Kostnadsbesparingar

Vad är kostnadsminskning?

Kostnadsbesparingar avser åtgärder som genomförs av ett företag för att minska sina kostnader och förbättra lönsamheten. Kostnadsbesparingsåtgärder genomförs vanligtvis under tider av ekonomisk kris för ett företag eller under ekonomiska nedgångar. De kan också träda i kraft om ett företags ledning förväntar sig lönsamhetsfrågor i framtiden, där kostnadsbesparingar då kan bli en del av affärsstrategin.

Förstå kostnadsbesparingar

Aktieägare som eftersträvar maximal monetär avkastning på sina investeringar i ett företag förväntar sig att ledningen kommer att upprätthålla vinsttillväxten. När konjunkturen är på uppgång kan företag generellt generera vinsttillväxt. Men vid en nedgång kan vinsterna falla och om de stannar nere under längre perioder skulle ledningen känna pressen från aktieägarna att sänka kostnaderna i ett försök att stödja resultatet.

Kostnadsbesparingsåtgärder kan innefatta att säga upp anställda, sänka lönerna för anställda, stänga anläggningar, effektivisera leveranskedjan, minska till ett mindre kontor eller flytta till en billigare byggnad eller område, minska eller eliminera externa professionella tjänster, såsom reklambyråer och entreprenörer , etc.

Att implementera ny teknik kan också ses som en kostnadsbesparingsmetod. Till exempel kan en ny maskin ersätta ett visst antal anställda, vilket minskar arbetskostnaderna,. där kostnaden för maskinen kompenseras efter en viss tidsperiod utan att ha ådragit sig arbetskostnader.

Kostnadsbesparingsstrategi

När du påbörjar kostnadssänkningar är det viktigt att implementera en strategi innan du sänker kostnaderna godtyckligt. Vissa kostnader är nödvändiga, så det är viktigt att klassificera kostnader i bra kostnader, dåliga kostnader och bästa kostnader.

Bra kostnader fokuserar på företagets tillväxt och är anpassade till företagets kunder och hur man möter dessa kunders behov. Dåliga kostnader är de som inte stämmer överens med företagets tillväxtstrategi och slöseri med resurser. När dåliga kostnader sänks kan de frigöra resurser som kan användas i en mer produktiv kapacitet. Bästa kostnader är kostnaderna för det som gör ett företag unikt, hur det skiljer sig från konkurrenterna och hur det ger verkligt värde till sina kunder.

När ett företag väl kan fördela sina kostnader i en av ovanstående klassificeringar, kommer det att göra det lättare att fokusera på att minska dåliga kostnader och maximera de bästa kostnaderna.

Det är också viktigt att notera att kostnadssänkningar inte nödvändigtvis innebär att man helt sänker en kostnad. Det kan också syfta på optimering och effektivitet. Att optimera produktiviteten minskar faktiskt kostnaderna, så det är viktigt att mäta produktiviteten. Idag finns det appar som gör det möjligt för företag att övervaka de anställdas produktivitet samt tid som spenderas på olika arbeten och projekt.

Risker med för mycket kostnadsbesparingar

Eftersom löner och löner är en så stor kostnad, ser många företag på uppsägningar först som en kostnadsbesparing när tiderna är magra. Det finns dock många verkliga eller potentiella kostnader förknippade med att säga upp personer, inklusive avgångsvederlag,. arbetslöshetsersättning,. återanställningskostnader, felaktiga uppsägningsprocesser, sänkt moral och risken för att överarbeta kvarvarande anställda.

Dessutom, om verksamheten vänder snabbare än vad ledningen hade förväntat sig, kan företaget hamna i brist på arbetskraft, vilket gör att företaget hamnar i en konkurrensnackdel i en förbättrad affärsmiljö. Dessutom, om en fabrik stängdes under en nyligen genomförd kostnadsminskning, kanske företaget inte har tillräcklig produktionskapacitet för att svara på en plötslig ökning av beställningarna. Detta alla faktorer för att säkerställa att ett företag har en sund och anpassningsbar kostnadsbesparingsstrategi.

Höjdpunkter

– Kostnadssänkning är en åtgärd som ett företag vidtar för att minska sina utgifter och förbättra lönsamheten.

• Som en del av en kostnadsbesparingsstrategi är det viktigt för ett företag att inte skära ner kostnaderna för mycket, lämna det oförberedt på ökad efterfrågan eller i en position där det kan ådra sig mer kostnader.

– Kostnadsbesparingsåtgärder kan innefatta att säga upp anställda, stänga anläggningar, minska kontoren och effektivisera leveranskedjan.

• När man påbörjar kostnadssänkningar är det viktigt att ha en kostnadsbesparingsstrategi som klassificerar kostnader som dåliga kostnader, bra kostnader och bästa kostnader.

– När ett företag befinner sig i ekonomisk nöd eller det är en ekonomisk nedgång är det när företagen är mest benägna att vidta kostnadsbesparingar.