도보 교통

도보 교통이란 무엇입니까?

도보 트래픽은 상점, 쇼핑몰 또는 위치를 입력하는 고객의 수를 설명하기 위해 비즈니스에서 사용되는 용어입니다. 유동인구 수는 백화점과 같은 특정 소매점의 상점 소유자에 의해 심하게 모니터링됩니다. 유동인구 또는 고객 트래픽은 중요한 지표입니다. 유동인구가 많을수록 매출 및 수익이 증가하는 경향이 있기 때문입니다. 그러나 유동인구만으로는 신규 매출을 창출할 수 없습니다. 기업은 바람직한 제품이나 서비스를 제공하고 고객에게 긍정적인 경험을 제공해야 합니다.

도보 교통 이해

기업이 한 지역에 매장을 차리기로 결정하기 전에 회사의 연구팀은 하루 중 다른 시간대에 해당 지역의 유동인구를 조사할 것입니다. 체인점 또는 프랜차이즈 회사는 지역의 교통 패턴과 중위 소득, 범죄율 및 지역 유동인구를 연구합니다. 규모가 더 크고 해당 지역에 관심이 있는 경우 계약을 체결할 수 있습니다. 컨설턴트는 종종 설문 조사를 수행하고 연중 다양한 시간대에 유동인구 패턴을 분석하는 데 사용됩니다.

거리 수준의 소매 시설은 당연히 유동인구에 크게 의존하지만 건물의 2층 또는 3층에 있는 사업체도 주목받기 위해서는 유동인구가 필요합니다. 거리 수준에는 커피숍과 같은 소매점이 있을 수 있습니다. 그러나 상층에는 법률 회사, 재정 고문, 회계사와 같은 전문 서비스 상점이 있을 수 있습니다. 거리 수준의 간판과 마케팅은 2층과 3층에 위치한 비즈니스의 유동인구를 늘리는 데 중요한 요소입니다.

도보 및 경쟁

일반적으로 유동인구가 많은 위치는 더 높은 임대료를 요구하는 경향이 있습니다. 주어진 도시나 교외 마을에는 도보로 붐비는 인기 있는 지역이 있습니다. 이것은 상점과 레스토랑을 위한 바람직한 장소이지만 운영 비용이 많이 들 수 있습니다. 결과적으로, 일단 사업체가 설립되면, 초점은 그 지역의 다른 지역 사업체와 유동인구 경쟁으로 이동합니다.

많은 수의 사람들이 교통량이 많은 지역의 소매업체와 레스토랑 운영업체의 수익성을 반드시 보장하지는 않습니다. 유동인구가 많은 지역은 임대료, 세금 및 경쟁이 치열한 경향이 있습니다. 결과적으로 기업은 유동인구와의 전쟁에서 이기고 더 높은 운영 비용을 정당화하기 위해 경쟁 제품과 차별화되는 제품 또는 서비스를 제공해야 합니다.

도보 교통 및 도시 계획

도보 교통도 도시 계획에서 중요한 고려 사항입니다. 해당 지역이 보행자에게 인기가 있거나 인기가 있을 것으로 예상되는 경우 계획자는 차량으로부터 보행자를 보호하기 위한 안전 요소와 함께 적절한 미적 디자인 및 건물 배치를 보장하기를 원할 것입니다. 가로수, 횡단보도 및 확장된 연석이 공간 계획에 통합됩니다. 도시 계획자는 해당 지역이 쇼핑객에게 인기가 있는지 여부를 결정하는 역할을 할 수 있습니다.

주 및 지방 정부는 종종 소규모 기업이 위치한 지역을 개조하고 개선하기 위해 자금을 할당합니다. 이 자금은 지역 공원, 해안가 개선, 새로운 조명 산책로 및 녹지 추가, 기차역 접근성 개선에 사용됩니다. 전략은 모두 쇼핑 지역으로 유동인구를 리디렉션하거나 유인하도록 설계되었습니다.

도보 트래픽 추적

도보 트래픽을 추적하고 해석하는 데 사용되는 다양한 방법이 있습니다. 수집된 정보는 매출과 이익을 높이는 데 매우 중요합니다. 유동인구 조사를 통해 얻은 통찰력은 다음과 같습니다.

• 고객 활동의 피크 시간 및 요일.

• 구입한 제품의 번호 및 유형, 구입한 제품이 세일 중인지 또는 문이나 금전 등록기 근처와 같은 특정 위치에 있었는지 여부.

재고 를 계획하는 데 도움이 되는 분실 판매 추적 . 유동인구가 많은 시간대에 제품 판매가 저조했다면 제품을 판매할 가치가 없을 수 있습니다.

• 매장에서 보낸 시간 또는 고객이 보낸 평균 시간. 매장에서 보낸 시간을 하루, 주 또는 연도와 결합하여 보여주는 데이터는 고객의 구매 패턴 및 관심에 대한 중요한 통찰력을 제공할 수 있습니다.

• 출퇴근 시간과 같은 매장 외부의 교통 패턴과 매장에서 고객의 집까지의 거리를 연구하고 도보 트래픽과 상관 관계를 지정할 수 있습니다.

POS(Point-of-Sale) 거래 를 추적 하여 구매한 상품과 하루 또는 요일을 확인할 수 있습니다. 소규모 상점인 소규모 사업체는 유동인구를 수동으로 모니터링할 수 있습니다. 유동인구를 추적하는 것은 계산대 옆에 노트북을 보관하고, 고객을 세고, 하루 중 시간을 기록하는 것처럼 간단할 수 있습니다.

더 크고 분주한 소매점의 경우 일반적으로 전자 제품을 사용하여 유동인구를 추적합니다. Wi-Fi 네트워크에 연결된 센서 및 카메라의 데이터를 저장하고 연구하여 트래픽이 가장 높은 시간을 결정할 수 있습니다. 거기에서 비즈니스는 직원을 늘리거나 직원 시간을 조정하여 최고의 영업 사원이 유동인구가 가장 많은 시간에 일할 수 있습니다.

도보 교통 추적의 이점

많은 기업이 유동인구 분석을 사용하여 비즈니스 관행을 최적화하고 고객 기반에 대한 통찰력을 얻습니다. Gravy Analytics에 따르면 한 가지 주요 이점은 직원 일정을 개선할 수 있다는 것입니다. 회사는 바쁜 시간에 더 많은 직원을 예약하고 조용한 시간에 재고 작업을 예약할 수 있습니다. 또한 유동인구 분석은 날씨 및 지역 이벤트와 같은 외부 요인이 마케팅 활동에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 이해하는 데 도움이 됩니다.

유동인구를 늘리는 방법

요즘에는 오프라인 매장도 고객의 인지도를 높이려면 강력한 온라인 입지가 필요합니다. 깨끗하고 잘 디자인된 웹 사이트를 갖는 것 외에도 강력한 소셜 미디어 존재는 커뮤니티에서 매장 브랜드를 구축하는 데 도움이 될 수 있으며 Yelp, Google 마이 비즈니스 및 Apple 지도의 비즈니스 목록은 쇼핑객이 매장을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다. 지역 검색의 약 68%는 사용자가 "길찾기" 또는 "클릭 투 콜"을 클릭하는 것으로 끝나므로 비즈니스를 쉽게 찾을 수 있도록 하는 것이 중요합니다.

매장 내 이벤트를 주최하는 것도 사람들을 방문하는 데 도움이 될 수 있습니다. 매장 유형에 따라 무료 제품 샘플링 또는 시연, 교육 수업 또는 기타 매장 내 서비스를 통해 더 많은 방문객을 매장으로 끌어들일 수 있으며 그 중 일부는 매장에 머무를 수 있습니다.

COVID-19 팬데믹 기간 동안 유동인구가 급격히 감소하여 2020년 4월까지 매장 방문 수가 45% 감소했습니다.

도보 교통 동향

미국에서 쇼핑몰, 스트립 몰, 전통적인 거리의 오프라인 매장의 유동인구는 수년간 감소 추세에 있습니다. 그 결과, 특히 2차 및 3차 위치에서 쇼핑몰 및 상점 폐쇄의 물결이 발생했습니다. 널리 퍼진 믿음에 따르면 그 원인 은 편리함, 선택권, 경쟁력 있는 가격을 제공하는 전자 상거래 의 부상입니다. 코비드-19 대유행은 또한 2020년 4월에 보행자 통행량이 45%까지 감소하는 심각한 영향을 미쳤습니다.

집주인은 변화에 발맞추기 위해 분주히 움직이고 있습니다. 소매업체와 집주인은 유동인구 감소 추세에 대처할 방법을 찾기 위해 협력해 왔습니다. 많은 쇼핑몰과 쇼핑 센터는 레스토랑, 커피숍, 영화관, 활동 기반 상점을 전략적으로 배치하여 다른 소매점으로의 유동인구를 늘리는 경험 쇼핑 전략을 채택하고 있습니다. 핵심은 사람들이 집에 머물면서 온라인 쇼핑을 하는 대신 돌아다니며 쇼핑 경험을 즐길 수 있는 이유를 제공하는 계획을 세우는 것입니다.

##하이라이트

• 유동인구 수는 백화점과 같은 특정 소매점에서 점주에 의해 심하게 모니터링됩니다.

• 많은 쇼핑몰과 백화점이 전자상거래와 코로나19 팬데믹으로 인해 감소한 유동인구 개선에 어려움을 겪고 있습니다.

• 유동인구가 많을수록 매출 및 수익이 증가하는 경향이 있기 때문에 유동인구는 중요한 지표입니다.

• 도보 트래픽은 상점, 쇼핑몰 또는 위치에 들어가는 고객의 수를 설명하기 위해 비즈니스에서 사용되는 용어입니다.

• 많은 쇼핑객이 지역 검색을 통해 매장을 찾기 때문에 강력한 온라인 인지도는 방문 트래픽을 개선하는 데 중요합니다.