计划报废

什么是计划报废？

计划过时描述了一种故意确保给定产品的当前版本在已知时间段内过时或无用的策略。这一积极举措保证了消费者未来会寻求替代品，从而提振需求。

过时可以通过引入卓越的替代模型来实现，或者通过有意设计产品以在特定窗口内停止正常功能。无论哪种情况，理论上消费者都会更喜欢下一代产品而不是旧产品。

有几个部门因计划报废而比其他部门更为人所知。在时尚界，人们普遍认为尼龙长袜注定要跑，因此需要定期更换。

与此同时，在技术方面，智能手机等个人电子设备的更换周期历来是两到三年，因为组件开始磨损，新一代软件和操作系统与老化硬件的兼容性越来越差。此外，软件通常还设计为包含与旧版本程序不兼容的新功能和文件类型。

计划过时与感知过时不同，后者是设计师频繁更改其产品的风格，因为对过时物品的感知吸引力降低。

不甘示弱，计算机硬件也是计划淘汰的候选者，因为微处理器中的计算能力通常遵循摩尔定律，该定律观察到能够安装在集成电路上的晶体管数量大约每两年翻一番——处理能力的成本每两年减半。

最后，计划中的报废也会影响汽车制造商，他们每年都会推出新版本的车型。

消费者经常对计划中的淘汰做出负面反应，尤其是如果新一代产品对先前版本的改进不足。通过这种方法人为地刺激需求可能会损害品牌，最终将客户赶走。

然而，有计划的报废并不总是受到负面关注。公司可以仅将其作为控制成本的一种手段来从事这项活动。例如，手机制造商可能决定在其手机中使用最长使用寿命为 5 年的部件，而不是可以使用 20 年的部件。

苹果公司经常处于怀疑的消费者话语的中心。该公司宣布了一项计划，接受 iPhone 用户直接支付的硬件费用，这些费用可以每年更换一次。

观察人士指出，该公司明确意图缩短更换周期，许多人认为这是以牺牲消费者为代价刺激需求的明显尝试。怀疑论者怀疑苹果公司能否如此迅速地对功能进行有意义的改进——许多手机制造商已经面临两年和三年更换周期的问题。

尽管苹果公司拒绝承认其计划过时，但哈佛大学的一项研究发现，一些 iOS 升级降低了旧款 iPhone 的处理器速度，但并不是为了推动新 iPhone 的销售。苹果最近就该问题解决了 2017 年的集体诉讼，同意就所谓的“电池门”向客户和州政府支付款项。

当然，虽然苹果因这种做法而臭名昭著，但并没有得到明确证明。即使是这样，一些经济学家认为，有计划的淘汰会推动技术进步。此外，其他制造商，例如 Android 手机和平板电脑的制造商，也每年都会发布其产品的新版本。

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