ウォルマート効果

##ウォルマート効果とは何ですか？

ウォルマート効果は、ウォルマート（WMT）のような大企業がその地域に拠点を開設したときに、地元企業が感じる経済的影響を指すために使用される用語です。ウォルマート効果は通常、小規模な小売企業を廃業させ、競合他社の従業員の賃金を下げることによって現れます。多くの地元企業は、これらの理由から、ウォルマートの店舗を自分たちの地域に導入することに反対しています。

##ウォルマート効果のしくみ

ウォルマート効果には、プラスのメリットもあります。インフレを抑制し、従業員の生産性を最適なレベルに保つのに役立ちます。チェーン店はまた、消費者に数十億ドルを節約することができますが、地域の賃金と競争を減らすこともできます。

Walmart Effectは、競合する企業やサプライヤーだけでなく、消費者にも影響を与えることが示されています。

##ウォルマート効果の長所と短所

サプライヤーから低価格で製品を調達するというウォルマートの主張は、サプライヤーがより少ないお金で製品を作る方法を見つけなければならないことを意味します。

ウォルマートを通じて商品を販売することの露出は、製品に対する消費者の意識を高める可能性があります。ただし、その製品を市場に提供するためのコストは、サプライヤに押し戻される可能性があります。これは彼らに彼らの製品を製造するためのより低コストの代替品を探すことを強いることができ、それは彼らの製品の生産における海外事業またはより安価な材料の使用につながる可能性があります。

##ウォルマートの要件

ウォルマート効果は、ウォルマートの購買力の規模と範囲によって推進されます。同社は米国に4,700以上の店舗を持ち、そのうち600近くのSam'sClub店舗があります。これは米国で最大の雇用主です。この規模の小売業者として、他の多くの企業ができない規模で卸売業者に支払う価格を決定することができます。

その結果、ウォルマートは、事業を展開している市場の他の事業と比較して、より低い価格で商品を販売する能力を持っています。これは、小売市場を超えて製造および生産にまで及ぶ影響を与える可能性があります。ウォルマートは、購買力に加えて、歴史的に、ライバル企業がそれに応じて給与を削減したり、従業員の福利厚生を削減したりするよう圧力をかけられるように、従業員への報酬を管理してきました。

ウォルマートの場所がオープンすると、その店舗での商品の低価格、集中、および選択は、消費者を地元の小売業者から引き離す傾向があります。足のトラフィックが減り、売り上げが減少しているため、地元の小売業者は利益が減少し、コスト削減の決定を迫られています。しかし、地元の小売業者の損失が増大している間、ウォルマートは利益を上げ続けているため、そのような戦略はそのようなビジネスをオープンに保つのに十分ではないかもしれません。やがて、ウォルマートは店舗を別の場所に移転することを選択するかもしれませんが、最初の到着の影響はその後も続く可能性があります。

ウォルマート効果という用語は1990年代に最初に使用されましたが、チャールズフィッシュマンは2006年に「ウォルマート効果」というタイトルの本を書き、経済がウォルマートによってどのように影響を受けるかを詳しく説明しています。フィッシュマンは、地元企業の長所と短所を超えていますが、ウォルマートが消費者にプラスとマイナスの影響を与える方法も含まれています。

##ハイライト

-ウォルマート効果は、ウォルマートが場所を構築するコミュニティに与えることが知られている効果です。

-ウォルマート効果の多くは、ウォルマートの巨大な購買力に起因する可能性があります。

-ウォルマート効果は、ウォルマートに販売する余裕を持たせるために生産コストを削減しなければならないサプライヤーにも影響を与える可能性があります。

-この用語は90年代に使用されましたが、「ウォルマートエフェクト」は、同じ名前のチャールズフィッシュマンの本がリリースされたことで広く普及しました。

-ウォルマートストアの存在は、中小企業のビジネスに悪影響を及ぼし、地元の労働者の賃金を下げる可能性があります。