschliches Risiko zusammengefasst werden; es ist das Risiko, dass der Geschäftsbetrieb aufgrund menschlicher Fehler scheitert. Sie ändert sich von Branche zu Branche und ist eine wichtige Überlegung, wenn es um potenzielle Investitionsentscheidungen geht. Branchen mit geringerer menschlicher Interaktion haben wahrscheinlich ein geringeres Betriebsrisiko.
Das operationelle Risiko fällt in die Kategorie des Geschäftsrisikos; Andere Arten von Geschäftsrisiken umfassen das strategische Risiko (das nicht nach einem Modell oder Plan arbeitet) und das Compliance-Risiko (das nicht in Übereinstimmung mit Gesetzen und Branchenvorschriften handelt).
Beispiele fĂĽr Betriebsrisiken
Ein Bereich, der Betriebsrisiken bergen kann, ist die Wartung notwendiger Systeme und Ausrüstungen. Wenn zwei Wartungsaktivitäten erforderlich sind, aber festgestellt wird, dass sich zu diesem Zeitpunkt nur eine leisten kann, ändert die Entscheidung, eine gegenüber der anderen durchzuführen, das Betriebsrisiko, je nachdem, welches System in Verfall gelassen wird. Fällt ein System aus, sind die negativen Auswirkungen direkt mit dem operationellen Risiko verbunden.
Andere Bereiche, die als operationelles Risiko gelten, betreffen in der Regel das persönliche Element innerhalb der Organisation. Entscheidet sich ein verkaufsorientiertes Unternehmen aufgrund niedriger Gehaltskosten oder aus anderen Gründen dafür, ein unterdurchschnittliches Verkaufspersonal zu halten, wird dieses Verhalten als Betriebsrisiko betrachtet. Dasselbe gilt für das Versäumnis, ein Personal ordnungsgemäß zu warten, um bestimmte Risiken zu vermeiden. In einem produzierenden Unternehmen kann es beispielsweise als Betriebsrisiko eingestuft werden, keinen qualifizierten Mechaniker zu beschäftigen und sich für diese Arbeit auf Dritte verlassen zu müssen. Dies beeinträchtigt nicht nur die reibungslose Funktion einer Anlage, sondern ist auch mit zusätzlichen Zeitverzögerungen verbunden.
Auch die willentliche Beteiligung von Mitarbeitern an betrügerischen Aktivitäten kann als operationelles Risiko angesehen werden. In diesem Fall besteht das Risiko in der Möglichkeit von Auswirkungen, wenn die Aktivität aufgedeckt wird. Da Einzelpersonen eine aktive Entscheidung treffen, Betrug zu begehen, wird dies als Risiko in Bezug auf die Funktionsweise des Unternehmens angesehen.
Operationelles Risiko vs. finanzielles Risiko
In einem Unternehmenskontext bezieht sich finanzielles Risiko auf die Möglichkeit, dass sich der Cashflow eines Unternehmens als unzureichend erweist, um seinen Verpflichtungen nachzukommen – d. h. seinen Kreditrückzahlungen und anderen Schulden. Obwohl diese Unfähigkeit sich auf Entscheidungen des Managements (insbesondere der Finanzexperten des Unternehmens) sowie auf die Leistung der Produkte des Unternehmens beziehen oder daraus resultieren kann, wird das finanzielle Risiko vom Betriebsrisiko getrennt betrachtet. Dies hängt meistens mit dem Einsatz von Fremdkapital und Fremdfinanzierung durch das Unternehmen zusammen und nicht mit den täglichen Bemühungen, das Unternehmen zu einem profitablen Unternehmen zu machen.
Höhepunkte
Das operationelle Risiko fasst die Chancen und Unsicherheiten zusammen, denen ein Unternehmen bei der Durchführung seiner täglichen Geschäftstätigkeiten, Verfahren und Systeme ausgesetzt ist.
Das operationelle Risiko hängt stark vom Faktor Mensch ab: Fehler oder Versäumnisse aufgrund von Handlungen oder Entscheidungen der Mitarbeiter eines Unternehmens.
Das operationelle Risiko ist eine Art von Geschäftsrisiko und unterscheidet sich vom systematischen Risiko und dem finanziellen Risiko.