Dyrektor ds. Inwestycji (CIO)
Kim jest dyrektor ds. inwestycji (CIO)?
Dyrektor ds. Inwestycji (CIO) to stanowisko kierownicze odpowiedzialne za ustalanie stylu i strategii inwestycyjnej firmy. CIO nadzoruje zarz膮dzanie inwestycjami organizacji.
W zale偶no艣ci od typu i wielko艣ci organizacji, CIO mo偶e bezpo艣rednio nadzorowa膰 inwestycje lub kierowa膰 zespo艂em profesjonalist贸w z t膮 odpowiedzialno艣ci膮. Dyrektor ds. informatyki mo偶e r贸wnie偶 zdecydowa膰 si臋 na outsourcing niekt贸rych lub wszystkich inwestycji do zewn臋trznego pod-mened偶era.
Og贸lnie rzecz bior膮c, CIO jest odpowiedzialny za te dzia艂ania: pozyskiwanie, zarz膮dzanie i monitorowanie inwestycji; opracowanie deklaracji polityki inwestycyjnej (IPS); oraz wsp贸艂prac臋 z zewn臋trznymi zarz膮dzaj膮cymi portfelami, analitykami i inwestorami.
Zrozumienie roli dyrektora ds. inwestycji (CIO)
Wiele organizacji i firm posiada portfele inwestycyjne, kt贸re wymagaj膮 profesjonalnego zarz膮dzania. Uniwersytety lub organizacje non-profit maj膮 darowizny,. kt贸rymi trzeba zarz膮dza膰. Korporacje posiadaj膮 fundusze emerytalne. Banki i towarzystwa ubezpieczeniowe utrzymuj膮 portfele inwestycyjne. Zasadniczo ka偶da firma lub organizacja, kt贸ra posiada portfel aktyw贸w, w tym wszelkie akcje lub obligacje, b臋dzie chcia艂a, aby specjalista ds. Inwestycji nadzorowa艂 zarz膮dzanie tymi aktywami. Rola CIO czasami 艂膮czy si臋 z innymi obowi膮zkami w firmie; czasami obowi膮zki tej roli mo偶e przej膮膰 dyrektor finansowy (CFO).
CIO s膮 odpowiedzialni za decydowanie, jaka kwota 艣rodk贸w operacyjnych organizacji mo偶e zosta膰 przeznaczona na dzia艂alno艣膰 inwestycyjn膮, przy jednoczesnym utrzymaniu ograniczonego og贸lnego ryzyka dla organizacji. Zwykle obejmuje to dostosowywanie portfela inwestycji firmy w celu stworzenia po偶膮danej r贸wnowagi mi臋dzy ryzykiem a zwrotem.
W艂a艣ciwie zarz膮dzana dzia艂alno艣膰 inwestycyjna przedsi臋biorstwa nie powinna stanowi膰 zagro偶enia dla p艂ynno艣ci organizacji lub jej zdolno艣ci do wspierania jej dzia艂alno艣ci. Podczas gdy dyrektor ds. informatyki mo偶e post臋powa膰 zgodnie z wytycznymi ustalonymi przez rad臋 dyrektor贸w, ten dyrektor mo偶e r贸wnie偶 oferowa膰 radzie i zalecenia dotycz膮ce potencjalnych sposob贸w zmiany strategii i polityki inwestycyjnej.
Dyrektorzy ds. informatyki zazwyczaj maj膮 wysokie oczekiwania dotycz膮ce wynik贸w inwestycji, kt贸re zdecyduj膮 si臋 dokona膰. Nawet w trudnych cyklach rynkowych, gdy rentowno艣膰 pozostaje niska przez d艂u偶szy czas, oczekuje si臋, 偶e CIO nadal b臋d膮 dba膰 o bezpiecze艅stwo fiskalne swoich organizacji.
Umiej臋tno艣ci komunikacyjne s膮 kluczowe dla dyrektor贸w ds. informatyki, poniewa偶 musz膮 by膰 w stanie jasno przedstawi膰 strategie i oczekiwania cz艂onkom zarz膮du i innym interesariuszom.
CIO s膮 odpowiedzialni za ustalanie strategii inwestycyjnych, kt贸re s膮 najlepsze dla cel贸w organizacji. Na przyk艂ad cel funduszu emerytalnego mo偶e ogranicza膰 si臋 do wywi膮zania si臋 ze swoich zobowi膮za艅 p艂atniczych, podczas gdy firma inwestycyjna mo偶e d膮偶y膰 do zysk贸w, kt贸re przewy偶szaj膮 rynek. Cele te okre艣l膮, jak agresywna lub konserwatywna powinna by膰 strategia inwestycyjna.
Certyfikacja analityka finansowego i dobre zrozumienie rynk贸w finansowych s膮 korzystne dla tych, kt贸rzy poszukuj膮 tej roli.
Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅
Rol臋 dyrektora ds. inwestycji (CIO) mo偶na najprawdopodobniej znale藕膰 w bankach, towarzystwach ubezpieczeniowych, firmach inwestycyjnych lub organizacjach non-profit posiadaj膮cych darowizny.
Czasami obowi膮zki tej roli przejmuje dyrektor finansowy (CFO) firmy.
Dyrektorzy ds. inwestycji (CIO) to pracownicy wy偶szego szczebla, kt贸rzy zarz膮dzaj膮 strategiami inwestycyjnymi i portfelami firm lub organizacji.
