주변주의

한계주의란 무엇인가?

한계주의는 경제적 의사결정이 이루어지고 경제적 행동이 범주형이 아니라 증분 단위의 관점에서 발생한다는 경제 원리입니다. 주변주의의 핵심 초점은 개인이나 기업이 어떤 활동(생산, 소비, 구매, 판매 등)을 어느 정도, 더 적게, 어느 정도 참여하는지 묻는 것이 범주형 질문보다 추가 경제 탐구에 더 유익한 질문이라는 것입니다. 주변주의의 핵심 통찰은 사람들이 전부 아니면 전무(all ornone) 방식이 아니라 경제 상품의 특정 단위에 대해 결정을 내린다는 것입니다.

한계주의는 한계 혁명으로 알려진 1870년대에 채택된 이후 경제 이론 및 연구의 기본 원칙 중 하나를 형성했습니다. 한계주의의 원칙에서 비롯된 개념에는 한계 효용이 포함됩니다. 한계 비용 및 이익; 한계 대체율 및 변환율; 소비, 저축 또는 투자에 대한 한계 성향. 이것들은 모두 현대 미시 및 거시 경제학의 핵심 아이디어이며, 일반적으로 주변적 사고는 경제학자들에 의해 경제학자가 의미하는 것의 중요한 구성 요소로 널리 간주됩니다.

주변주의 이해

경제학자 인 칼 멩거, 윌리엄 스탠리 제본스, 레온 왈라스에 의해 별도로 개발되었습니다 . Adam Smith가 설명한 Diamond-Water Paradox를 해결합니다. 다이아몬드-워터 패러독스(Diamond-Water Paradox)는 당시 실용 가치가 거의 없었던 다이아몬드가 용도가 많고 인간의 생존에 필요한 물보다 훨씬 높은 시장 가격을 요구하기 때문에 사용 가치가 결정 요인이 되어서는 안 된다고 주장한다. 경제재의 가치와 시장가격. 스미스는 노동 가치 이론을 지지하고 가치 를 사용하는 것이 더 중요하다는 이전의 생각에 반대하기 위해 이 주장을 사용했습니다.

주변주의자들은 스미스가 근본적으로 그것을 잘못 이해했다고 주장했다. 사람들이 경제재에 부여하는 가치와 가격은 물이나 다이아몬드와 같이 사용가치나 인건비 측면에서 폭넓은 범주의 상품을 고려한 문제가 아닙니다. 오히려 그것들은 사람들이 재화의 각 개별 단위에 대해 가지고 있는 특정 용도를 기반으로 합니다. 사람들은 자연스럽게 얻을 수 있는 재화의 첫 번째 단위를 가장 가치 있는 용도에 사용하고, 가치가 떨어지는 목적을 위해 후속 한계 단위를 사용합니다. 이것은 한계효용 체감 의 개념으로 알려져 있습니다 .

희소한 재화에 대해 사람들이 지불할 의사가 있는 가격은 더 낮아질 것입니다. 더 높은. 이것은 다이아몬드(보통) 가 물보다 높은 시장 가격 을 요구하는 이유를 설명합니다. 사람들은 다이아몬드와 물을 한계 사용 가치로 평가하고 다이아몬드는 그 유용성에 비해 희귀한 반면 물은 말 그대로 하늘에서 떨어지고 땅에서 공짜로 솟아납니다.

따라서 평균적인 인간은 물 한 컵보다 다이아몬드 추가에 더 많은 돈을 기꺼이 지불합니다. 사막이나 바다에 표류하는 배와 같이 사용할 수 있는 물이 부족한 곳에서는 그 반대가 사실일 수 있으며 사람들은 생존을 위해 한 컵의 물을 마시는 대가로 그들이 가진 모든 다이아몬드를 기꺼이 교환할 것입니다.

한계 효용 의 개념은 우리가 알고 있는 수요와 공급 의 법칙을 도출하는 데 사용되었으며 모든 경제학 분야에 적용되어 노동 가치 이론 및 기타 오래된 아이디어를 대체했습니다. 경제학은 본질적으로 사람들이 제한적이고 희소한 자원으로 무한한 욕구와 필요를 달성하기 위해 경제적 재화를 사용하고 가치를 부여하는 방법에 대한 과학이기 때문에 한계적 사고는 경제학의 모든 영역에서 도처에 존재합니다.

행동하는 주변부주의

주변주의는 단지 이론적인 아이디어가 아니라 모든 종류의 실제 인간 행동에서 볼 수 있습니다. 실제로 이것이 주변부주의에 대한 통찰력이 그토록 강력하고 경제학자들에게 그토록 중요하게 된 이유입니다.

예를 들어, 계란과 베이컨 한 접시를 먹기 위해 아침 식사를 하기 위해 자리에 앉는다면 주변에서 결정을 내리는 것입니다. 평균적인 하루에 기본 영양 요구량을 충족하기 위해 계란 2개와 베이컨 3줄을 먹거나, 격렬한 신체 활동이나 하루 계획이 있는 경우 세 번째 계란을 먹을 수 있습니다.

두 경우 모두, 각 계란에 부여한 사용 가치에 따라 얼마나 많은 계란을 먹을지 결정합니다. 어떤 경우에도 우주에 존재하는 모든 달걀을 먹을지 아니면 0개의 달걀을 먹을지 결정하지 않습니다. 당신은 범주형 결정이 아닌 한계 결정을 내리고 있으므로 한계 분석을 적용하여 결정 방법을 이해하고 요구 사항에 가장 적합한 솔루션을 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다.

주변에서 결정을 내리는 것은 자연스럽게 이루어지며 종종 더 나은 결정을 지원합니다.

주변주의의 또 다른 친숙한 예는 행동 변화에서 비롯됩니다. 좋든 나쁘든 습관이나 행동을 바꾸고자 하는 사람들은 '전부 아니면 전무'로 결정하기 보다는 질문의 틀을 만드는 것이 도움이 된다고 생각합니다. 예를 들어, 문제 음주와 같은 나쁜 습관을 줄이고자 하는 사람은 인생을 바꾸는 일회성 결정보다는 하루만 더 술을 마시지 않는 데 집중할 수 있습니다.

또는, 체력을 향상시키려는 사람은 한 번에 300파운드를 빼는 것과 같은 압도적인 목표에 집중하기보다 매일 걸음 수를 세고 걸음 수를 늘려서 그것에 접근할 수 있습니다.

하이라이트

• 주변주의는 경제적 결정과 인간 행동 전반에 대한 방대한 설명력 때문에 경제학에서 영향력을 얻었다.

• 한계주의는 1870년대 경제학의 한계혁명과 함께 시작되어 금세 경제사상의 기초적인 측면을 형성하게 되었습니다.

• 한계주의는 사람들이 모든 것이 아니면 전무한 범주의 결정을 내리기보다는 특정 단위 또는 단위의 증가에 대해 경제적 결정을 내린다는 통찰입니다.