親会社

##親会社とは何ですか？

親会社とは、他の会社に支配権を持ち、その事業を支配する会社です。親会社は、子会社の管理者に与えられる管理上の管理の量に応じて、子会社の実地所有者または非実地所有者のいずれかになりますが、常に一定レベルの積極的な管理を維持します。

##親会社の仕組み

親会社は、General Electric（GE）のように、さまざまなビジネスユニットがクロスブランディングの恩恵を受けることができる、一見無関係に見える多数の異なるビジネスで構成されるコングロマリットである可能性があります。ただし、親会社は持株会社とは異なります。親会社は、子会社のグループを受動的に所有するために特別に設立された持ち株会社やシェル会社とは異なり、独自の事業運営を行っています。

親会社とその子会社は、旧海軍とバナナ共和国の子会社を所有するGap Incのように、水平方向に統合される場合があります。または、生産またはサプライチェーンのさまざまな段階で複数の会社を所有することにより、垂直方向に統合することもできます。たとえば、AT＆TによるTime Warnerの買収は、メディアインフラストラクチャを提供する通信ネットワークに加えて、映画制作事業とそれらの作品を視聴者に販売する放送局の両方の所有者になることを意味しました。

##親会社になる

企業が親会社になる最も一般的な2つの方法は、中小企業の買収またはスピンオフのいずれかです。

大企業は、競争を緩和し、事業を拡大し、オーバーヘッドを削減し、または相乗効果を得るために、小企業を買収することがよくあります。たとえば、以前はFacebookであったMeta（META）は、全体的なユーザーエンゲージメントを高め、独自のプラットフォームを強化するためにInstagramを買収しましたが、Instagramは、宣伝するプラットフォームとより多くのユーザーを追加することで恩恵を受けています。ただし、Metaはあまり制御を行っておらず、元の創設者やCEOを含む自律的なチームを維持しています。

業務の合理化を望む企業は、生産性の低い、または無関係の子会社事業をスピンオフすることがよくあります。たとえば、企業は成長していない成熟したビジネスユニットの1つをスピンオフする可能性があるため、成長の見通しがより良い製品またはサービスに集中できます。一方、事業の一部が異なる方向に向かっており、親会社とは異なる戦略的優先順位を持っている場合、それは独立した事業としての価値を解き放つことができるようにスピンオフされる可能性があります。

##特別な考慮事項

親会社は子会社の議決権の50％以上を所有しているため、親会社と子会社の財務諸表を1つの大きな財務諸表セットに結合し、次のようなすべての重複を排除する連結財務諸表を作成する必要があります。会社間の送金、支払い、およびローン。

これらの結合された財務諸表は、1つの会社の独立した立場ではなく、会社のグループ全体の全体的な健全性の全体像を提供します。親会社の所有持分が100％未満の場合、親会社が所有していない子会社の部分を占める少数株主持分が貸借対照表に記録されます。

##ハイライト

-親会社は、子会社をスピンオフまたは分割するとき、あるいは買収または合併によって形成されます。

-親会社は、財務諸表および税務上の目的で、子会社を適切に説明する必要があります。

-親会社とは、1つまたは複数の別の会社に支配的な利害関係を持つ単一の会社です。