월마트 효과

월마트 효과란?

월마트 효과(Walmart Effect)는 월마트(WMT)와 같은 대기업이 해당 지역에 매장을 오픈할 때 지역 기업이 느끼는 경제적 영향을 일컫는 용어이다. Walmart 효과는 일반적으로 소규모 소매 회사를 폐업시키고 경쟁업체 직원의 임금을 줄임으로써 나타납니다. 많은 지역 기업들이 이러한 이유로 Walmart 매장을 해당 지역에 도입하는 것을 반대합니다.

월마트 효과의 작동 원리

월마트 효과에는 긍정적인 이점도 있습니다. 인플레이션 을 억제 하고 직원 생산성을 최적의 수준으로 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 상점 체인은 또한 소비자에게 수십억 달러를 절약할 수 있지만 또한 해당 지역의 임금과 경쟁을 감소시킬 수 있습니다.

월마트 효과는 경쟁 기업과 공급자뿐만 아니라 소비자에게도 영향을 미치는 것으로 나타났습니다.

월마트 효과의 장점과 단점

공급업체로부터 더 낮은 가격으로 제품을 조달하라는 Walmart의 주장은 공급업체가 더 적은 비용으로 제품을 만드는 방법을 찾아야 한다는 것을 의미합니다. 그렇지 않으면 Walmart를 통해 판매하기로 선택하면 손실을 입을 수 밖에 없습니다.

Walmart를 통한 상품 판매의 노출은 제품에 대한 소비자 의 인식을 높일 수 있습니다. 그러나 해당 제품을 시장에 제공하는 데 드는 비용은 공급업체가 부담할 수 있습니다. 이는 제품 제조를 위해 더 저렴한 대안을 찾도록 강요할 수 있으며, 이는 제품 생산에 해외 사업장을 사용하거나 더 저렴한 재료를 사용하게 할 수 있습니다.

월마트에 대한 요구 사항

Walmart 효과는 Walmart의 구매력의 규모와 범위에 의해 주도됩니다. 이 회사는 거의 600개의 Sam's Club 매장을 포함하여 미국에 4,700개 이상의 매장을 보유하고 있습니다. 그것은 미국에서 가장 큰 고용주입니다. 이 정도 규모의 소매업체로서, 다른 많은 회사가 할 수 없는 규모로 도매업체에 지불하는 가격을 결정할 수 있습니다.

그 결과 월마트는 사업을 영위하는 시장의 다른 사업체에 비해 더 낮은 가격으로 상품을 판매할 수 있는 능력을 갖추게 되었습니다. 이는 소매 시장을 넘어 제조 및 생산에까지 영향을 미칠 수 있습니다. 구매력 외에도 Walmart는 역사적 으로 경쟁 회사가 이에 대응하여 급여를 줄이거나 직원의 혜택을 삭감하도록 압력을 가할 수 있는 방식으로 직원에 대한 보상 을 통제해 왔습니다.

Walmart 매장이 열리면 매장의 낮은 가격, 집중 및 상품 선택으로 인해 소비자가 지역 소매 업체에서 멀어지는 경향이 있습니다. 유동 인구 감소와 매출 감소로 인해 지역 소매업체는 수익 이 감소하여 비용 절감 결정을 내려야 합니다. 그러나 이러한 전략은 Walmart가 계속해서 수익성 있게 운영되는 반면 지역 소매업체의 손실은 커지기 때문에 이러한 비즈니스를 계속 운영하기에는 충분하지 않을 수 있습니다. 시간이 지나면 Walmart는 매장을 다른 위치로 이전할 수 있지만 초기 도착의 영향은 이후에도 계속 지속될 수 있습니다.

Walmart Effect라는 용어는 1990년대에 처음 사용되었지만 Charles Fishman은 2006년에 "The Wal-Mart Effect"라는 책을 저술하여 Walmart가 경제에 미치는 영향을 자세히 설명합니다. Fishman은 지역 기업의 장점과 단점을 넘어 Walmart가 소비자에게 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 미칠 수 있는 방법도 포함합니다.

##하이라이트

• 월마트 효과는 월마트가 위치를 구축하는 커뮤니티에 월마트가 미치는 영향입니다.

• 월마트 효과의 대부분은 월마트의 엄청난 구매력에 기인할 수 있습니다.

• Walmart 효과는 또한 Walmart에 판매할 수 있는 여유를 갖기 위해 생산 비용을 낮추어야 하는 공급업체에 영향을 미칠 수 있습니다.

• 90년대에 이 용어가 사용되었지만 "월마트 효과"는 같은 이름의 Charles Fishman 책이 출시되면서 유비쿼터스되었습니다.

• Walmart 매장의 존재는 소규모 회사의 비즈니스에 피해를 주고 현지 근로자의 임금을 낮출 수 있습니다.