取るか支払う

##テイクまたはペイとは何ですか？

テイクまたはペイは、契約書に記載された条項であり、一方の当事者は、商品の配達を受けるか、指定された金額を支払う義務があります。テイクまたはペイの規定は、リスクを共有することで買い手と売り手の両方に利益をもたらし、貿易を促進し、取引コストを削減することで社会に利益をもたらすことができます。

##テイクまたはペイを理解する

テイクまたはペイの規定は、通常、サプライヤーとの企業間に含まれます。これは、購入会社が特定の日付までにサプライヤーから規定の商品を受け取ることを要求します。そうでない場合、サプライヤーに罰金を支払うリスクがあります。この種の契約は、販売しようとしている製品の製造に費やされた資本にお金を失うリスクを減らすことにより、サプライヤーに利益をもたらします。彼らはサプライヤーのリスクの一部を引き受けているので、彼らがより低い交渉価格を要求することを可能にすることによって、それは買い手に利益をもたらします。購入者と供給者の間でリスクをより適切に共有することにより、他の方法では発生しない可能性のある取引とそれに伴う貿易からの利益が促進されるため、経済全体の純利益になる可能性があります。

供給業者が天然ガスや原油などのエネルギーユニットを提供するためのかなりのオーバーヘッドコストとエネルギー商品価格の変動性のために、エネルギー部門ではテイクまたはペイの規定が非常に一般的です。たとえば、ヘアカットと比較して、原油を提供するためのオーバーヘッドコストは非常に高くなります。契約の取得または支払いは、エネルギー供給業者が製品を販売できるという保証の手段を持っているため、事前に資本を投資するインセンティブを提供します。テイクまたはペイの規定がない場合、サプライヤーは、購入者の継続的なエネルギー需要が枯渇する可能性がある、または価格変動により購入者が契約を破る可能性があるというすべてのリスクを負います。サプライヤーは、テイクまたはバイ契約の最低保証収益なしに、バイヤーが合意どおりにアウトプットを購入しない場合に価値を失うオーバーヘッド投資を行った場合、バイヤーによるホールドアップの対象となる可能性もあります。ホールドアップは、エコノミストのオリバーウィリアムソンによって特定された一種の取引コストであり、この種の関係固有の資産で発生します。

たとえば、会社Aは、サプライヤーである会社Bから2億立方フィートの天然ガスを、合意された年間2,000万のレートで10年間購入する契約を結ぶことができます。ただし、A社は、特定の年に必要なのは1,800万個だけであることに気付く場合があります。予定されている2,000万ドルを購入しない場合は、当初の契約で合意された料金が発生します。通常、これらの料金は購入価格よりも低くなります。購入した天然ガスで200万立方フィートを放棄したため、A社は200万立方フィートの契約価格の50％の手数料がかかる場合があります。

あるいは、契約の過程で世界のガス価格が下落した場合、会社Aはガスの配達を拒否し、代わりに別のサプライヤーである会社Cから新しい低価格でガスを購入し、代わりに合意されたペナルティを支払うことを希望する場合があります。会社B。会社Cからのガスの総コストにペナルティを加えたものが、会社Bのガスを受け取るために最初に交渉した価格よりも少ない場合、これを行うことは会社Aの利益になります。

この状況では、両方の当事者がテイクまたはペイの規定の恩恵を受けます。会社Aは、会社Cから必要な量のガスのみを、支払った場合よりも低い総コストで取得します。企業Bは、テイクオアペイの規定がない場合に企業Aが単にサプライヤーを切り替える場合には何も得られないのではなく、企業Aからペナルティ価格を受け取ります。

##ハイライト

-テイクまたはペイの引当金は、オーバーヘッドコストが高いエネルギーセクターで一般的に見られます。

-テイク・オア・ペイは、購入者が実際に合意された全額の商品を購入しなかった場合に、合意された支払いの最小部分を売り手に保証する購入契約の一種の条項です。

-給与引当金の取得は、オーバーヘッド投資のリスクを共有し、他の方法では発生しない可能性のある商取引を促進することにより、買い手、売り手、および経済全体に利益をもたらします。